寧高寧的新蒙牛
編者按:
在穿梭于粵港兩地的廣九直通車上,拉著拉桿箱到香港搶購(gòu)進(jìn)口奶粉的消費(fèi)者不絕于途,甚至一度引發(fā)了港澳部分品牌奶粉出現(xiàn)“斷供”,導(dǎo)致港澳的不少藥店和超市不得不對(duì)奶粉進(jìn)行限購(gòu)。
這一壯觀場(chǎng)景的背后,是中國(guó)乳業(yè)正面臨史無(wú)前例的信任危機(jī)。
近幾年,中國(guó)乳業(yè)丑聞不斷,從大頭娃娃、三聚氰胺,到去年的“性早熟”事件、蒙牛伊利“掐戰(zhàn)”、今年的 “皮革奶”傳聞,近日,中國(guó)乳業(yè)又深陷對(duì)細(xì)菌和蛋白質(zhì)“標(biāo)準(zhǔn)”質(zhì)疑的漩渦中。
資深時(shí)評(píng)人喬志峰在媒體發(fā)文指出,造成“中國(guó)奶業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”江河日下的罪魁禍?zhǔn)?,一個(gè)叫“利益驅(qū)動(dòng)”,一個(gè)叫“責(zé)任缺失”,一個(gè)叫“監(jiān)管不力”。中國(guó)奶業(yè)的亂象,并非只是業(yè)內(nèi)企業(yè)和從業(yè)者造成的,根源還在于管理部門(mén)的失職失責(zé)。
中國(guó)乳業(yè)到底怎么了?誰(shuí)來(lái)拯救風(fēng)雨中的中國(guó)乳業(yè)?
早在2008年,三聚氰胺事件把中國(guó)人對(duì)中國(guó)乳業(yè)的信任打碎的時(shí)候,就有媒體撰文呼吁:中國(guó)乳企,當(dāng)知恥而后勇,重建信任鏈條!
三年后的今天,人們心中仍存此期望。
本報(bào)記者 張欣培
一紙公告,讓中糧距離完全掌控蒙牛的步伐越來(lái)越近,而蒙牛即將全面迎來(lái)寧高寧時(shí)代。
6月10日,蒙牛乳業(yè)發(fā)布公告稱,創(chuàng)始人牛根生辭任董事會(huì)主席,由中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧接替。盡管中糧一再表示,中糧僅作為蒙牛的戰(zhàn)略投資者,不參與具體經(jīng)營(yíng)管理。但其早已潛移默化地讓蒙牛刻上了中糧的烙印。牛根生的此番辭職,更意味著中糧將按照自己的意愿塑造蒙牛。
2009年中糧入主蒙牛,被看做是具有歷史意義的商業(yè)并購(gòu)事件。此舉不僅滿足了中糧集團(tuán)高起點(diǎn)進(jìn)軍乳企的決心,更為蒙牛的發(fā)展提供了新契機(jī)。但是,寧高寧的重任并非如此。面對(duì)接連不斷的蒙牛安全問(wèn)題,中糧入主后是否會(huì)發(fā)生改變?而這段看似完美的“聯(lián)姻”,中糧又有怎樣的得與失?
更值得思考的是中國(guó)乳業(yè)未來(lái)發(fā)展?!皞€(gè)別乳業(yè)巨頭管理模式存在嚴(yán)重問(wèn)題,如果其繼續(xù)得到政策的支持,未來(lái)十年,乳業(yè)的發(fā)展或許不堪設(shè)想。”廣東乳業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、著名乳業(yè)專家王丁棉不無(wú)擔(dān)憂地說(shuō)。政策的保駕護(hù)航下,乳業(yè)巨頭壟斷的格局難以打破,中小乳企步履維艱,寧高寧能為風(fēng)雨中的中國(guó)乳業(yè)帶來(lái)什么呢?
“世界牛”路漫漫
2009年7月,蒙牛易主,后蒙牛時(shí)代開(kāi)啟。因三聚氰胺事件而陷入生存困境的蒙牛,最終得到了中糧的橄欖枝。中糧集團(tuán)斥資61億港元成為蒙牛乳業(yè)第一大股東,不僅使蒙牛免于落入外資之手,更為其發(fā)展帶來(lái)新前景。
當(dāng)初中糧入主蒙牛更是籠罩著“民族企業(yè)捍衛(wèi)者”的光環(huán),但此種說(shuō)法卻遭到反對(duì)?!敖^對(duì)不是。牛根生與中糧簽訂的協(xié)議規(guī)定,三年內(nèi)中糧不得插手蒙牛的日常經(jīng)營(yíng)。其間,蒙牛個(gè)別人士進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,中糧完全不知道,這種不監(jiān)管、不負(fù)責(zé)的態(tài)度如何說(shuō)是捍衛(wèi)民族企業(yè)?”王丁棉質(zhì)疑。中糧一直強(qiáng)調(diào)的“不參與具體經(jīng)營(yíng)管理”,與其說(shuō)給予蒙牛極大自主權(quán),倒不如說(shuō)是被迫無(wú)奈。
入主兩年,中糧的成績(jī)似乎也乏善可陳。遙想當(dāng)年,寧高寧明確表示,雙方的合作首先從上游奶源建設(shè)開(kāi)始?!澳淘椿亟ㄔO(shè)完全是只打雷不下雨。蒙?,F(xiàn)有奶源基地大多在現(xiàn)代牧業(yè)旗下,而中糧僅持有5%的股份。合作到期后,如果終止合作,意味著蒙牛的上游建設(shè)仍十分薄弱。”王丁棉認(rèn)為,即便在中糧入主后,蒙牛也并沒(méi)有大規(guī)模進(jìn)行自己的奶源基地建設(shè)。而給予厚望的食品安全問(wèn)題也未得到改善。今年4月23日,陜西榆林251名小學(xué)生飲用蒙牛學(xué)生奶后集體中毒。但荒謬的是,蒙牛稱這是由于空腹喝牛奶造成的。
在王丁棉看來(lái),中糧入主后為蒙牛作出的最大貢獻(xiàn)當(dāng)屬穩(wěn)住了經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,其他并無(wú)太大發(fā)展。所謂“世界?!钡哪繕?biāo)更是路漫漫。盡管憑借國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額,蒙牛早已居于領(lǐng)先地位。但尚未走出國(guó)門(mén)、區(qū)別對(duì)待消費(fèi)者的企業(yè)在質(zhì)量上如何走向世界?“如果不改變現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)現(xiàn)‘世界?!翘旆揭棺T,至少寧高寧時(shí)代如此?!蓖醵∶薇硎?,寧高寧是資本整合的高手,但卻不是乳業(yè)高手。
盡管如此,在被認(rèn)為“某種勢(shì)力策劃安排”下的雙方聯(lián)姻仍被廣泛看好?!皬拿衿蟮絿?guó)企身份的轉(zhuǎn)變,更能贏得消費(fèi)者的信賴?!卑褶r(nóng)業(yè)分析師陳連芳對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示。他認(rèn)為,目前乳業(yè)巨頭基本為國(guó)有,出現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的是國(guó)企,因此更具有保障。在該點(diǎn)上民企或許更受歧視。換言之,作為央企的中糧丟不起這人。
中糧作為國(guó)企,是掌握各種隱形政策資源的“紅頂商人”。蒙牛擁有此靠山,取得政策上的優(yōu)勢(shì)可想而知。同時(shí),無(wú)論是從中糧的背景地位、資金實(shí)力還是從其完整的產(chǎn)業(yè)鏈模式來(lái)看,都有利于蒙牛未來(lái)的發(fā)展。中投顧問(wèn)食品行業(yè)研究員梁銘宣認(rèn)為,蒙牛作為民營(yíng)企業(yè)具有很強(qiáng)的創(chuàng)新與發(fā)展能力,品牌地位較為穩(wěn)固。中糧系的加入,將帶領(lǐng)其逐步完善產(chǎn)業(yè)鏈,提高蒙牛整體競(jìng)爭(zhēng)力,使伊利面臨較大壓力。不過(guò)伊利方面倒很淡定,“他們做他們的,我們做我們的,沒(méi)什么壓力?!币晾邔釉硎?。
值得注意的是,民企與國(guó)企的合并風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。“兩者融合的風(fēng)險(xiǎn)主要存在于經(jīng)營(yíng)管理方面,盡管中糧入主蒙牛時(shí)曾表示不參與蒙牛具體的日常經(jīng)營(yíng)管理、不改變現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的連續(xù)性和穩(wěn)定性,但是中糧集團(tuán)入主之后,蒙牛內(nèi)部一大批元老紛紛退休或請(qǐng)辭,最終大多由中糧集團(tuán)高管接手。因此,在管理上將逐步轉(zhuǎn)向‘中糧化’,而在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中必然存在由于管理制度差異而產(chǎn)生的摩擦?!绷恒懶赋?。
上海銘泰銘觀乳業(yè)咨詢公司總裁勞兵認(rèn)為,寧高寧接任董事會(huì)主席以后,蒙牛應(yīng)該會(huì)有擴(kuò)張的可能性,但不會(huì)有很大的范圍。蒙牛在全國(guó)的布局已基本完成,所以他上來(lái)不會(huì)大面積兼并或擴(kuò)張,但繼續(xù)擴(kuò)張是肯定的。
毋庸置疑,作為善于建立產(chǎn)業(yè)鏈高手的寧高寧,其上任將會(huì)給蒙牛帶來(lái)更加完美的產(chǎn)業(yè)鏈。但事實(shí)是,目前為止,其表現(xiàn)卻不盡如人意?;蛟S時(shí)間有限,尚未來(lái)得及大展拳腳。然而,寧高寧時(shí)代的蒙牛,未來(lái)發(fā)展到底如何,或許不宜猜測(cè),只能拭目以待。正如四川省乳業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)魏榮祿所說(shuō)的:“發(fā)展如何不重要,重要的是老百姓的安全。
針對(duì)中糧入主蒙牛后對(duì)蒙牛以及中國(guó)乳業(yè)可能產(chǎn)生的影響,時(shí)代周報(bào)記者致電蒙牛乳業(yè)副總裁趙遠(yuǎn)花,并通過(guò)電子郵件發(fā)去了采訪提綱, 但截至發(fā)稿,時(shí)代周報(bào)仍未收到蒙牛方面的任何回復(fù)。
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