2011年06月26日 15:47
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 由中國國際經(jīng)濟交流中心主辦的“第二屆全球智庫峰會”于25日-26日在北京舉行，安賽樂米塔爾集團副總裁羅蘭-威斯本表示，他們集團要進行垂直整合，同時給客戶提供最好的材料，最好的產(chǎn)品，同時與客戶共同合作。

以下是發(fā)言實錄：

羅蘭-威斯本：下午好，就像主持人說的，非常感謝邀請我來，包括在過去兩年當(dāng)中我也在這個論壇上講了很多一些非常重要的問題，非常感謝你們邀請我。

今天我想講講什么是安賽樂米塔爾，第二個我講講鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，第三個我講講安賽樂米塔爾在危機之后怎么變得非常強大的。這對于中國來說意味著什么，對于中國來說怎么帶來更多的價值。

首先我們是一個非常大的鋼鐵產(chǎn)業(yè)，我們在20個國家都有自己的運營基地，我們大多數(shù)的鋼鐵是產(chǎn)出在美國，在加拿大，以及在歐洲。我們是一個非常成熟的公司，在中國也有很多鋼鐵產(chǎn)出。同時我們也是第四大鐵礦石生產(chǎn)的集團，同時我們有一個垂直的戰(zhàn)略。這樣我們就可以在2015年的時候使鋼鐵產(chǎn)量到最大值。

在危機之前我們大概有1.1億噸的鋼鐵，接下來我們只能夠減少我們的產(chǎn)量30%，為了在這個行業(yè)當(dāng)中幸存下來。大家看看在這張幻燈片上，在2010年的時候我們有非常好的措施，能夠產(chǎn)出之前90%的鋼鐵。

我們應(yīng)該怎樣做才能達到這樣的重組呢？對中國的新興國家來說是非常有意義的。在過去我們鋼鐵的產(chǎn)量大概是4%，大家看到這個幻燈片上，我們鋼鐵的增長大概是5.8%到6%左右。在1973年-1998年的時候是0.4%左右，在1998年到2007年的時候是6.3%左右。在這張幻燈片上，因為我們有一個非常成熟的市場，我們預(yù)測產(chǎn)量是0.3左右，這個和我們之前看到的差不多。特別是在中國它的產(chǎn)量是6%左右。

我們會怎么做呢？我們有四個重要的戰(zhàn)略，要進行垂直的整合。比如說像自己的煤、鋼鐵，有原材料的話就可以成為在市場當(dāng)中的勝者。同時我們要給我們的客戶提供最好的材料，最好的產(chǎn)品。同時我們要和我們的客戶共同合作，我們產(chǎn)出鋼鐵為我們的客戶提供最好的產(chǎn)品。

最后一點也是非常重要的，就是叫做可持續(xù)的發(fā)展，作為我們這個集團，我們也是非常重視氣候變化，像環(huán)境保護這樣的問題。在中國我們該怎么做呢？我們有非常重要的兩個合作，第一個是華聯(lián)鋼鐵(音)，是湖南省的鋼鐵集團。另外一個是中國東方的合作關(guān)系，這對我們來說都是非常重要的，這對我們鋼鐵集團來說，這兩個合作項目給我們這樣的合作平臺，讓我們在中國能夠做到更多。這是我們六個戰(zhàn)略，能夠使得我們建立起在中國的鋼鐵的地位。

首先我們需要有資本，我們需要有原材料，還需要有環(huán)境的保護。我們有非常好的環(huán)境保護的材料，第四個是全球市場的這樣一個準入。我們有非常多的管理的技術(shù)，這樣一些人才資源我們應(yīng)該怎樣在全球的范圍內(nèi)分享這些資源，最后我們還需要高的技術(shù)。

最后一點我想講講我們對于鋼鐵產(chǎn)業(yè)當(dāng)中認為什么東西是最重要的。我想講講我我們正在發(fā)展超低二氧化碳的煉鋼，我們也在發(fā)展超高強度的鋼，這可以減少溫室氣體的排放，對于環(huán)境保護非常重要。同時我們也有一個全球鋼罐的回收，可以使得回收率達到68%。這是一個非常大的項目，如果有了歐洲政府的幫助，我們可以使得鋼鐵的生產(chǎn)更加可持續(xù)化。同時我們也可以和中國的鋼鐵企業(yè)合作。這些就是我們在接下來幾年當(dāng)中的戰(zhàn)略。

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