米塔爾不作為致虧華菱鋼鐵 湖南證監(jiān)局曝光虧26億細(xì)節(jié)
湖南證監(jiān)局整改通知曝光華菱鋼鐵2010年虧損26億部分細(xì)節(jié)
早報(bào)記者 官平
湖南華菱鋼鐵股份有限公司(華菱鋼鐵,000932)2010年巨虧26億的“真兇”之一,或就是其目前的外資股東世界鋼鐵業(yè)巨頭安賽樂-米塔爾(以下簡稱“米塔爾()2
根據(jù)華菱鋼鐵昨晚一份公告顯示,目前持有該公司29.97%股份的米塔爾,在近年來該公司發(fā)展問題多處未盡到股東責(zé)任,且未履行合作承諾,其中未按要求提供技術(shù)支持一項(xiàng),即導(dǎo)致華菱鋼鐵旗下子公司湖南華菱漣源鋼鐵有限公司(以下簡稱“華菱漣鋼”)的熱軋板卷項(xiàng)目2010年虧損8.57億元,而未將華菱鋼鐵納入米塔爾的全球鐵礦石采購體系亦令該公司2007、2008、2009三年的累計(jì)采購成本增加了7.8億元。
該份公告全稱為《關(guān)于中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)湖南監(jiān)管局對公司進(jìn)行例行檢查并出具整改通知的公告》,公告稱,湖南證監(jiān)局于2011年5月16日至5月27日對華菱鋼鐵及其主要子公司進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,并于21日出具了《關(guān)于對湖南華菱鋼鐵股份有限公司采取責(zé)令改正措施的決定》(下稱《決定》),責(zé)令華菱鋼鐵改正,其中一個(gè)主要問題就是米塔爾未兌現(xiàn)承諾。
根據(jù)公告,米塔爾沒有兌現(xiàn)的承諾包括三方面:定向增發(fā)屢次變更,米塔爾主動(dòng)放棄現(xiàn)金認(rèn)購增發(fā)股份的權(quán)利;米塔爾提供技術(shù)支持的承諾未兌現(xiàn),造成華菱漣鋼2250熱連軋卷虧損;承諾華菱鋼鐵納入米塔爾全球采購的計(jì)劃未兌現(xiàn)。
資金技術(shù)均未予支持
公開資料顯示,在2005年底米塔爾入股華菱鋼鐵之初,雙方都對未來經(jīng)營前景展示了良好的預(yù)期,這場全球鋼鐵行業(yè)矚目的跨國聯(lián)姻,備受市場關(guān)注。
不過,作為中國大型鋼企之一的華菱鋼鐵(編注:湖南省國資委通過控股子公司華菱控股集團(tuán)有限公司持有華菱鋼鐵控股公司湖南華菱鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司97.24%的股份),2010年卻虧損26億,這也讓市場大吃一驚。而依據(jù)上述公告,這與米塔爾的不作為有可能息息相關(guān)。
在資金方面,《決定》指出,2008年12月18日,華菱鋼鐵發(fā)布定增方案,并經(jīng)公司2009年第一次臨時(shí)股東大會(huì)審議通過。此次定增發(fā)行股票數(shù)量不超過6億股,其中華菱集團(tuán)以其持有的華菱湘鋼5.48%股權(quán)和華菱漣鋼5.01%股權(quán)作價(jià)11.2億元,認(rèn)購部分股份,其余部分由華菱集團(tuán)和米塔爾以現(xiàn)金認(rèn)購,預(yù)計(jì)可募集現(xiàn)金18.8億元。
但此后,定增方案多次變更,最后米塔爾主動(dòng)放棄現(xiàn)金認(rèn)購股份的權(quán)利,使華菱集團(tuán)獨(dú)自承擔(dān)了拯救華菱鋼鐵子公司財(cái)務(wù)危機(jī)的義務(wù)。
技術(shù)方面,華菱鋼鐵也被忽悠。湖南證監(jiān)局指出,2008年6月27日,華菱鋼鐵與華菱集團(tuán)和米塔爾簽訂《合資經(jīng)營合同》,三方出資成立“汽車板合資公司”新建汽車板冷軋和熱鍍鋅生產(chǎn)線;米塔爾承諾提供相關(guān)技術(shù);此外,2008年8月11日,華菱集團(tuán)與米塔爾簽訂電工鋼合資公司《合資經(jīng)營合同》,華菱漣鋼與電工鋼合資公司簽署《基板供應(yīng)合同》;米塔爾和華菱漣鋼簽訂《技術(shù)許可合同》,米塔爾承諾提供技術(shù)支持和培訓(xùn)。
不過,截至2009年底華菱漣鋼2250熱軋線投產(chǎn),米塔爾一直未提供技術(shù)支持,導(dǎo)致熱軋線無法生產(chǎn)高質(zhì)量、高附加值的熱軋基板,2010年華菱漣鋼生產(chǎn)熱軋板卷,虧損8.57億元(毛利率-7.29%)。
未享受鐵礦石采購優(yōu)惠
2003年以后,鐵礦石成為了中國鋼鐵企業(yè)的“通病”,而因米塔爾的鐵礦石“誘惑”,華菱鋼鐵付出了巨額代價(jià)。
對于巨虧,華菱漣鋼是“主要原因”。華菱鋼鐵在2010年年報(bào)中解釋,“巨虧,系華菱漣鋼經(jīng)營虧損所致,因華菱漣鋼近兩年未能妥善處理與海外鐵礦石供應(yīng)商的長協(xié)供應(yīng)關(guān)系,導(dǎo)致鐵礦石長協(xié)比例逐年降低至40%。
湖南證監(jiān)局指出,米塔爾承諾將華菱鋼鐵納入米塔爾全球采購的計(jì)劃未兌現(xiàn)。
此前,米塔爾和華菱鋼鐵簽定的《戰(zhàn)略合作初步框架書》約定:“在2005年米塔爾應(yīng)協(xié)助公司采購300萬公噸礦石,其中粉礦150萬公噸、塊礦100萬公噸和球團(tuán)50萬公噸。隨后年度,米塔爾應(yīng)協(xié)助公司增加因其產(chǎn)能的提高所需的采購量”
事實(shí)是,華菱鋼鐵除2005年利用米塔爾全球采購計(jì)劃執(zhí)行了部分鐵礦石長協(xié)礦的采購,2006年至2009年華菱鋼鐵未能通過米塔爾采購直供鐵礦石。根據(jù)長協(xié)礦與貿(mào)易礦采購價(jià)格的每噸差(扣除3%傭金),每年300萬噸采購量導(dǎo)致華菱鋼鐵2006年、2007年、2008年、2009年分別增長采購成本1.2億元、3億元、3億元、006億元,合計(jì)增加采購成本人民幣7.8億元。
昨日,湖南證監(jiān)局還披露了華菱鋼鐵在公司治理及內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行方面的其他問題,并要求就存在的問題進(jìn)行整改。
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