多家公司高管源自鐵路系統(tǒng) 近親繁殖制約企業(yè)創(chuàng)新
⊙記者 翟敏 ○編輯 全澤源 邱江
甬溫線動(dòng)車(chē)追尾事故將數(shù)十家上市公司推向前臺(tái)。記者梳理發(fā)現(xiàn),多家上市公司高層管理人員曾于鐵道系統(tǒng)內(nèi)任職。單憑履歷這一關(guān)聯(lián),很難說(shuō)這些公司高管和其此前的任職有著利益牽扯,但這種“近親繁殖”模式背后的利弊值得國(guó)人深思。
資料顯示,現(xiàn)擔(dān)任世紀(jì)瑞爾董事、技術(shù)總監(jiān)、副總經(jīng)理一職的尉劍剛在加入世紀(jì)瑞爾之前,曾任鐵道部沈陽(yáng)信號(hào)廠工程師、鐵道部通信信號(hào)總公司軟件中心工程師。
世紀(jì)瑞爾董事、副總經(jīng)理張諾愚曾任中國(guó)鐵道建筑工程總公司鐵路運(yùn)輸處工程師、航天工業(yè)總公司空間技術(shù)研究院508所工程師。
此外,鼎漢技術(shù)獨(dú)立董事傅延宗曾任職于鄭州鐵路局新鄉(xiāng)電務(wù)段,先后任技術(shù)員、助理工程師、工程師、技術(shù)科長(zhǎng)、段總工程師等職務(wù);后調(diào)任鄭州鐵路局鄭州分局電務(wù)分處,先后任電務(wù)分處副分處長(zhǎng)、分處長(zhǎng)職務(wù),高級(jí)工程師;2001年2月調(diào)鄭州鐵路局電務(wù)處工作,任處長(zhǎng)。
輝煌科技總經(jīng)理、董事鄭予君先后在鄭州鐵路局鄭州南機(jī)務(wù)段和工程機(jī)械運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)任機(jī)車(chē)乘務(wù)員和電機(jī)鉗工;后擔(dān)任鄭州鐵路局辦公室主任、副局長(zhǎng),2005年9月起擔(dān)任中國(guó)鐵通集團(tuán)公司黨委委員、董事鄭副總經(jīng)理并兼任中國(guó)鐵通工程建設(shè)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)等職。
此外,該公司獨(dú)立董事唐濤還身任國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科“交通信息工程及控制”學(xué)科帶頭人,鐵道部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室“鐵路運(yùn)輸自動(dòng)化與控制實(shí)驗(yàn)室”主任等職。
晉億實(shí)業(yè)副總經(jīng)理湯航輝曾任中鐵四向集團(tuán)電氣化公司工程部副部長(zhǎng),中鐵四向集團(tuán)電氣化公司青藏項(xiàng)目部、武廣客專(zhuān)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理,現(xiàn)任中鐵四向集團(tuán)電氣化工程公司總工程師。
而作為高速列車(chē)制造商,中國(guó)南車(chē)的絕大多數(shù)高管都有在鐵道部及其下屬企業(yè)任職的經(jīng)歷。其中,公司董事長(zhǎng)趙小剛先后任鐵道部株洲電力機(jī)車(chē)研究所副所長(zhǎng)、黨委書(shū)記兼副所長(zhǎng)以及鐵道部株洲電力機(jī)車(chē)廠廠長(zhǎng)兼黨委副書(shū)記;董事、副總裁唐克林先后擔(dān)任鐵道部機(jī)務(wù)局綜合技術(shù)處處長(zhǎng)、運(yùn)輸局裝備部機(jī)車(chē)技術(shù)驗(yàn)收處處長(zhǎng)。
中國(guó)北車(chē)監(jiān)事會(huì)主席劉克鮮曾任鐵道部工業(yè)總公司中國(guó)鐵路機(jī)車(chē)車(chē)輛工業(yè)總公司團(tuán)工委書(shū)記、干部部部長(zhǎng)。其獨(dú)立董事秦家銘歷任鐵道部電氣化工程局副局長(zhǎng)、局長(zhǎng)、黨委副書(shū)記,中國(guó)鐵路工程總公司副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記,總經(jīng)理、黨委副書(shū)記等職。
不可否認(rèn),公司管理層的構(gòu)成、尤其是董事會(huì)成員的構(gòu)成,需要引進(jìn)行業(yè)專(zhuān)家學(xué)者做有益的補(bǔ)充,但如果都是該領(lǐng)域?qū)<壹肮賳T,那就是一種“偏食”,僅從完善公司治理角度看就讓人感到擔(dān)憂(yōu)。簡(jiǎn)單對(duì)比即可發(fā)現(xiàn),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)達(dá)到充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),如家電業(yè),其上市公司高層就鮮見(jiàn)政府官員。
一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,“由政府官員演化成為企業(yè)高管的過(guò)程中,很容易滋生腐敗,近親繁殖的管理層不利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,他們傾向于利用關(guān)系、權(quán)勢(shì)去獲取‘權(quán)力’訂單”。不過(guò),他也表示,這種特色與國(guó)內(nèi)的官本位思想不無(wú)關(guān)系,尤其在有壟斷半壟斷色彩的領(lǐng)域更是如此。
知名評(píng)論員葉檀更是撰文指出,“官員與上市公司高管是兩類(lèi)性質(zhì)完全不同的職業(yè),官員未必能夠成為好高管,在某種形勢(shì)下卻成為高管的最佳人選,只能說(shuō)明公眾上市公司已經(jīng)蛻變?yōu)閮冬F(xiàn)權(quán)力期權(quán)的名利場(chǎng)。
相關(guān)專(zhuān)題:中國(guó)高鐵隱秘產(chǎn)業(yè)鏈
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