平安證券投行傾覆：四年三劫文化沖突還是人禍

2011年09月05日 08:30
來源：21世紀經(jīng)濟報道

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平安證券曾經(jīng)人才璀璨，但是現(xiàn)在已經(jīng)散落各方。

9月2日，原平安證券投行事業(yè)部總經(jīng)理龔寒汀向本報記者證實，其已入職華林證券，而與其一塊奔赴華林證券的，還有平安證券投行部門的數(shù)位保代和業(yè)務骨干。

投行是平安證券一根重要支柱，至今，也行將傾覆。

投行地震

平安證券投行核心團隊的抱團離開，對于這家現(xiàn)在只剩投行這一根支柱業(yè)務的證券公司來說，可以說是一次重創(chuàng)。

平安投行業(yè)務在業(yè)內一枝獨秀。據(jù)中國證券業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2010年，平安證券股票主承銷家數(shù)為48家，居行業(yè)第一，比第二名國信證券多8家。

投行也是平安主要的收入來源。平安證券2010年年報顯示，其營業(yè)收入合計38.45億元，其中，證券承銷業(yè)務凈收入達24.06億元，占主營業(yè)務收入的63%。

在證券業(yè)，相當多的券商都有深厚背景，因此，平安投行異軍突起實屬異數(shù)。

“平安的投行很厲害，不要只看它現(xiàn)在的成績，其實如果沒有多年積累，平安投行也不可能2010年突然爆發(fā)。”上海某券商投行部門人士告訴記者。

該人士表示，早在2005年股權分置改革時，他就關注到平安證券的投行，“股權分置改革是一項利潤很薄的業(yè)務，沒幾家券商愿意花大力氣投入去做，而且券商做這項業(yè)務，靠的是營業(yè)部‘拜票’，只有營業(yè)網(wǎng)點多的券商，才有優(yōu)勢，但是平安只有20多家營業(yè)部，做的股改家數(shù)居然能進入行業(yè)前五。那時候到很多上市公司都能碰到平安去搶股改項目，當時我就跟下面的人說，它們的投行肯定能做好?！?

“2005-2006年、2008-2009年期間，市場一調整，管理層就會考慮暫停新股發(fā)行，那時候別的投行都沒事做，甚至有的都已放假，只有我們到處拉項目、做儲備。我們以這樣的人數(shù)，做出現(xiàn)在業(yè)績，我們的付出是別人的很多倍?！?月初，一位不愿透露姓名的平安證券投行人士表示。

平安證券投行部門，終于在2010年有了耀眼成績，而正在這個本該收獲的季節(jié)，其核心團隊卻選擇離開，讓人相當費解。

對此，龔寒汀表示不愿意多談，只是強調離開的原因跟外界盛傳的收入無關，“我在平安投行時作為管理層，收入并不會低，我個人能在這里工作這么多年，也不會是只看重錢，之所以離開主要是個人發(fā)展的原因”。

對此，有曾經(jīng)從其他券商跳槽到平安投行、短暫任職后又離開平安的人士也告訴記者，“平安證券比較市場化，它的普通人員薪酬可能跟業(yè)內相比偏低，但對于做出項目的人，對核心人員，收入上的激勵不低，而且承諾的東西，大部分都能兌現(xiàn)，這是平安投行這些年能夠吸引許多優(yōu)秀人才加入的原因。”

該人士分析，平安證券投行人士大規(guī)模離職，也許和預期投行的政策會出現(xiàn)變化有關。