郭輝:社會進步一定是靠實業(yè)推動 國家應(yīng)照顧企業(yè)
鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 圣象集團執(zhí)行總裁郭輝在達沃斯期間對鳳凰網(wǎng)財經(jīng)表示,圣象發(fā)展不僅僅注重速度,更多是關(guān)注質(zhì)量。地板行業(yè)是一個資源性的行業(yè),企業(yè)一定要做到資源合法性,才能保證可持續(xù)性。
房地產(chǎn)的嚴厲調(diào)控措施也使地板行業(yè)受到了波及,郭輝稱,面對大中城市成交量萎縮對地板行業(yè)的影響,圣象首先要調(diào)整經(jīng)營方式,其次是繼續(xù)加大在終端的營銷,進一步打造品牌影響力。
對于勞動力成本上升對企業(yè)出口造成的壓力,郭輝認為,不僅僅是勞動力成本,比如終端賣場價格提升、水電、物流影響等,一系列因素都造成了經(jīng)營成本的提升。這個時候企業(yè)一定要控制好各個節(jié)點,提升效率。
他強調(diào)說,一個社會的進步一定是靠實業(yè)的進步來推動的?!拔蚁雵业恼邞?yīng)該會顧慮到實業(yè),顧慮到企業(yè)的發(fā)展需求。
以下為對話實錄:
鳳凰網(wǎng)財經(jīng):郭總您好。中國房地產(chǎn)調(diào)控正在持續(xù)進行,成交量有所下降。以前買房都是精裝房,現(xiàn)在很多開發(fā)商都調(diào)整策略,改賣毛坯房,請問調(diào)控對圣象的影響有多大?
郭輝:的確,今年房地產(chǎn)調(diào)控應(yīng)該說有人說是史上最嚴厲的一年。當然目前的確有一些影響,特別是限購令的推出,應(yīng)該說在限制一些炒房的同時,也打壓了一些或者是遏制了一些真正有需求的人群,特別是在大中城市這種現(xiàn)象還是很嚴重的。在這種大的背景下,應(yīng)該說我們地板行業(yè)是跟房地產(chǎn)行業(yè)密切相關(guān)的行業(yè),所以對這種大中城市的成交量的萎縮,對地板的影響肯定是有的。但是在這種背景下,應(yīng)該說每個企業(yè)要有自己的一些應(yīng)對方式。因為我們判斷國家的這種房產(chǎn)調(diào)控措施不是一個很短時間就能結(jié)束的政策,可能還會持續(xù)一段時間。所以這時候企業(yè)怎么應(yīng)對這樣一個局面的確是企業(yè)要考慮的話題。
應(yīng)該說,目前這種政策主要還是對中心城市產(chǎn)生比較大的影響。對二線城市和三線城市影響還是有限的,盡管剛剛國家把限購范圍又擴大到一些二線城市,但是不管怎么樣,這樣的城市規(guī)模在中國整體規(guī)模中還是有限的。
從圣象角度來講,第一繼續(xù)把自己的事情做好,換句話說,要把我們的產(chǎn)品策略、經(jīng)營方式做進一步的調(diào)整,比如說剛才談到有些房地產(chǎn)公司由于受到這樣外部環(huán)境的影響,原來專門做精裝修樓盤的,現(xiàn)在就改做毛坯賣了等等這樣的方式。但是好在對圣象影響小。因為大家知道圣象是從終端零售做起,到了今天我們最強的,或者我們渠道中賣的最多的還是終端零售。換句話說,這個房子總是要裝修的,不做精裝修就一定消費者自己裝修,這樣的話一定會對建材市場選擇這些建筑材料,這也給圣象很大的空間跟機會。所以從這個角度來講,我們不認為精裝修樓盤沒有了,圣象份額就小了,反過來會增加我們的份額,因為圣象在終端零售力量很大。
第二,這也是部分房地產(chǎn)公司,像我們合作比較好的萬科,到今天仍然還是走精裝修路線,他的政策并沒有改變。我相信中國一些主流房地產(chǎn)公司,不會受這樣一些外部政策的影響就改變自己太多的政策。所以從未來發(fā)展來說,肯定要兩手抓,第一個繼續(xù)和優(yōu)秀的房地產(chǎn)公司進行合作。第二個繼續(xù)加大我們在終端的營銷,換句話說繼續(xù)打造我們的品牌影響力,使圣象品牌更加受到廣大消費者的喜愛,這樣消費者的選擇地板的時候,可能選擇圣象的比例就高一點。這對我們的影響更小一點。未來根據(jù)新出現(xiàn)的情況,圣象還會做相應(yīng)的應(yīng)對方式。
鳳凰網(wǎng)財經(jīng):人民幣在不斷升值,很多企業(yè)也都因為升值受到很大壓力,圣象集團既有產(chǎn)品出口,也有很多木材從國外進口,人民幣升值對圣象來說影響是偏好還是偏壞一些?
郭輝:有好有壞。比如說我們進口人民幣升值是有好處的,但是進口比例并不高,只是極少的一些表板,真正的木頭我們是從國外進口,這個比例不高,因為我們整個地板中大部分還是國內(nèi)的,基材這些還是用國內(nèi)人造板做。同時我們產(chǎn)品出口,人民幣升值就不利了。好在圣象通過這樣一些形式的變化,我們也在提高我們自己的競爭能力,首先可能從管理下手,要更好的控制好我們的產(chǎn)品。換句話說,要更加精細化的管理,從產(chǎn)品控制每個節(jié)點入手,使我們管理更加精細化,效率更高一些,來彌補人民幣升值帶來的不利的影響。同時這種影響不僅僅對圣象,而是對整個國內(nèi)所有地板行業(yè)甚至其他行業(yè)都是一樣的。所以這個時候,可能誰的管理更加到位,誰的控制能力更強,可能誰在未來競爭中會占得先機。所以換角度來看,這也是提升企業(yè)內(nèi)部競爭能力的一個很好的推動力。所以通過這樣一個推動力,使企業(yè)在未來競爭中才能更加通過內(nèi)部整改,內(nèi)部效率提升等等,來不斷的提高企業(yè)的競爭能力,這樣才能面對未來更加復(fù)雜、更加變化的外部的形勢環(huán)境。
鳳凰網(wǎng)財經(jīng):在圣象出口過程中,有沒有受到國際市場需求不振的影響?
郭輝:這是有一定的影響,但是影響不大。因為圣象在整個出口這些國家中所占份額非常好,換句話說,整個市場中占的位置微乎其微,這種變化對你的影響是很小的,因為圣象在整個國際市場的份額不大,所以影響也不大。雖然有些影響,但是今年形勢來講基本還是按照我們原來定的銷售計劃在推進,并沒有感覺受到太大的影響。
鳳凰網(wǎng)財經(jīng):有沒有受到內(nèi)地勞動力成本上升的影響?
郭輝:都會受影響。比如說整個經(jīng)營成本上升的壓力影響,這種經(jīng)營成本不僅僅是勞動力的成本,比如終端賣場價格影響,終端價格在不斷提升,比如說水電影響,物流的影響,大家知道中國油價現(xiàn)在不斷上竄,整個物流影響還是有影響的,所以是整個一系列的因素造成了經(jīng)營成本的提升。這是一個大的外部影響,而且是對每個企業(yè)都會產(chǎn)生的。所以這個時候企業(yè)一定要做好的一個工作,在你的各個環(huán)節(jié)上控制好,提升效率,控制好各個節(jié)點,保證成本的提升。換句話說,大家都面對外部成本壓力的提升,控制的好一點,別人沒有比你快一點,你在市場的競爭能力強一點。
鳳凰網(wǎng)財經(jīng):很多人說勞動力成本上升以及人民幣升值可以逼企業(yè)轉(zhuǎn)型,您怎么看?
郭輝:現(xiàn)在也有一些不同的觀點,但是我們始終認為制造業(yè)是國家發(fā)展的內(nèi)在動力,如果制造業(yè)不行了,只是靠一些股票,靠一些融資,靠一些炒作,這是創(chuàng)造不出價值的,真正只有靠實業(yè),只有靠企業(yè)才能創(chuàng)造出企業(yè)。所以我想國家的政策應(yīng)該會顧慮到實業(yè),真正顧慮到企業(yè)發(fā)展需求,盡管目前這樣的政策還在受到一些干擾,或者受到一些影響,但是我想未來角度來講,一個社會的進步一定是靠實業(yè)的進步來推動的。圣象并沒有把圣象實業(yè)關(guān)掉去做股票,開展期貨,搞點投資,并沒有這樣的打算,仍然把我們的實業(yè)作為我們的未來發(fā)展的最主要的產(chǎn)業(yè)來做。
鳳凰網(wǎng)財經(jīng):今年達沃斯的主題是關(guān)注增長質(zhì)量,您怎么理解增長質(zhì)量,圣象作為地板行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),本身又是怎樣踐行的呢?
郭輝:這次達沃斯主題非常好,特別是對一些快速發(fā)展中國家來講尤為重要。大家知道中國改革開放應(yīng)該說快速走過三十年,經(jīng)濟的確得到快速發(fā)展,但是遺憾地是今天我們看到也犧牲了很多東西,包括我們大的環(huán)境,甚至包括一些信用,所以一個行業(yè)要想能夠持續(xù)發(fā)展,質(zhì)量一定是萬萬不可缺點的。所以這次提出發(fā)展的同時要質(zhì)量。圣象這幾年發(fā)展的確不僅僅是注重數(shù)量,更多的在關(guān)注數(shù)的同時更多的關(guān)注質(zhì)量,包括你的產(chǎn)量,因為我們是圍繞我們的地板行業(yè),又是一個資源性的行業(yè),所以又關(guān)乎到這個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的問題,如何保持這個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題,這跟國家大的環(huán)保政策,你的資源是否合法,你的來源是否合法,都是相關(guān)聯(lián)的。所以一個負責任的企業(yè)一定做到資源合法性,才能保證可持續(xù)性。這些年圣象也是這樣做的,我們打造了一個綠色產(chǎn)業(yè)鏈,目的也是在于此,在關(guān)注我們發(fā)展的同時,一定要關(guān)注我們的質(zhì)量,我們產(chǎn)業(yè)鏈每道都在我們掌控之中,每道質(zhì)量都在監(jiān)控之中,這樣我們最終產(chǎn)品質(zhì)量才能得到保證。同時在整個產(chǎn)品開發(fā)過程中,我們會更加關(guān)注它的可持續(xù)性,比如我們80%以上都是復(fù)合性材料,換句話說更多以人造板方式解決地板生產(chǎn)的方式,主要的目的就是保證可持續(xù)性。因為只有這樣做,我們行業(yè)才能得到更好的發(fā)展。
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