2011年09月14日 11:50
來(lái)源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2011年夏季達(dá)沃斯論壇于9月14日-16日在大連舉行。本屆論壇主題是“關(guān)注增長(zhǎng)質(zhì)量，掌控經(jīng)濟(jì)格局”。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)進(jìn)行全程直播報(bào)道。美國(guó)Accel Partners合伙人喬南希(Joseph P. Schoendorf)在會(huì)上表示，失敗是創(chuàng)新成功的關(guān)鍵。人以下為喬南希發(fā)言實(shí)錄摘要。

　Joseph P. Schoendorf：我們現(xiàn)在討論的是大公司的R&D，過(guò)去40、50年我在硅谷工作，從來(lái)沒(méi)有看到這些創(chuàng)新在其它地方發(fā)生，在過(guò)去40、50年中硅谷發(fā)生的更多的創(chuàng)新，我們現(xiàn)在討論的是新創(chuàng)公司，如果你看到的是Infotactet和云計(jì)算?，F(xiàn)在很多公司云計(jì)算做得非常好，周六的時(shí)候我們?cè)谀莾赫匍_(kāi)了會(huì)議，很多公司討論了這個(gè)問(wèn)題，有一個(gè)公司花了2.5億美元做云計(jì)算方面的研究，此外，在人的基因組圖，在人的基因序列破解方面也有越來(lái)越多的投資，如果你看一下在這些領(lǐng)域當(dāng)中創(chuàng)造方面的投資的話其實(shí)都在繼續(xù)，這種投資不僅僅來(lái)自于傳統(tǒng)的渠道，某種程度上來(lái)說(shuō)，這種情況的出現(xiàn)也是導(dǎo)致了創(chuàng)新的新的趨勢(shì)。

在提問(wèn)之前先請(qǐng)大家再說(shuō)幾句，有請(qǐng)Takeshi Natsuno教授，他來(lái)自慶應(yīng)義塾大學(xué)，我們討論了新創(chuàng)的創(chuàng)新，韓國(guó)在創(chuàng)新方面有著非常好的轉(zhuǎn)動(dòng)，能否給我們說(shuō)一下現(xiàn)在的情況如何，我們會(huì)不會(huì)在韓國(guó)看到新創(chuàng)公司的文化會(huì)進(jìn)一步發(fā)展呢？

觀眾提問(wèn)：我是電子銀行網(wǎng)的記者，今天上午溫總理的報(bào)告說(shuō)“十二五”期間我們國(guó)家會(huì)建設(shè)創(chuàng)新型的國(guó)家，剛才美國(guó)的嘉賓講顛覆性的創(chuàng)新，日本的教授在講漸進(jìn)性的創(chuàng)新，我想提問(wèn)一下主持人，在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的這個(gè)階段，我們采用哪種創(chuàng)新策略比較好？謝謝！

主持人Vijay Vaitheeswaran：我先說(shuō)一兩句話表達(dá)我的觀點(diǎn)，我認(rèn)為中國(guó)已經(jīng)是具有非常創(chuàng)新性的國(guó)家，但我們需要看一下中國(guó)的經(jīng)濟(jì)歷史，看一下這個(gè)國(guó)家的發(fā)展方式如何，在傳統(tǒng)上它是通過(guò)一種追趕的方式獲得經(jīng)濟(jì)發(fā)展，花很多的錢，將其稱為把錢投資在新的技術(shù)上，這使整個(gè)世界也受益，這種投資不僅使中國(guó)收益。因此，我們看到中國(guó)或美國(guó)的崛起，其實(shí)日本的崛起對(duì)于西方這樣的國(guó)家來(lái)說(shuō)并不是一件不好的事情，它對(duì)于整個(gè)世界來(lái)說(shuō)都是受益的。對(duì)于中國(guó)能成為創(chuàng)新性經(jīng)濟(jì)而言，對(duì)世界也可以做出貢獻(xiàn)。如果中國(guó)的技術(shù)與美國(guó)硅谷創(chuàng)新不能完全一樣，因?yàn)橐吹絼?chuàng)新和發(fā)展模式。今天我們?yōu)槭裁匆懻擃嵏残缘膭?chuàng)新呢？就是說(shuō)現(xiàn)在會(huì)不會(huì)出現(xiàn)新的層面，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)技術(shù)的飛躍，比如說(shuō)在非洲我們看到手機(jī)的使用，是不是在非洲就不會(huì)使用固線的電話，或者在一些國(guó)家付費(fèi)的醫(yī)療服務(wù)也成為非常好的例子?，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況下是不是能讓我們看到最好的技術(shù)飛躍呢？有請(qǐng)Joseph P. Schoendorf給我們講一下。

Joseph P. Schoendorf：我想說(shuō)失敗的問(wèn)題，失敗是創(chuàng)新成功的關(guān)鍵，人們總是問(wèn)我，為什么硅谷會(huì)成為硅谷呢？首先這并不與人相關(guān)，世界上各個(gè)角落，有一些人聚集在這兒，我們?cè)谟《?、在美?guó)，在硅谷都有這些新創(chuàng)業(yè)者，有一些新創(chuàng)公司，比如Group、Draba等這些公司，如果你看一下Google的管理團(tuán)隊(duì)，我們研究了一下Google的背景，他們大部分的人在公司失敗的時(shí)候都不在那兒，其實(shí)最關(guān)鍵的一點(diǎn)是一個(gè)商業(yè)的模式，但是現(xiàn)在世界上并不是在每一個(gè)角落都有這種顛覆性的商業(yè)模式。在硅谷如果出現(xiàn)失敗的話，因?yàn)橐恍┒虏辉敢饪吹绞?，因?yàn)槭?huì)導(dǎo)致很多人失業(yè)。但失敗之后這些人還在公司保留下來(lái)，不會(huì)被炒掉。

德國(guó)是另外一個(gè)例子，在德國(guó)如果你失敗的話，會(huì)讓你失去工作的機(jī)會(huì)，這樣會(huì)讓你不敢再去毛一些風(fēng)險(xiǎn)。但我們需要一些失敗的能力，因?yàn)樵诠韫却蟛糠值墓酒鋵?shí)他們都是失敗的，我們是需要失敗的能力。

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