萬(wàn)基爵士:企業(yè)減少成本要有開(kāi)創(chuàng)性思維
鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2011年夏季達(dá)沃斯論壇于9月14日-16日在大連舉行。本屆論壇主題是“關(guān)注增長(zhǎng)質(zhì)量,掌控經(jīng)濟(jì)格局”。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)進(jìn)行全程直播報(bào)道。英國(guó)電信集團(tuán)(BT Group)董事長(zhǎng)萬(wàn)基爵士(Sir Michael Rake)在會(huì)上表示,企業(yè)減少成本,首先要有開(kāi)創(chuàng)性的思維。以下為萬(wàn)基爵士發(fā)言實(shí)錄摘要。
萬(wàn)基爵士:他們更多采用自動(dòng)化的技術(shù),還有他們的技能,還有他們的一些思維方面,我想是更大的降低了相關(guān)的成本。所以有很多技能,人們不停地在創(chuàng)新,能夠更好解決信用的問(wèn)題,90%的成本降低,剛才提到幾個(gè)因素,怎么樣在紐約,在波士頓減少他們的成本,在那邊是不可能實(shí)現(xiàn)的,你要減少成本,首先有開(kāi)創(chuàng)性的思維,這也是我從學(xué)術(shù)界的角度來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題。第二個(gè)例子要舉的是小的金融貸款領(lǐng)域,他們有很多創(chuàng)新的做法,創(chuàng)新現(xiàn)在是越來(lái)越多采用技術(shù),比如說(shuō)手機(jī)有很多創(chuàng)新的想法被實(shí)際利用。在印度很多創(chuàng)新的做法在使用,比如在農(nóng)村地區(qū)采用小的金融貸款,他們就采用很多創(chuàng)新性的作用,對(duì)今后增長(zhǎng)模式是非常重大的驅(qū)動(dòng)因素。
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