Afeyan:運(yùn)用小的技術(shù)制造小的產(chǎn)品
2011年夏季達(dá)沃斯論壇于9月14日-16日在大連舉行。本屆論壇主題是“關(guān)注增長質(zhì)量,掌控經(jīng)濟(jì)格局”。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)進(jìn)行全程直播報(bào)道。 印度Ocimum Biosolutions公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Anu Acharya在題為《通過科學(xué)實(shí)現(xiàn)增長》的分論壇上表示,我們不需要說服其他的公司相信這是有市場的,我們就直接生產(chǎn)最終終端用戶用的產(chǎn)品,我們并不需要顛覆性的創(chuàng)新,直接制造出能夠改變世界的產(chǎn)品,我們運(yùn)用小的技術(shù)制造小的產(chǎn)品。
以下是Anu Acharya訪談相關(guān)實(shí)錄摘要:
主持人Jason Pontin:這已經(jīng)是通過技術(shù)的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了新產(chǎn)品。這能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的新需求,比如說氫炭或者碳?xì)洚a(chǎn)品,在這個(gè)領(lǐng)域都是漸漸型的,一步一步的發(fā)展,才取得這些成就。我們研究這些技術(shù)的時(shí)候,你們覺得對于小的過程中的小創(chuàng)新,投資是不是充滿了風(fēng)險(xiǎn)?
Afeyan:我跟大家舉個(gè)例子,我在過去25年中,一直在做這類的工作,在這個(gè)過程中,經(jīng)濟(jì)尤其是宏觀經(jīng)濟(jì),直接決定我們在工作中哪些能做,哪些不能做。在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中,什么樣是業(yè)務(wù)創(chuàng)新的模式,比如在實(shí)驗(yàn)室或者大的實(shí)驗(yàn)室,他們是不是能夠承擔(dān)商業(yè)化的技術(shù)創(chuàng)新和研究工作。如果經(jīng)濟(jì)特別好的時(shí)候,大家都忙著賺錢,沒有人關(guān)心是不是應(yīng)該投資技術(shù),來去創(chuàng)新。
經(jīng)濟(jì)太差的時(shí)候,大家都忙著自保,忙著保命,也沒有人愿意出錢大量進(jìn)行科技創(chuàng)新。只有在過渡期間,很短暫,很窄的時(shí)間里,人們會愿意投資進(jìn)行研發(fā),所以我很擔(dān)憂,只有在某些時(shí)間點(diǎn),時(shí)間段,人們愿意做這些事情,對于我們來說,我們其實(shí)參與很多過程中的不斷創(chuàng)新工作,我們對營養(yǎng)學(xué),對水方面的創(chuàng)新都采取同樣的方式,模式,我們不與他們競爭技術(shù)有多新,我們競爭產(chǎn)品有多好。我們不需要說服其他的公司相信這是有市場的,我們就直接生產(chǎn)最終終端用戶用的產(chǎn)品,我們并不需要顛覆性的創(chuàng)新,直接制造出能夠改變世界的產(chǎn)品,我們運(yùn)用小的技術(shù)制造小的產(chǎn)品。
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