2011年09月16日 01:04
來源：第一財經(jīng)日報 作者：嚴(yán)婷

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“中國政府和機構(gòu)要創(chuàng)造一種促進長期風(fēng)險投資、以保護知識產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)的孵化環(huán)境?！敝袣W國際工商學(xué)院副院長兼教務(wù)長約翰·奎爾奇教授(John Quelch)在“夏季達沃斯”2011年新領(lǐng)軍者年會期間接受《第一財經(jīng)日報》記者專訪時表示。

在這位全球知名的“營銷大師”看來，中美企業(yè)家精神的差異主要來自于兩國“孵化環(huán)境”(enabling environment)的不同，這其中包括對知識產(chǎn)權(quán)保護、天使投資以及一種“允許失敗”的精神。更重要的是，中國需要在培養(yǎng)這些環(huán)境的同時，將思維方式從關(guān)注對短期利益的“短視”轉(zhuǎn)為對長期財富的“遠(yuǎn)見”，而只有真正的創(chuàng)新才能創(chuàng)造財富。

第一財經(jīng)日報：你對美國的企業(yè)家有深刻的了解，在與中歐合作和進入中歐的過程中，您對中國的企業(yè)家也有了深刻了解，在您看來，中美兩國企業(yè)家的相似之處和不同都有哪些？如果從企業(yè)家精神的角度來探討，中美兩國企業(yè)家精神之間的不同又有哪些？

約翰·奎爾奇：美國的孵化環(huán)境是促進對重大新技術(shù)創(chuàng)新進行長期投資的。這種孵化環(huán)境首先包括對知識產(chǎn)權(quán)的保護，也包括小型創(chuàng)業(yè)公司對風(fēng)險投資和“天使投資”的可獲得性。很多中小型創(chuàng)業(yè)公司很難找到融資渠道。在美國，一些年輕的創(chuàng)業(yè)者往往可以找到“天使投資者”來融資。第三，在美國存在著一種“允許失敗”的精神，但這在中國并不常見。中國的創(chuàng)業(yè)者往往擔(dān)憂犯錯，我感到一些可以成為創(chuàng)業(yè)者的人不太敢于承擔(dān)風(fēng)險，他們擔(dān)心失敗會損害名譽。但在美國，很多成功的企業(yè)家往往是在經(jīng)歷了多次失敗后才最終實現(xiàn)目標(biāo)。

日報：那么在你看來，中國該如何進一步發(fā)展企業(yè)家精神？

約翰·奎爾奇：首要的一點，就是中國政府和機構(gòu)要創(chuàng)造一種促進長期風(fēng)險投資、以保護知識產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)的孵化環(huán)境。

第二，中國的企業(yè)家需要將目光放遠(yuǎn)，而不是關(guān)注短期。中國政府擁有長遠(yuǎn)目光，也顯然懂得中國從制造業(yè)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新與知識型經(jīng)濟乃大勢所趨。但中國的一些私營企業(yè)家卻往往將目光放在短期輕松賺快錢。雖然這是可以理解的，但長期而言，投資房地產(chǎn)、做私募基金，或者其他一些并不真正為消費者和公民解決問題的活動，并不能獲得長遠(yuǎn)財富。到最后，財富只是通過這些金融工具不斷周轉(zhuǎn)，但只有真正的創(chuàng)新才能創(chuàng)造財富。中國已經(jīng)開始強調(diào)對研發(fā)的投入，但實際操作起來，卻往往停留于開發(fā)和應(yīng)用，對真正意義上的研究投入則不夠。

我認(rèn)為中國政府理解這種思維方式轉(zhuǎn)變的重要性。中國政府和任何國家的政府都可以采用各種各樣的激勵機制和保護措施，來促進這種轉(zhuǎn)變。但多久才能完成這一改變，仍需拭目以待。事實上，我個人對此非常樂觀，因為中國的企業(yè)家的適應(yīng)性強，又很能干，一旦他們意識到仿造再也不能賺錢，唯一的出路是創(chuàng)新，中國企業(yè)家會很快找到投資創(chuàng)新的方法。

經(jīng)常被問及中國品牌的未來，我的回答通常是：除非中國的品牌能夠幫助全世界的人解決重要問題，就不可能有中國的全球性品牌。微軟、蘋果都為全世界的人解決了重要問題。必須通過對科技或研發(fā)的投資，達到一種可持續(xù)的差異性，才能夠發(fā)展出一個真正強大的全球性品牌。

日報：那么這種“差異性”是否要從中國出發(fā)？

約翰·奎爾奇：并不一定要位于中國。成功的企業(yè)不一定要植根于某個國家：微軟并不會宣稱他們是美國公司；人盡皆知IBM是美國公司，但IBM也不會強調(diào)他們是美國公司，很多年來，他們都在各個國家的市場本土化方面做了大量工作，因為IBM業(yè)務(wù)的很大一部分來自于當(dāng)?shù)卣块T。和各國政府打交道，政府當(dāng)然都希望你是本國國民。因此，偉大的全球品牌并不強調(diào)它們的起源國別。

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