“雀巢利益鏈”:被拷問的收奶模式
在中國并購兇猛的雀巢,突然爆出黑龍江雙城壟斷奶源、壓低奶價等一系列問題。
10月25日,當?shù)厥煜と赋驳娜闃I(yè)人士告訴記者,“雀巢收奶克扣奶農早已是一個公開秘密,每十公斤會克扣1-2公斤,不給錢?!庇捎谀陶竟ぷ魅藛T都是雀巢員工或者外聘工,這樣,奶站克扣奶農牛奶,也就變相成為雀巢克扣奶農。
除此之外,雀巢在當?shù)卦淌召弮r也低于周邊企業(yè),目前實際其收購價折合在2.8元/公斤,周圍企業(yè)有的是3元多,有的甚至達到3.6元/公斤。
這使雀巢奶粉在國內遭遇前所未有的危機。奶源壟斷、克扣牛奶、低價收奶,輿論將矛頭指向了雀巢賴以為豪的“公司加農戶”收奶模式。
“壓價”早有先例
壓價、克扣奶農牛奶、與當?shù)卣现\壟斷奶源,雀巢利益鏈終于斷裂
“(雀巢)克扣得多,一般奶多的養(yǎng)牛戶都往哈爾濱周邊送奶。私人奶站收購價格高,雀巢給的比較低。”雀巢在當?shù)匾缓蠣I奶站負責人告訴記者。
該奶站負責人表示,現(xiàn)在雀巢收奶價格平均約3.1元/公斤,沒有周邊企業(yè)收購價高。
該說法得到當?shù)匾患胰闃I(yè)企業(yè)的證實。“雀巢對外稱價格在3元以上,實際收奶時,奶站每10公斤奶會克扣1至2公斤,實際收奶價每公斤在2.8元,但我們一般都是3元以上。
黑龍江某乳企收奶負責人告訴記者的收奶價格為:距離工廠近的每公斤3.4元,距離遠的在3.6元至3.7元。相比雀巢的收奶價高出近20%。
實際雀巢壓價已經不是新鮮事。
2009年雀巢在雙城鮮奶收購價格為每公斤1.95元,而當時,同在黑龍江的尚志市,蒙牛乳業(yè)生鮮乳收購的平均價為每公斤2.8元;內蒙古為每公斤2.55元左右;河北省則為每公斤2.75元左右。
據(jù)了解,當?shù)貫榱舜偈谷赋蔡岣呤漳虄r,黑龍江省各級畜牧部門曾多次與雙城雀巢協(xié)商上調價格,但雀巢認為黑龍江省現(xiàn)行的生鮮乳收購參考價格并沒有法律約束力,不予執(zhí)行。
直到2010年4月,由于雙城出現(xiàn)奶農大面積虧損,雙城市被確定為政府指導價格試點地區(qū),按照雙城市養(yǎng)牛成本將雙城奶價確定為不低于2.8元,雙城雀巢才將生鮮乳收購價格調整為每公斤2.8元,
對于克扣的問題,上述乳企收奶負責人表示:“應該不是企業(yè)出面做,主要是收奶人員、中間人在克扣。
雀巢與國內企業(yè)最大不同的是:在收奶中間環(huán)節(jié)奶站是屬于雀巢公司開辦或者聘請的人員管理。
雀巢的奶站則是公司出資興建,奶站的工作人員為公司的員工,或者聘任人員。雀巢根據(jù)生鮮奶收購規(guī)模按3000元~5000元/月(日收購18噸以下)、6000元~7000元/月(日收購18噸以上)標準向奶站支付工資。
正是這種模式成為雀巢在國內快速擴張的重要原因,這樣就不需要自己投資和管理奶源基地,只需要把工廠做好即可。
壓價、克扣奶農牛奶、與當?shù)卣现\壟斷奶源,雀巢的利益鏈上,任何一環(huán)出問題都會影響到整個鏈條。不幸的是,鏈條在今年10月斷裂。
雀巢中國公關經理何彤表示:“雀巢不欺騙農民,我們也絕對不容忍這種做法?!?
被詬病的“雀巢模式”
雀巢模式能夠奏效,是建立在犧牲奶農權益的基礎上的
雀巢飽受質疑的另一大原因是:與當?shù)卣现\。
“雀巢模式”除了普通的“公司+農戶”之外,與國內乳企最大的不同就是與當?shù)卣?。在雀巢雙城公司,雙城市政府擁有2.99%的股份。由于政府的參與,依靠行政命令,雀巢才能獲得穩(wěn)定的奶源。
在雀巢的帶動下,雙城的奶牛飼養(yǎng)量由10年前的不足2萬頭發(fā)展到2008年的28.48萬頭。養(yǎng)牛戶高峰時達到3.5萬戶。很多人在那個時候靠養(yǎng)牛發(fā)了家,雙城人養(yǎng)牛的熱情達到頂點,而且一直持續(xù)到2008年。
“三聚氰胺”事件爆發(fā)成為轉折點,從2008年下半年開始,雙城雀巢開始壓低奶價,這種情況一直持續(xù)到2010年4月。每公斤不超過1.95元的低價持續(xù)了一年多,使得雙城賣牛殺牛成風,從2008年存欄量28.48萬頭的峰谷,一下跌至2010年6月份的21.2萬頭。
雀巢對奶農要求非常苛刻,規(guī)定第一次出現(xiàn)次等奶警告,第二次出現(xiàn)扣奶資的50%,第三次出現(xiàn)就除名,以后再也不收奶。
但在養(yǎng)殖和擠奶環(huán)節(jié),雀巢卻將本應由企業(yè)負責的機械化步驟交給農戶手工完成。這在一些企業(yè)看來簡直不可思議。
上述當?shù)厝槠菲髽I(yè)人士表示,現(xiàn)在國家要求推廣機械榨奶,雀巢主要還是手工擠奶,奶站儲奶槽暴露于空氣下,怎么可能保證科學操作。
“國家要求大企業(yè)要有自有奶源,建牧場,作為國際品牌雀巢應該響應。
除了設備落后之外,雀巢還一直固守農戶散養(yǎng)的模式。在東北,飛鶴力主建立大牧場,完達山、搖籃等當?shù)仄髽I(yè)以及蒙牛、伊利等外來者,也都在當?shù)赝顿Y興建小型牧場。只有雀巢是個另類。
在收奶環(huán)節(jié),雀巢還采用“連坐”的方式控制質量。
中國奶業(yè)協(xié)會理事陳渝告訴記者,雀巢收奶時多家奶農的奶混在一起,如果某一車奶出現(xiàn)問題,都會倒掉。并倒查是哪家奶農的問題,要求其向其他奶農賠償,“通過連坐讓奶農之間互相監(jiān)督不摻假”
對于這些苛刻而又奇怪的規(guī)矩,雀巢大中華區(qū)前總裁穆立曾表示:“在中國奶業(yè)界,目前有兩個誤區(qū)需要澄清。一是高品質的奶是養(yǎng)出來的,而不是檢測出來的;二是并不是機械擠奶就安全衛(wèi)生,手工擠奶就不衛(wèi)生。
陳渝認為,雀巢的模式還是很有效的,“在當年,雀巢的奶農即便手工擠奶,也能將牛奶中的細菌數(shù)保持在8萬以下”
不過這一切,都是建立在犧牲奶農權益的基礎上實現(xiàn)的。但截至記者截稿,雀巢一直未就如何保障奶農權益問題給出任何答復。
相關專題:雀巢被指利用壟斷地位克扣奶農
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