2011年11月15日 14:27
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2011年首屆中國海外投資年會15日在香港舉辦，年會以“全球資源重組與中國海外投資戰(zhàn)略”為主題。中國海洋石油總公司的總經(jīng)理楊華出席本次年會并做了演講。

在談及中國企業(yè)時，楊華表示應(yīng)把引進來和"走出去"結(jié)合起立，建立獨特的商業(yè)模式。回顧歷史，我們可以看出，一方面，外國石油公司來到中國，獲得了相對合理的回報，另一方面，中國的海洋石油事業(yè)也在逐漸壯大發(fā)展。隨著中國海上的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，公司的海外業(yè)務(wù)也邁上了堅實的步伐。在1994年，我們首先收購了印尼的馬六甲項目，2006年，我們收購了尼日利亞OM130公40%。我們通過簽訂技術(shù)服務(wù)合同進入了伊拉克。

公司從第一筆海外并購開始，我們就一貫堅持既有的價值驅(qū)動的并購戰(zhàn)略，我們講三個R，即資源、回報和風險。當然我們首先會關(guān)注項目的儲量和勘探前景，分析這個項目能不能為公司提供豐富的資源，其次還要為它的資源性進行詳細的分析，看他們的回報能否滿足基本的回報率，最后還要對它的風險進行全方位的分析。油氣行業(yè)正在經(jīng)歷著發(fā)展和變遷，我們也在海外投資中面臨著眾多的挑戰(zhàn)，如這張圖上顯示，從行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)來看，能夠輕易獲得石油資源的年代已經(jīng)一去不復返了，頁巖氣和煤層氣很大程度上改變了全球的格局，同時非常規(guī)油氣資源也異常受到重視。此外，地緣政治的風險也對油價有越來越顯著的影響，對于中國海油來講還有一些因素，油氣資源進入的機會越來越小，現(xiàn)在面臨著更加激烈的競爭，走到海外之后，如何面對突出的文化差異將是對公司管理層、員工的最大考驗。此外，如何把公司在一個地方成功的案例復制到另外一個地方，也是我們不斷思考的問題。為了迎接以上的種種挑戰(zhàn)，公司在海外發(fā)展的道路上，一直把追求與利益相關(guān)者的雙贏或者多贏作為海外業(yè)務(wù)發(fā)展最佳實踐的核心。

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