劉永好:利用國內(nèi)和國際兩個(gè)資源求得新發(fā)展
鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2011年首屆中國海外投資年會16日在香港舉辦,年會以“全球資源重組與中國海外投資戰(zhàn)略”為主題。新希望集團(tuán)董事長劉永好出席本次年會并做了演講。
劉永好表示,要利用國內(nèi)和國際兩個(gè)資源求得新發(fā)展。中國加入WTO10年了,中國的企業(yè)"走出去"的探索也10年了,新希望集團(tuán)在"走出去"的探索方面也進(jìn)行了10年,10年前我們在中國的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)取得了一定的成就,特別是在飼料加工方面成為中國最大的企業(yè)之一,我們在考慮怎么樣可持續(xù)發(fā)展,我們能否利用國內(nèi)和國際的兩個(gè)資源求得新的發(fā)展,于是我們展開了研究和討論,我們?nèi)サ矫绹?、歐洲、日本、韓國,去到一些發(fā)達(dá)國家,我們發(fā)現(xiàn)在這些國家,我們的優(yōu)勢不大,因?yàn)樗麄兊氖袌鲆呀?jīng)高度飽和了,通過競爭,已經(jīng)篩選出了強(qiáng)有力的競爭者,我們這時(shí)候過去,難度會大一點(diǎn),然后我們到了菲律賓、印尼、柬埔寨這些東南亞國家,我們發(fā)現(xiàn)在這些國家我們更有優(yōu)勢,這些國家的競爭不夠激烈,這些國家的很多投資者都是外國投資人,他們在中國也辦了很多的工廠,在前期的競爭中我們沒有輸給他們,不但沒有輸給他們,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑過了他們,這些美國、日本、泰國的企業(yè)在中國與我們的競爭中,我們跑過了他們,我們有了底氣。
劉永好用實(shí)際行動推翻了“中國貨是半價(jià)貨”這一說法。10年前開始在越南投資,工廠建好了,生產(chǎn)非常順利,結(jié)果產(chǎn)品推到市場受到冷遇,當(dāng)?shù)氐挠脩舾嬖V我們,我們的產(chǎn)品要賣必須要低價(jià),說美國、日本的產(chǎn)品如果賣100元,我們只能賣50元,我說為什么,我們的產(chǎn)品質(zhì)量跟他們一樣,為什么我們這么便宜?他們說,在越南市場,每一樣中國的產(chǎn)品都沒有超過日本產(chǎn)品的半價(jià),中國貨是半價(jià)貨”給你半價(jià)是對你的抬舉。我們就投資一些設(shè)備,用我們的產(chǎn)品跟他們的產(chǎn)品進(jìn)行比較,經(jīng)過幾年的努力,我們的產(chǎn)品深得當(dāng)?shù)乩习傩盏恼J(rèn)同,我們在越南不斷建立新廠。我們用同樣的辦法走到菲律賓,然后又到柬埔寨、印度尼西亞、斯里蘭卡、孟加拉國,現(xiàn)在我們在東南亞已經(jīng)有十幾家工廠了,我們用同樣的辦法走用同樣的信心,用同樣的努力,用同樣的誠信贏得了市場的尊敬和認(rèn)同,在這些國家,新希望的品牌成為當(dāng)?shù)仨懏?dāng)當(dāng)?shù)钠放疲蔀橐粋€(gè)高質(zhì)量、高誠信的品牌,我們的價(jià)格也得到了認(rèn)同。
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