2011年11月22日 16:10
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 由鳳凰網(wǎng)、21世紀(jì)經(jīng)濟報道、中央人民廣播電臺經(jīng)濟之聲聯(lián)合舉辦的2011華人經(jīng)濟領(lǐng)袖盛典清華大學(xué)宣講會于11月1日舉行。用友軟件董事長王文京與鳳凰網(wǎng)財經(jīng)對話時表示，用友轉(zhuǎn)為基于云平臺的服務(wù)提供商。以下是演講實錄：

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：您剛才也談到了，像現(xiàn)在轉(zhuǎn)型處于第三次轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的服務(wù)軟件企業(yè)解決方案，再到云計算的模式，在云服務(wù)的提供上對傳統(tǒng)的解決方案來說，有哪些挑戰(zhàn)，我們在營業(yè)模式、在商業(yè)模式上，需要做出哪方面的調(diào)整？

王文京：這個改變是蠻大的，應(yīng)該說三個層面都是有改變的，一個就是產(chǎn)品技術(shù)模式肯定是改變，由原來的產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu)，變成云計算和移動應(yīng)用的技術(shù)架構(gòu)。第二個改變就是客戶的應(yīng)用模式也改變了，原來是買套軟件在我這里安裝，然后來使用，以后就要分情況了，有的還會繼續(xù)買解決方案去做，有的人直接通過購買應(yīng)用服務(wù)，而不是買應(yīng)用軟件回去安裝，而且根據(jù)購買的服務(wù)來付費，這是第二個客戶應(yīng)用方式的改變。第三個必然帶來我們自身業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式的變化，這個變化本身來講，就是從一個解決方案的提供商，變成了一個服務(wù)提供商，而且這個服務(wù)是基于云服務(wù)平臺的。

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：像您剛才談到，這是第三次比較大的轉(zhuǎn)型，今年前幾天，咱們公布第三季度財報，相對來說成績并不算特別好，財報造成季度性虧損，是不是轉(zhuǎn)型帶來的鎮(zhèn)痛？

王文京：我覺得跟這個有一定的關(guān)系，但我們這次主要還是因為有一些東西還沒有到位，事實上我們今年一到三季度，跟去年同期累計比較，我們的增長還是比較不錯的，當(dāng)季因為有這樣一些原因，特殊的原因。

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：像美國的尼古拉•卡爾曾經(jīng)也發(fā)表過一篇《IT不再重要》，這篇文章也引起了軒然大波，隨后他也提出了，也做了云計算的旗手，這個方面您怎么看，從傳統(tǒng)的軟件模式到云計算模式，對于咱們這些傳統(tǒng)軟件企業(yè)商來說，它的挑戰(zhàn)跟機遇哪方面更大，在轉(zhuǎn)型中間至關(guān)重要的是什么？

王文京：我覺得他講的《IT不再重要》，事實上反映了兩個問題，第一個就是，從IT本身，從一個用戶的角度來講，確實他不像原來那樣，要了解、要把握，要應(yīng)用和實現(xiàn)那么深的IT技術(shù)，通過云計算的方式，可以用一個簡單的應(yīng)用，就可以實現(xiàn)原來所期望的應(yīng)用目標(biāo)，就能得到相應(yīng)應(yīng)用的價值。

但從另外一個角度也反映了什么，IT更融入了我們?nèi)粘５纳a(chǎn)經(jīng)營，我們的商業(yè)活動，我們?nèi)粘５纳睿總€人消費的心理，更融入了我變成更基本的需要，我理解兩個層面的含義。就像我們大家今天舉的這個例子，當(dāng)你說每家每戶自己打一口井去取水，然后才能喝上水，所以取水的工作是那么重要，也是那么的復(fù)雜。但是當(dāng)今天我們有自來水管網(wǎng)供水體系的時候，我們今天用水是那么便利，那么的簡單，不像原來的那么復(fù)雜，實際上它很重要，我們無時無刻離不開，但是它變的那么簡單，這個是代表這樣一種改變。

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