蔡洪平:民企應熱愛祖國并對未來有信心
德意志銀行亞洲區(qū)投資銀行部主席蔡洪平在會上強調,中國整個產業(yè)經濟大規(guī)模發(fā)展的高潮期已經過去,而且中國加入WTO的已經快吃完,下一步必然面臨升級過程
【《財經》年會專報】2011年12月14-15日,“《財經》年會2012:預測與戰(zhàn)略”在北京舉行。12月14日晚,德意志銀行亞洲區(qū)投資銀行部主席蔡洪平在會上強調,中國整個產業(yè)經濟大規(guī)模發(fā)展的高潮期已經過去,而且中國加入WTO的已經快吃完,下一步必然面臨升級過程。
蔡洪平表示,民企上升遇到四種情況,一、拼命向生產技術領域不斷進軍;二、橫向發(fā)展,開始什么都坐,由于產業(yè)技術跟不上,比如,工業(yè)由輕變重,涉入德國或日本擅長領域,中國卻不具備這個生產環(huán)境,此時,一大批企業(yè)會跟風做房地產、炒股,“這是個悲劇”;三、民營企業(yè)開始搶占資源,資源是稀缺的,有很多民企橫向去挖資源,跟國企爭資源,這是另外一種趨勢。
蔡洪平還細致地指出,民營企業(yè)家有一種趨勢值得關注,“生活方式變了,開始玩斗地主、打牌、離婚”。他強調,大多數(shù)民營企業(yè)家還是優(yōu)秀的,但整個趨勢是“比時髦”
蔡洪平對民營企業(yè)提出三個建議,首先,對祖國、對未來,樹立熱愛及信心,且要收購自己所缺的東西;其次,鼓勵民企買股權,但切記,海外買股權不是一個資本的政府,是個文明的政府,因此,一定要認識到所購買之物的價值是什么;最后,呼吁政府一定要鼓勵民營經濟,GDP增長的60%都靠民企驅動,如裝備、機械等企業(yè)。
相關專題:《財經》年會2012
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