重啤董事長(zhǎng)不是替罪羊
大成基金12月12日提議重慶啤酒召開(kāi)股東大會(huì)的議案于20日獲得重慶啤酒董事會(huì)同意,大成基金提請(qǐng)股東大會(huì)罷免重慶啤酒現(xiàn)任董事長(zhǎng)黃明貴的董事職務(wù)。由基金公司提議罷免上市公司董事長(zhǎng),這在A股上市公司中還是破天荒的第一次。不過(guò),大成基金開(kāi)此先例,不乏有拿重慶啤酒董事長(zhǎng)來(lái)當(dāng)“替罪羊”之意。
重慶啤酒是大成基金的重倉(cāng)股,大成基金旗下的9只基金共計(jì)持有重慶啤酒4495萬(wàn)股,重慶啤酒的9個(gè)跌停板不僅讓大成基金損失了25億元的市值,更讓大成基金遭遇了百億的贖回。因此,大成基金提議罷免黃明貴董事長(zhǎng),顯然有轉(zhuǎn)移投資者視線之意。
但黃明貴顯然不是大成基金的“替罪羊”。大成基金以持有重慶啤酒10%以上股份股東的身份,有權(quán)提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì),但即便召開(kāi)股東大會(huì),即便嘉士伯啤酒廠與重慶啤酒集團(tuán)兩大股東愿意罷免黃明貴的董事長(zhǎng)職務(wù),這對(duì)于大成基金的投資損失也是于事無(wú)補(bǔ)。
大成基金與其把精力花費(fèi)在罷免董事長(zhǎng)這件事情上,還不如好好地反省一下自己的投資策略。
大成基金已不是第一次觸雷了,從銀廣夏到雙匯發(fā)展,又到重慶啤酒,大成基金成了名副其實(shí)的“踩雷專(zhuān)業(yè)戶(hù)”。也正因此,大成基金現(xiàn)在要做的不是拉黃明貴來(lái)當(dāng)“墊背”,而是應(yīng)該真心實(shí)意地向投資者道歉,同時(shí)建議監(jiān)管部門(mén)對(duì)重啤采取調(diào)查措施。這比不切實(shí)際地罷免黃明貴董事長(zhǎng)職務(wù)要有用得多。
大成基金與其把精力花費(fèi)在罷免重慶啤酒董事長(zhǎng)這件事情上,還不如好好地反省一下自己的投資策略。比起罷免董事長(zhǎng),大成基金更應(yīng)該向投資者道歉,同時(shí)建議監(jiān)管部門(mén)對(duì)重慶啤酒采取調(diào)查措施。
皮海洲
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