2012年01月19日 15:15
來源：匯通網(wǎng)

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匯通網(wǎng)1月18日訊——著名經(jīng)濟學(xué)家、上海投資學(xué)會副會長陳湛勻教授在今天企業(yè)家茶話會上表示：柯達破產(chǎn)傳聞，說明企業(yè)的戰(zhàn)略是何等的重要。陳湛勻教授認(rèn)為企業(yè)的戰(zhàn)略是定位，定位正確與否決定企業(yè)的生命，柯達從傳統(tǒng)的膠片市場向數(shù)字產(chǎn)品轉(zhuǎn)移中動作太慢、反應(yīng)遲鈍，沒有抓住轉(zhuǎn)型的有利機遇，而競爭對手如富士、樂凱、柯尼卡美能達主動轉(zhuǎn)型，紛紛在數(shù)碼產(chǎn)品取得突破，由于柯達被動轉(zhuǎn)型，造成了現(xiàn)在的局面。陳教授認(rèn)為，企業(yè)的市場占有率和企業(yè)的市場成長率也許是一對矛盾，這需要企業(yè)把握好當(dāng)前利益和長期利益的關(guān)系，富士則提供了不錯的經(jīng)驗，大幅度砍了膠卷業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)為電子影像、醫(yī)療生命科學(xué)、高性能材料、光學(xué)元器件、文件處理和印刷等；而柯達沒有做好，柯達1999年的營業(yè)收入140億美元，但是到了2010年的營業(yè)收入為--0.58億美元，這是值得人們思考。

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