2012年02月05日 00:02
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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主持人：謝謝陳主席，我們希望溫州企業(yè)家精神和中國企業(yè)家論壇走向全球。邀請一位嘉賓上臺，他多年參加中國企業(yè)家，并且做出了貢獻。我們剛才幾位屢次談，邀請他加入中國企業(yè)家論壇，他本人也愿意，也是自稱是中國企業(yè)家論壇的成員，我們邀請劉明康主席以論壇成員身份做一下點評，談談對中國企業(yè)家論壇的期望。

劉明康：今天很晚了，不想浪費很多時間，我聽了以后深受啟發(fā)，不知道大家同意不同意我的感想。

總結(jié)起來講，溫故而知新，這是一句古訓。我們回顧中國，從1978年改革開放那個歷史的時刻，到1992年的南巡講話。這個南巡講話不是對某一個個人，某幾句話的崇拜。而是說他尊重了一種制度的建設，一種機制的革新，使得我們能夠順著正常、正確的道路走得更加順暢。所以溫故而知新使得我們更獲得力量，能夠更好地向社會主義市場經(jīng)濟建設邁進，一個轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟體最重要的就是要縮短轉(zhuǎn)型時期，跨越式追趕其他的經(jīng)濟體。我講挑戰(zhàn)當中總有機遇，當發(fā)達的西方國家遇到困難的時候，轉(zhuǎn)型經(jīng)濟體不再抓住機遇迎頭趕上，豈不上又丟掉一個重要而寶貴的機遇嘛。

今天我們這些企業(yè)家用自己走過的道路，給我們講了一個鮮活的事實，就是中國的企業(yè)家有希望，中國的市場經(jīng)濟建設大有希望。回過頭來講，我也做過企業(yè)家，做我光大的董事長。做好企業(yè)家很簡單，就是兩句話，這兩句話也很不容易。拿現(xiàn)代化的人來講，拿80后以后的人來講，今天年輕的人在這兒有很多，第一要接“地氣”，企業(yè)家都得接地氣，就是一定要為實體經(jīng)濟扎扎實實地服務，一定要為我們的提供勞動生產(chǎn)力和微觀經(jīng)濟，為人民大眾去服務，要接地尸。接地氣也標志著我們關(guān)懷貧困的人，要體現(xiàn)企業(yè)家的社會責任；要接地氣標志著我們要學習，成為學習型的企業(yè)家，不斷地趕超別人，武裝自己。

第二件事情對企業(yè)家很重要，一共就兩件很簡單。拿80后的話來講要“來電”，要有激情。要像我們感情一樣的，要來電。企業(yè)家在順利的時候要有激情，在碰到挫折的時候也要有激情，要堅定不移地克服困難，熱情地追求我們的價值，要追求我們的利潤，要追求我們在市場上競爭能力的建設。在企業(yè)家的眼睛里面，他的激情是很明顯的，第一他必須對自己的服務客戶有激情，看見我服務的對象就有激情，一種特殊的激情。做銀行的時候看見客戶沒有激情，你這個銀行家是做不好的，他在大廳里罵你，你就馬上有激情迎上去歡迎他的意見，你看別的意見怎么搞的，你怎么搞，要有激情。因此客戶是第一個，要有激情。也就是來電。

其次要對員工來電，你關(guān)愛你的員工，你幫助你的員工，實際上就是這個企業(yè)的動力。因為人總是最重要的，這是你最重要的資本金。

第三，你對你的股東要來電，這是企業(yè)家的精神，這個是順序是客戶、員工和你的股東。因為你必須對你的股東負責任，你是董事長也要對股東負責任，你是總經(jīng)理，你是為董事會打工的，你更要對他們有一個激情。

這就是我們在市場經(jīng)濟當中，在微觀當中，在經(jīng)濟體當中做企業(yè)家的一個真理，要來電，要接地氣，祝大家成功。

毛振華：為什么我們今天大家來紀念鄧小平，僅僅是感恩嗎？感恩是一方面，我們要重新提堅持市場的力量，我們的改革也到了一個關(guān)口，我覺得我剛才的話說出來，我是很希望說中國，現(xiàn)在日子過得比較好，既沒有外國的壓迫，也沒有人民造反的壓迫，我們的國家是不是把1978年，把1992年那段歷史認真的回顧，那段歷史選擇一條道路，取得的輝煌更有價值，我們的執(zhí)政黨，我們的最高層，能不能在這種情況下帶領(lǐng)，動員社會精英，能夠投身中國的改革，能夠研究中國的改革，能夠再造一個環(huán)境，為中國再贏得20年的輝煌期，這是我的一個很大的希望來這里，這句話我一定要說。

王蘶：謝謝。因為時間關(guān)系，我們是非常感謝所有在座嘉賓的分享，特別感謝所有在座的聽眾。邀請我們的輪值主席郭廣昌代表所有在座的嘉賓，為這樣一個題目，20年回顧南巡，我們正在凝聚市場力量，面對未來，面對國際化，我們將如何來不服這一代企業(yè)家的使命，請郭廣昌說幾句。

郭廣昌：你這個問題實在太難了，我覺得講一下自己的感受吧，聽下來有幾點是肯定的。

第一，我們堅信市場的力量。這不需要證明，因為這三十年中國的發(fā)展已經(jīng)證明了。而且我們也堅信市場的力量，中國未來的三十年才更有希望。但我們堅信市場力量時候的話，我們并不是說在完全的計劃經(jīng)濟和百分之百的市場經(jīng)濟之間，一定是只能走一個極端，我們相信路程是長遠的，我們肯定是在一個中間值附近不斷地去做得更好。所以在這個角度來說的話，市場本身也會犯錯誤，但問題我們的態(tài)度是如果市場犯錯誤的話，用市場的犯法解決他、改變他，相信市場本身有糾錯能力呢，還是回到計劃經(jīng)濟里面去。我們是有答案的，我們希望繼續(xù)往市場方向走。

當然我們也覺得，在未來市場的發(fā)展過程當中的話，我們還有很多問題要解決，所以作為這一屆的任務，我們跟溫州有一個協(xié)議，這個協(xié)議最主要的想法是什么呢？讓企業(yè)家或企業(yè)工作者自己有一個上課的地方，在這個上課的地方非常感謝陳書記能夠給我們提供一些條件，在溫州做好。還是那句話，我們始終有雙重的使命，第一，我們一定是想市場的環(huán)境更好，因為這是我們賴以生存的環(huán)境。包括我們今天開這個會，也是一種努力，我們在發(fā)出一種聲音，我們是怎么看這種問題的，希望市場更好。另外一句話，我們在給定的環(huán)境里面不抱怨，我們接地氣、很來電，我們很努力。

王?。涸诮Y(jié)束之前一說句話，我們特別感謝中國企業(yè)家論壇的微博發(fā)言人——任志強。感謝大家，我們明年見，謝謝大家。

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