2012年02月06日 11:42
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊2月4日-6日，亞布力中國企業(yè)家論壇第十二屆年會在黑龍江亞布力召開。本屆年會的主題是“市場的力量--紀念鄧小平‘南巡’二十年”。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)作為合作媒體，全程圖文直播本屆論壇。

特斯邦威董事長周成建對溫州未來長期發(fā)展提出了三點建議：

第一，我們進入專業(yè)的時代，要用專業(yè)的方法做事，這是很重要的問題。何為專業(yè)，溫州人更需要學會策略性的事務(wù)。專業(yè)不是說你只會車工，裁縫和裁剪，這是專業(yè)的一個層面，今天的專業(yè)首先是在策略層面我們思考的問題，我們的目標制定，我們目標之外的細化的設(shè)定，包括系統(tǒng)的東西。今天的時間關(guān)系就不展開講了，這是非常重要的。我個人認為，和很多溫州人接觸下來，這方面確實是非常多的，這是需要進一步加強的。

第二，專業(yè)要升級，這很重要。溫州過去是一個機會主義，成本導(dǎo)向，缺乏價值導(dǎo)向。成本導(dǎo)向和價值導(dǎo)向是完全不一樣的，所以說這個專業(yè)是需要升級的。所以說第一個是兩個字，我從這兩個字需要去思考；第二個層面，做這件事情要學會更聰明，不能用精明，更不能用小聰明，這是很重要的。何為更聰明呢？更聰明的邏輯，要學會開放，開放才會懂得進步。因為不開放自己，不去與外面更多的接觸，何為知道自己哪些能，哪些不能，這點很重要。雖然剛才他們兩個都說，媒體不要對我們妖魔化，我個人認為，我們今天要不畏懼媒體，我們才是真正的強大的，是牛的。如果說今天我們始終畏懼媒體，我們是不牛的。我個人認為，我們既要學到敬畏，又要不畏懼，我們要主動創(chuàng)新，敢于擔當，這點溫州很了不起，跳樓了最敢于擔當了，但是我們不提倡這樣，這樣做是不道德的，對自己不道德，對社會也是不道德的。

第三，我個人認為，更多的要堅持。我們固有的勤奮會抓住機會，去捕捉機會，我個人認為從勤奮的角度來說，溫州人需要學會堅持做某一樣細節(jié)的事情，把它做極致，耐得住寂寞和誘惑。為什么這樣說呢？我認為溫州這次出現(xiàn)金融問題的企業(yè)，大多數(shù)是跳出自己的行業(yè)，做裁縫的比如說去做地產(chǎn)了，做地產(chǎn)的去做裁縫了，做打火機做新能源了，這才是真正給溫州帶來真正的金融危機和金融困難的問題。所以，我認為溫州人更要學會堅持，耐得住寂寞和誘惑。把我們自己所熟悉的行業(yè)，行當做成極致，我認為這是很重要的。但是你就算堅持，當然，隨著社會的發(fā)展，市場需求發(fā)生變化，你需要不斷的創(chuàng)新。主動創(chuàng)新也非常重要。今天諾基亞發(fā)布，去年的業(yè)績下降85%，為什么下降呢？是因為蘋果；今天柯達為什么破產(chǎn)了，數(shù)碼相機最早發(fā)明是柯達，但是它沒有采納主動創(chuàng)新。我感覺用6個字，“專業(yè)、聰明、勤奮會抓真正實現(xiàn)溫州的可持續(xù)發(fā)展，解決溫州的金融問題，或者是促進企業(yè)大發(fā)展。

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