2012亞布力年會：實業(yè)是否走向空心化論壇文字實錄

2012年02月06日 16:07
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2月4日-6日，亞布力中國企業(yè)家論壇第十二屆年會在黑龍江亞布力召開。本屆年會的主題是“市場的力量--紀念鄧小平‘南巡’二十年”。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)作為合作媒體，全程圖文直播本屆論壇。

以下是實業(yè)是否走向“空心化”論壇全文實錄：

時間：2012年2月6日

地點：亞布力陽光度假村

主題：實業(yè)是否走向“空心化”？

主持人：我們準備開始下午的論壇。

上午亞布力下了一場雪，我昨天聽他們說哈爾濱今年沒有下一場正經(jīng)的雪，從昨天晚上飄的這場雪是正經(jīng)的雪，而且這場雪很大。上午亞布力下滑雪的同學在這場雪中激蕩了一把。中午有沒吃飯的，我們不提供糧食，我們提供思想、智慧，讓他們飽餐一頓。

今天下午我們思想的激蕩，集中在實業(yè)上面，這兩個字其實亞布力論壇這兩天開始過來，已經(jīng)應該說是一個熱點，開幕式的時候，主席花了很長的篇幅講了講實體經(jīng)濟遇到的很大困境，其中最大的擔憂是空心化的問題。昨天下午有一個閉門論壇講的是溫州怎么了，雖然講的是融資問題，但是跟這個話題是關聯(lián)的。

講到實體經(jīng)濟，溫家寶說過：金融危機四年了，要說它受到最大的教育就應該是一個國家應對危機要有發(fā)達的實體經(jīng)濟?，F(xiàn)在世界各國都遇到了問題，不同國家遇到不同的問題，德國一枝獨秀，德國一枝獨秀的原因是因為他實體經(jīng)濟很發(fā)達。這是不是一條經(jīng)驗？這場危機我們把它定位為金融危機，你有實體經(jīng)濟作為支撐，可能是一個法寶。但是以后的危機如果是一場經(jīng)濟危機，我不知道是不是，這是一個方面。

還有一個方面，現(xiàn)在有一部分一大部分的資金從實體上逃離出來，實體經(jīng)濟為什么逃離出來，實體經(jīng)濟利潤薄的像紙一樣。大家用的比較多的對比數(shù)據(jù)是對比商業(yè)銀行，但是他不對比大的。實體經(jīng)濟現(xiàn)在本身和它里面一些好的產(chǎn)業(yè)不比了，和商業(yè)銀行比了，有一個數(shù)據(jù)，今年前三季度商業(yè)銀行利潤是35%，前十個月我們整個工業(yè)企業(yè)利潤率只有6%。這個對比也是非常強烈的。就說明實業(yè)利潤低了。

昨天下午溫州的論壇講到溫州怎么了？溫州沒怎么著，挺好的。

今天我們再回來談這個主題交實業(yè)是否走向“空心化”？我們坐在一起好好地分析一下，我們實業(yè)，我們實體經(jīng)濟到底遇到什么問題？

第一個話題請我們嘉賓談一談，你理解的實業(yè)或者是實體經(jīng)濟主要是什么樣的概念，目前從你行業(yè)和你的企業(yè)狀態(tài)來看，到底遭遇了什么樣的困難？這一輪困難，就是現(xiàn)在目前遇到的困難和以前或者金融危機之前，或者金融危機剛剛發(fā)生的時候，在困難上有什么不一樣？

討論完這一輪之后，我們再來看看，大家做一個判斷，就這樣的困難它標志著什么，它意味著什么，它是不是說明我們現(xiàn)在實業(yè)就空心化了，或者是面臨空心化的危險？

第三我們來討論一下怎么樣來解決或者防止這個空心化的到來，或者解決已經(jīng)到來空心化的問題。解決的辦法呢，我希望呢就是說，我們撇開融資這一塊，因為昨天溫州那一場把中小企業(yè)融資困難這個已經(jīng)說的非常透徹了，今天我們能不能從另外一個角度，如果解實業(yè)之困，讓更多人更多的企業(yè)回歸到實業(yè)來我們還有什么樣的政策措施，比如說減稅，或者其他的從你們自己的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的角度來看是一個什么樣的辦法。

我想嘉賓呢，最好是這樣，發(fā)言之前自我介紹。自我介紹。然后再來發(fā)言。

我先帶一個頭，我先做一個自我介紹，我來自與《中國企業(yè)家》雜志社，我叫何振紅。我一般來說，為了讓別人記住我，我會傍一個很大的人何振梁，我會說是他妹妹。這樣大家就記住我了，僅僅是為了讓大家記住我而已。我們這本雜志號稱關注一個階層聲音和生活，主要為中國企業(yè)家中國企業(yè)這個群體服務的。我的介紹就到這里了。我想我們嘉賓站起來，還是你第一個。

王均豪：我叫王均豪。

實業(yè)目前從我的角度，05年我們集團開始轉(zhuǎn)型，從原先制造業(yè)向信貸服務業(yè)轉(zhuǎn)，05年轉(zhuǎn)之后，目前來說看起來比較成功。信貸服務業(yè)有四高，我自己總結(jié)了一下，高素質(zhì)人才，中高端的定位，高質(zhì)量的服務產(chǎn)生高效益的回報，目前應該做的還過得去。包括我們接下來三月份準備上市，IPO。整個集團效益各方面還好。等于我們的實業(yè)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型了，品牌往服務業(yè)轉(zhuǎn)型。確實沒有感覺到空心化的問題。

但是，在我的周圍的朋友當中，應該來說怎么說呢，第一個出口類的中小企業(yè)，目前應該說遇到了一點困難，出口減少。我覺得出口減少也是暫時性的。我記得亞洲金融風暴的時候，在哪里搞了一個論壇，我也講過，我說歐美國家吃穿還是離不開中國，除非印度能夠跟中國搶這種市場份額，要不然一般像越南這種小的不可能跟我們搶市場，我們做的是很低端的衣食住行。我們這邊出口，他那邊牛仔褲很便宜，對于他們來說像吃吃口香糖一樣，所以他們覺得還是離不開我們。金融風暴突然一下子下降很厲害，我記得到五六月份開始回升，我很早就說了，不是出口沒有了，它還是離不開。我覺得現(xiàn)在很多企業(yè)還是要堅持。

隨著現(xiàn)在這幾年我們流動性各方面調(diào)控了之后，大家很多行業(yè)看到好像，特別是地產(chǎn)行業(yè)，大家都看到了利潤，大家都開始轉(zhuǎn)。在這個轉(zhuǎn)的過程中，我發(fā)現(xiàn)有一個問題，不是拿多余的錢，而是拿現(xiàn)金流去做一些多元化或者是低產(chǎn)進入高利潤的行業(yè)，這是目前現(xiàn)在企業(yè)碰到的問題我覺得是重要的問題。包括像投礦都是把現(xiàn)金流抽出去?，F(xiàn)在確確實實從稅負從各方面角度，因為市場競爭越來越激烈，擠壓之后利潤確實像剛才說的，如果再這么下去，很多企業(yè)慢慢慢慢會走向空心化，我覺得目前是這種態(tài)勢。如果我們國家不去引導，包括企業(yè)家自己不去思考、不去轉(zhuǎn)型、不去做任何動作的話，慢慢慢慢肯定要退出市場，因為它的利潤太薄了在制造業(yè)這一塊。

這是我目前對實業(yè)的看法，現(xiàn)在正好是一個轉(zhuǎn)折點。

主持人：剛才均豪說了，他們很聰明，05年開始轉(zhuǎn)型了，往利潤比較高的地方跑了。你們現(xiàn)在實業(yè)能占多少比重？

王均豪：實業(yè)基本上沒有了，包括我們食品這一塊，很多也都做OEM了，工廠這一塊慢慢慢慢甩掉了。包括我們原先做的體育文化產(chǎn)業(yè)，奧運會、世博會之類的服務，海寶之類的禮品紀念品，我們只做微笑曲線兩端，生產(chǎn)加工跟中小企業(yè)去合作。我們當時就不去辦工廠了。

主持人：他還是比較早，05年開始笑，笑六年七年以后，他沒有感覺到對實業(yè)的沖擊，沒有體現(xiàn)。但是我理解他從他其他的企業(yè)來看，他認為空心化目前還是一個趨勢，如果往下發(fā)展還是空心化。

我們聽聽宣總的。