2012年04月02日 11:34
來源：鳳凰財(cái)經(jīng)

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鳳凰財(cái)經(jīng)訊 4月2日，杉杉控制董事局主席鄭永剛表示，企業(yè)家應(yīng)該靠市場的行為和手段經(jīng)營企業(yè)，杜絕額外的，用手段去爭取的資源。

鄭永剛指出，不管地方政府還是中央政府，只要捉到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就波及到一些民營企業(yè)家，這已經(jīng)形成了一個(gè)潛規(guī)則。他認(rèn)為，企業(yè)家應(yīng)該靠市場的行為和手段，遠(yuǎn)離額外的，用手段去爭取的資源。

以下為全文實(shí)錄：

鄭永剛：我從天時(shí)地利人和角度來說，我覺得中國支配財(cái)富的精神其實(shí)也是支持中國崛起的精神，這是天時(shí)。從地利來講，2008年美國金融危機(jī)以后，美國強(qiáng)大固然還強(qiáng)大，但他們需要一個(gè)恢復(fù)的時(shí)期，歐洲就更不用說了，它是一種制度危機(jī)，可能是一百年、兩百年以后才能夠恢復(fù)，用我自己個(gè)人看法，因?yàn)檫@是一個(gè)生活方式和制度的危機(jī)。日本這二十年技術(shù)、管理非常好，但沒有太多發(fā)展，我看再二十年也沒有多大發(fā)展，留給中國的我覺得還是機(jī)會(huì)。盡管中國有很多問題，非常多，但有些問題還是要通過發(fā)展來解決，飛機(jī)能從甲地飛到乙地，核心是速度。如果真正沒有發(fā)展速度的話，那中國所有的問題就會(huì)完全曝露，那中國就沒有那個(gè)機(jī)會(huì)了。

作為企業(yè)家來講，我覺得尤其是民營企業(yè)家，民營企業(yè)家說實(shí)話，在一定程度上心靈是非常痛苦的，但表面是非常風(fēng)光的，它有兩重性，但我想中國經(jīng)歷了三十幾年，我想再有三十幾年一定能走得更好。我們不能指望政府給我們施舍什么，只能創(chuàng)造什么，突破什么。比如一個(gè)不成文的潛規(guī)則，不管地方政府還是中央政府，只要捉到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就波及到一些民營企業(yè)家，我認(rèn)為這里面有體制的問題，也有他自身的問題。這些問題現(xiàn)在看來很清楚，我熟悉的一個(gè)企業(yè)家據(jù)說牽連到什么什么高官，前段時(shí)間被請去中紀(jì)委喝咖啡了，什么時(shí)候出來就很難說了，這已經(jīng)是習(xí)慣性的，已經(jīng)形成一個(gè)潛規(guī)則了。

我們要研究，靠什么樣的力量？就靠我們自身的力量，就是市場的行為和市場的手段，我們要遠(yuǎn)離這些東西。為什么一見到這個(gè)資源我們一窩蜂去爭取或不擇手段，我覺得這就是我們企業(yè)家未來要思考的問題?；畹酶L的，走得更遠(yuǎn)的應(yīng)該是那些靠市場的力量，靠智慧，靠努力去把握自己的命運(yùn)，我覺得這點(diǎn)更重要，我們干了30年，如果再干20年，還是要堅(jiān)持自己的核心競爭力，靠自己的智慧和努力，盡量少靠額外的，用手段去爭取的資源。我是這樣走過來的，我相信大家都不是靠權(quán)錢交易去發(fā)展企業(yè)的，但我認(rèn)為這種可悲是有一幕又一幕的。

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