周文重:博鰲論壇今年赴印度辦會
4月2日,周文重在博鰲亞洲論壇上與美國前財長保爾森對話。
新華社記者 侯建森 攝
周文重
67歲,第十一屆全國政協(xié)常委、博鰲亞洲論壇秘書長、中國-美國人民友好協(xié)會副會長。2005年至2010年間,曾任中國駐美利堅合眾國特命全權(quán)大使,2010年起擔(dān)任博鰲亞洲論壇秘書長。
今年是博鰲亞洲論壇的第11個年頭。11年來,論壇中碰撞的思想為亞洲各國政府的決策提供幫助。同時,11歲的博鰲論壇在發(fā)展過程中也不可避免地遇到了瓶頸和掣肘。在今年年會舉辦間隙,博鰲亞洲論壇秘書長周文重接受本報記者專訪,稱目前的確遇到硬件設(shè)施限制論壇發(fā)展的問題,但還沒有考慮更換會議地址。
談及論壇未來的發(fā)展,周文重表示,博鰲亞洲論壇將逐漸到國外去辦會,今年將會到印度辦會,探討亞洲金融方面的問題。
論壇貢獻是產(chǎn)生思想
新京報:今年,博鰲亞洲論壇的主題是“變革世界中的亞洲:邁向健康與可持續(xù)發(fā)展”,選擇這個主題與當(dāng)前的世界經(jīng)濟大環(huán)境有關(guān)系嗎?
周文重:這個題目主要考慮現(xiàn)在世界經(jīng)濟從美國來講復(fù)蘇乏力,歐洲債務(wù)危機還沒看到解決的態(tài)勢,到底向哪個方向發(fā)展還有很多不確定性,所以對于亞洲的發(fā)展中國家、新興經(jīng)濟體來講形勢還是很嚴峻的。因為亞洲國家多數(shù)都是出口導(dǎo)向型,外圍市場比較疲軟,在這樣的情況下,如何保持健康可持續(xù)的發(fā)展是亞洲國家普遍面臨的非常緊迫的任務(wù)。年會從這個角度設(shè)計這個題目,希望大家對這個問題有一個碰撞,有助于亞洲國家的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。
新京報:每年的論壇都會有很多中方和外方的代表參會,目前中外代表的比例是怎樣的?
周文重:論壇演講人大概在200人左右,他們參與各種大會和小會。官方的代表團加上報名的與會代表,加上演講人,一共在1800人到2000人左右。中外的比例,我想差不多60%是中國人,40%是外國人。
新京報:作為亞洲地區(qū)最高端的論壇,博鰲亞洲論壇已經(jīng)辦了11年。你認為論壇對亞洲最大的貢獻是什么?
周文重:我想主要體現(xiàn)在產(chǎn)生思想。11年來,年會是向世界介紹亞洲,亞洲研討自己的發(fā)展的道路。在這個過程中亞洲與世界各個地區(qū)謀求共同發(fā)展之路。
新京報:論壇上的思想碰撞對亞洲各國制定本國政策是否會有影響?
周文重:因為在年會上總是會產(chǎn)生一些共識,產(chǎn)生一些方案和建議,這些方案和建議可以對亞洲國家的決策提供幫助。實際上,每年的年會,亞洲各國的政府都會派人直接或間接地關(guān)注論壇的觀點。
可以學(xué)習(xí)借鑒達沃斯論壇
新京報:世界上最著名的論壇是達沃斯論壇,這幾年達沃斯論壇也曾在中國舉辦,博鰲亞洲論壇和達沃斯論壇的共同點和不同點是什么?
周文重:達沃斯關(guān)注的更多是發(fā)達國家。雖然它在全球已經(jīng)很活躍,在中國也辦了夏季達沃斯,但從它題目的設(shè)計上比較多的是從發(fā)達國家的角度觀察世界,來考慮切入點。
從這個角度講,我們和達沃斯有很大的不同。我們的出發(fā)點是發(fā)展中國家,我們從亞洲新興經(jīng)濟體的角度來研究發(fā)展中國家的發(fā)展問題。當(dāng)然從論壇本身來講有很多共同點,辦一個論壇,它的方法,它的目標,這個我們有很多可以向它學(xué)習(xí)借鑒的地方。
新京報:從辦會的角度講,達沃斯論壇有哪些值得博鰲借鑒的地方?
周文重:比如說會址。我們受到基礎(chǔ)設(shè)施條件的限制,3天我們只能辦20多個會,因為沒有會場,從早排到晚,排滿了,平行的會同時只能辦3個,再多了沒有地方。
另外,賓館的容量也有限,可能最多只能容納2000人。達沃斯的時間比我們長,我們只有3天,而達沃斯有一個多禮拜,達沃斯的品牌已經(jīng)這么多年,邀請很多歐洲國家的領(lǐng)導(dǎo)人,歐洲的領(lǐng)導(dǎo)人輪流去,這樣可以把這個會辦得比較長,留住參會者。它會的量比我們大,它有一些為某一個國家、某一個企業(yè)量身定做的閉門會,對媒體不開放的,這樣的會我們還沒有。我們的所有會都是對媒體開放的。
新京報:你剛才提到了會場和配套設(shè)施不夠用的問題。
周文重:實際上,論壇的硬件主要是企業(yè)在投入,目前為止中遠(中國遠洋運輸集團)做了很大的貢獻。會議中心和附近的兩個賓館都是中遠在經(jīng)營。總的來說,配套的設(shè)施還是不夠,畢竟博鰲是一個漁村,從漁村發(fā)展到今天,10年的時間已經(jīng)很不錯,但是怎么能滿足今后會議的需要還是有距離。
新京報:有沒有考慮把論壇換一個硬件設(shè)施更完備的地方?
周文重:博鰲年會的定址就是在博鰲,目前是這樣,近幾年沒有換址的想法。當(dāng)然我們愿意在博鰲增加一些會議設(shè)施,但是因為現(xiàn)在宏觀經(jīng)濟形勢也不好,企業(yè)拿出這么多資源來增加投入也有困難。
辦論壇沒拿政府一分錢
新京報:每年的博鰲論壇都會邀請幾千名代表參會,這么大的規(guī)模論壇的工作人員有多少人?
周文重:我們?nèi)瞬欢?,秘書處現(xiàn)在也就有20人左右,這20人是我們的基本力量。到了開會的時候我們要請很多志愿者,志愿者要幾百人。這些志愿者很多是海南當(dāng)?shù)氐模€有的是從北京過來的。我們也和海南省政府密切合作,因為很多事情都是要靠他們,特別是一些后勤方面的服務(wù)。
新京報:論壇的資金來源主要有哪些?
周文重:論壇的資金來源主要是企業(yè)贊助,沒有任何政府投入,不拿政府一分錢。當(dāng)然贊助是有回報的,我們要和企業(yè)簽協(xié)議,贊助后在哪些方面有回報,按照協(xié)議的要求來安排。
新京報:經(jīng)歷了11年的發(fā)展,對于未來博鰲論壇的發(fā)展你有怎樣的想法?
周文重:博鰲論壇的發(fā)展,它的宗旨和目標是立足亞洲,促進地區(qū)合作,這些都是很明確的。這屆理事會增加了新興經(jīng)濟體的切入點,我們會重視新興經(jīng)濟體發(fā)展問題的研究,這個也不會變化。
以后博鰲論壇要擴大影響,因為亞洲的發(fā)展離不開世界,所以要研究亞洲與世界其他地區(qū)的互動,所以我們提出要到國外去辦會,去年我們到法國、澳大利亞辦會,也是出于這樣的考慮。我們要讓歐洲人、美國人了解亞洲在各個領(lǐng)域是怎么看待這些問題的,同時也讓亞洲人知道其他區(qū)域的國家是怎么看待這個問題的,各方有沒有共同利益,有沒有分歧,如果有分歧是在哪些方面,這些分歧如何來解決。
新京報:今年有沒有去國外辦會的時間表?
周文重:我們一般都會排年度計劃,像今年我們會到印度去辦會,是關(guān)于亞洲金融問題,金融合作等方面的。比如在目前經(jīng)濟低迷的情況下,如何保證資金的有效流動,如何保證投資不會枯竭,滿足各國的經(jīng)濟發(fā)展需要。
本報記者 邢世偉 海南博鰲報道
- 回憶
那些年曾被誤會是騙子
從2002年起,博鰲亞洲論壇每年定期召開年會。這一年,段偉辭去一家美國企業(yè)的公關(guān)工作來到博鰲論壇秘書處,不久后擔(dān)任博鰲論壇首任新聞官,一做就是6年。
“當(dāng)時論壇秘書處辦公室在北京國貿(mào),我去的時候,辦公室只有很小的一個房間。”段偉說,他感覺這個辦公室和宣傳中的高端論壇不太相稱,“別是一個草臺班子”
如今博鰲已聲名遠揚,但早期很多人不知道博鰲論壇是什么來路?!皠傞_始我們邀請企業(yè)來參會時,甚至?xí)划?dāng)成是騙子,沒人知道博鰲是什么,要談什么,為什么要來參會。當(dāng)時確實也有很多機構(gòu)打著高端國際會議的幌子去騙錢?!倍蝹セ貞?。
段偉認為,博鰲的成功首先離不開時代背景,那就是亞洲越來越需要發(fā)出自己的聲音,不在于它達成了什么協(xié)議或是共同意見,而在于聲音本身。
相關(guān)專題:博鰲亞洲論壇2012年年會
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