2012年05月19日 00:42
來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

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“華人占菲律賓人口的2%，但掌握了近80%的經(jīng)濟(jì)資源?！狈坡少e華人工商總會(huì)秘書長(zhǎng)洪莉莉?qū)Ρ緢?bào)記者說。另一個(gè)菲律賓的現(xiàn)實(shí)是，50%的菲律賓民眾生活在貧困線以下。

菲律賓華商往往從零售業(yè)起家。二戰(zhàn)后，受菲律賓政府實(shí)施促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略影響，菲律賓華商逐漸向現(xiàn)代化工業(yè)和服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移資本，占據(jù)了菲律賓的重要經(jīng)濟(jì)部門，特別是房地產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)。

近年來，菲律賓華商們進(jìn)一步將商業(yè)帝國(guó)的藍(lán)圖拓展到中國(guó)。

在菲律賓華商的發(fā)家史中，他們與菲律賓當(dāng)權(quán)者的裙帶關(guān)聯(lián)常常遭人詬病，卻又無可奈何，因?yàn)檫@個(gè)現(xiàn)象不獨(dú)華商才有。裙帶資本主義盛行，導(dǎo)致菲律賓政府腐敗泛濫。2008年，反貪腐監(jiān)督機(jī)構(gòu)國(guó)際透明組織將菲律賓的貪腐印象指數(shù)列為141名，位居該排行榜的倒數(shù)第39名。

據(jù)洪莉莉介紹，菲律賓華商對(duì)目前不斷升級(jí)的中菲爭(zhēng)端持有復(fù)雜的態(tài)度。60歲至70歲之間的菲律賓華商“對(duì)中國(guó)的觀念受父母親的影響比較大，潛意識(shí)里還多少有中國(guó)的影子。”但40歲以下的菲律賓華商“基本上是土生土長(zhǎng)的菲律賓人，受西方影響比較大，不太關(guān)心中國(guó)”。

年齡層和出生背景造成了菲律賓華人中國(guó)觀的斷裂?！澳弥坡少e護(hù)照的菲律賓華人理所當(dāng)然地會(huì)選擇站在菲律賓一邊?！焙槔蚶蛘f。

華裔房產(chǎn)大亨們

菲律賓第一大煙草制造商福川煙廠(Fortune Tobacco)，菲律賓第二大釀酒廠Asia Brewery，全球最大的朗姆酒制造商之一Tanduay Holdings，這些都只是陳永裁(Lucio Tan)旗下?lián)碛械?00個(gè)大公司之一。 Tobacc

據(jù)《福布斯》去年公布的富豪榜，華裔陳永裁以23億美元身家，躋身菲律賓富豪榜第2位。

“他主要是靠政界人脈?！睂ｉT研究菲律賓華商的經(jīng)濟(jì)學(xué)家黃淑琇這樣評(píng)價(jià)陳永裁的發(fā)家史。

陳永裁是菲律賓前總統(tǒng)費(fèi)迪南德·馬科斯(Ferdinand Marcos)的密友。馬科斯在執(zhí)政期間曾明文規(guī)定，每進(jìn)口一箱魚罐頭，必須向總統(tǒng)繳納1500比索。此后，菲律賓的大小公司都競(jìng)相向馬科斯家族行賄，以獲得非法牟利的權(quán)力。 Marcos

馬科斯被趕下臺(tái)后，陳永裁曾遭菲律賓當(dāng)局指控，被認(rèn)為是受到馬科斯的特許，才能接二連三地在煙草業(yè)和啤酒業(yè)風(fēng)生水起。但陳永裁卻成功逃脫了追責(zé)。

陳永裁隨后以房地產(chǎn)金主的面目登陸中國(guó)內(nèi)地。1993年至1994年間，他斥資50億元布局在中國(guó)的房地產(chǎn)生意，在北京、上海、深圳、廈門、大連五個(gè)城市購(gòu)買了多達(dá)200萬平方米以上的土地。北京的朝陽園、上海的裕景國(guó)際廣場(chǎng)分別是陳永裁于1990年代和2000年代所開發(fā)房產(chǎn)的代表作。僅這兩處的樓盤就能給陳永裁帶來每年超過十億元銷售額。

在2005年至2007年間，陳永裁再次催動(dòng)了他在中國(guó)房地產(chǎn)生意的第二彈。他啟動(dòng)了內(nèi)地五個(gè)城市的10個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，投資總額超過200億。

在菲律賓房地產(chǎn)市場(chǎng)賺得盆滿缽滿的華人還有鄭少堅(jiān)、吳天恩和吳奕輝(John Gokongwei Jr)。僅鄭少堅(jiān)一人，就擁有5家房地產(chǎn)公司。吳奕輝旗下的羅賓遜置地公司是菲律賓四大上市地產(chǎn)公司之一，而吳天恩的菲律賓土地投資有限公司擁有1000公頃土地儲(chǔ)備。 Gokong

施至成壟斷零售業(yè)

2006年，成功挑戰(zhàn)陳永裁菲律賓第一富豪位置的施至成(Henry Sy)則著力在零售業(yè)精耕細(xì)作。他目前身家58億美元。 Sy)則著力

施至成從造鞋業(yè)起家。他的致富經(jīng)歷同樣和費(fèi)迪南德·馬科斯糾葛在一起。1986年馬科斯軍政府下臺(tái)，施至成判斷，菲律賓民眾的生活將隨之松綁，這意味著零售業(yè)將有一個(gè)井噴的機(jī)會(huì)。于是，他以鞋業(yè)為突破口，建立起多家鞋莊商城。

鞋莊商城在日后逐漸發(fā)展為42家大型購(gòu)物中心SM。目前，每天約有1／20的菲律賓人去施至成旗下的購(gòu)物中心。施至成的SM商業(yè)帝國(guó)年?duì)I業(yè)額占菲律賓百貨市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額的半壁江山。

1993年，施至成幾乎和陳永裁同時(shí)開始籌劃他們?cè)谥袊?guó)的生意版圖。他圈定福建作為首站，隨后向廈門、泉州晉江和成都成華擴(kuò)張。2009年，施至成提出，從2010年開始，每年要在中國(guó)開辦一家大型商場(chǎng)；從2013年開始，其開店速度加快至每年3家。

施至成在中國(guó)的零售業(yè)之路基本復(fù)制了他在菲律賓的經(jīng)商模式。他一般選取“位于交通樞紐、極具升值潛力的偏僻城郊”作為商場(chǎng)的選址地點(diǎn)。1985年，施至成在菲律賓興建的第一家購(gòu)物中心就是在馬尼拉北部的郊區(qū)市鎮(zhèn)奎松。當(dāng)時(shí)被業(yè)界認(rèn)為地點(diǎn)過于偏僻。但最終商場(chǎng)的成功證明了他獨(dú)到的商業(yè)眼光。

“SM將成為在中國(guó)數(shù)量最多的購(gòu)物中心?！笔┲脸稍?005年向媒體表示。在他看來，在中國(guó)建設(shè)購(gòu)物中心成本比菲律賓低，商鋪?zhàn)饨饎t比菲律賓高，且消費(fèi)人口是菲律賓的十余倍，因此中國(guó)是SM下一步著重發(fā)展的市場(chǎng)。

進(jìn)軍金融業(yè)的華商

陳永裁和施至成都擁有自己的銀行，從而保證旗下的實(shí)業(yè)不受資金鏈短缺的困擾。陳永裁名下的聯(lián)合銀行在菲律賓排名第七，施至成運(yùn)營(yíng)的BancodeOro銀行則在菲律賓擁有120家分行。

菲律賓現(xiàn)有華資商業(yè)銀行12家，總資產(chǎn)3594億比索，占菲律賓銀行總資產(chǎn)的30%以上。其中，陳永裁的親家——鄭少堅(jiān)轄下的首都銀行位列菲律賓上市公司第七，在洛杉磯、舊金山、臺(tái)北、高雄、北京、上海均設(shè)有分行。

不過，能自己開設(shè)銀行的華商畢竟是少數(shù)。更多的菲律賓華商采取參股的方式加入菲律賓的各大金控公司。譬如，吳奕輝分別在遠(yuǎn)東銀行和菲律賓工商銀行持股近20%，施至成掌控了金融儲(chǔ)蓄銀行近60%的股權(quán)，并且是中興銀行和菲律賓國(guó)家銀行最大的股東。

在保險(xiǎn)行業(yè)，華商開設(shè)的保險(xiǎn)公司占據(jù)了菲律賓保險(xiǎn)市場(chǎng)40%的份額。楊應(yīng)琳開設(shè)的中華保險(xiǎn)集團(tuán)是菲律賓最大的保險(xiǎn)集團(tuán)。1995年，該集團(tuán)的市值就已經(jīng)達(dá)到19.51億比索。

然而，目前中菲之間的緊張局勢(shì)使得菲律賓華商界惴惴不安?！叭A商普遍感覺比較憂患，我們希望經(jīng)商環(huán)境能重回平靜?！狈坡少e中國(guó)華東聯(lián)誼總會(huì)秘書長(zhǎng)王勇說。

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