2012年05月25日 09:54
來源：中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 作者：張欣瑜

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“就好比我今天穿了一件黑色的西服，明天換了一件衣服，但我依然還是龐振國?！奔佣鄬毤瘓F(tuán)品牌管理總經(jīng)理龐振國表示，配方、工藝、品質(zhì)是涼茶的核心屬性，加多寶生產(chǎn)的涼茶只是換了一個名稱而已。

龐振國還表示，加多寶集團(tuán)將投入巨額廣告費(fèi)用以推廣加多寶品牌。來自某廣告公司的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,僅4月份加多寶投入的廣告費(fèi)用就高達(dá)4個億。

加多寶的如此大力度的投入與宣傳，消費(fèi)者并不買賬，一些消費(fèi)者微博評論稱加多寶行賄是企業(yè)道德敗壞的表現(xiàn)，不會對其表同情。部分行業(yè)人士認(rèn)為，加多寶急功近利重樹形象，面臨衰落可能性更大。

加多寶成也營銷：捐一個億受網(wǎng)友熱捧

汶川地震之后，生產(chǎn)罐裝王老吉的加多寶公司向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈了迄今國內(nèi)民營企業(yè)單筆捐款的最高紀(jì)錄一億元捐款。隨即，一個名為“封殺王老吉”的帖子發(fā)表，“王老吉的你夠狠！捐一個億”，他號召大家“買光超市的王老吉，上一罐買一罐”，“讓它從大家面前徹底消失！” ，此帖子一發(fā)便受網(wǎng)友熱捧。 ，

汶川地震抗震救災(zāi)期間，網(wǎng)上風(fēng)行的《國際鐵公雞排行榜》指國際品牌在汶川地震中表現(xiàn)呆板，沒有體現(xiàn)出足夠的人道主義和企業(yè)責(zé)任。加多寶一億的捐款比可口可樂、百事可樂、達(dá)能等大多數(shù)國際食品公司加起來的捐贈還要多得多。

巨大的反差強(qiáng)烈刺激了中國人民的神經(jīng)，國際品牌在這一刻成了“品牌的矮子”，而王老吉則瞬間超越了那些國際食品企業(yè)，成為“品牌的巨人”，分析稱加多寶此舉大獲成功。此事件后，加多寶被網(wǎng)友視為“最有責(zé)任感的企業(yè)”。

2010年加多寶又為玉樹災(zāi)區(qū)捐了1.1億。數(shù)據(jù)顯示，1995年以后，加多寶陸續(xù)在廣東、北京、浙江等地投資建廠，到2007年總投資已達(dá)35980萬美元。

加多寶敗也營銷：行賄300萬丟1千億品牌

1995年，加多寶集團(tuán)母公司香港鴻道集團(tuán)與廣藥集團(tuán)簽署協(xié)議，獲得“紅罐王老吉”的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，使用權(quán)截止期限為2010年。2001年后，鴻道集團(tuán)董事長陳鴻道看到?jīng)霾枋袌雠畈l(fā)展前景，尋求再次續(xù)簽協(xié)議，最終以每年收取商標(biāo)使用費(fèi)約500萬的標(biāo)準(zhǔn)續(xù)簽合同，廣藥集團(tuán)允許鴻道集團(tuán)將“紅罐王老吉”的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)延續(xù)到2020年。

據(jù)有關(guān)媒體公開報道，香港鴻道集團(tuán)董事長陳鴻道分別于2001年8月、2002年8月和2003年6月，三次向廣藥集團(tuán)原副董事長李益民行賄，共計300萬元港幣，使得雙方再簽補(bǔ)充協(xié)議。

2004年6月，李益民因涉嫌受賄被廣州市紀(jì)委"雙規(guī)"。2005年7月1日，廣州中院以受賄罪一審判處廣州醫(yī)藥集團(tuán)原總經(jīng)理李益民無期徒刑，并處沒收個人全部財產(chǎn)。陳鴻道則保釋外逃至今未歸案。

行賄事件導(dǎo)致廣藥集團(tuán)不認(rèn)可李益民簽署的商標(biāo)租期協(xié)議。去年開始雙方進(jìn)入了司法程序。今年5月9日，中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會做出裁決，認(rèn)定這兩份“補(bǔ)充協(xié)議”無效，要求加多寶集團(tuán)停止使用“王老吉”商標(biāo)租

2010年，北京資產(chǎn)評估公司給出王老吉的品牌價值達(dá)1080.15億元人民幣。一紙裁決，讓苦心經(jīng)營“王老吉的品牌的加多寶丟失千億王老吉品牌。

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