選舉后的希臘應何去何從
2008年之前的15年里,希臘一直保持3%以上的GDP經(jīng)濟增長。主要原因是希臘加入歐元區(qū)后,家庭和企業(yè)可以很容易地獲得利率極低的資本,但他們沒有投資,而是全部用于消費,他們用在自己或家庭花銷上。希臘進口大量商品,但卻不關心出口。雖然希臘經(jīng)歷15年的正增長,但這是有問題的增長,是僅靠借貸和消費推動的增長。
希臘在出口方面沒有競爭力。出口到一個國家并不容易,你需要投資,需要去實地考察這個國家,去建立網(wǎng)絡,但希臘的商人們就滿足于國內(nèi)市場。因為在國內(nèi)市場上,消費規(guī)模和價格一直在不斷增長。15年來,我們一直在單純地消耗從外部借來的資金。
2008年的金融危機改變了市場看待各個經(jīng)濟體增長的方式,他們意識到希臘的增長方式是不可行的。
因此,我們引入歐盟和國際貨幣基金組織(IMF)的援助。但是,正是這些援助條件給希臘帶來了新的問題。不過,在財政縮減措施方面,希臘取得了相當不容易的成就,通過大規(guī)模減少公共部門雇員薪金,減少養(yǎng)老金,在兩年時間內(nèi)把赤字從15.8%減少到9.3%;但在經(jīng)濟的結構性改革方面并沒有取得明顯的成效,希臘的政客們由于各種利益沖突,不愿意同工會、行業(yè)協(xié)會發(fā)生直接的交鋒和沖突。
這些結構性措施沒有奏效,財政縮減措施又帶來了比預期要嚴重的經(jīng)濟衰退,從而又給財政縮減的目標帶來了新的挑戰(zhàn)。一個惡性循環(huán)在希臘出現(xiàn)。
因此,我們有了第二次救助計劃。此前的爭論焦點一直是,希臘是否信守承諾,是否在按部就班遵守這種改正路徑,但卻忽略了另一個問題:歐盟和IMF所提出的路徑對這個國家是正確的嗎?
IMF是怎么設計希臘改革方案的?他們復制、粘貼其他國家的案例。但在馬來西亞或津巴布韋奏效的方法肯定不能用在希臘身上?,F(xiàn)在要討論的是,這第二份救助計劃,是否會產(chǎn)生更多的問題?是否會給希臘帶來更深的經(jīng)濟衰退?
這個方案包納了太多項改革,我不認為任何一個嚴肅的國家在如此短時間內(nèi)能完成如此眾多的改革,即使再有效率的國家,也難以在6個月內(nèi)完成如此多項的立法變化。
我們討論了太多如何縮減開支,但卻沒有想過如何促進增長,例如,如何解決希臘當下資本流動性干涸的問題。在危機之下,希臘銀行幾乎停止了本應由他們完成的向經(jīng)濟輸血的任務,即使一個商人有再好的商業(yè)創(chuàng)意,有再雄心勃勃的出口計劃,他們無法得到資金支持。
不論是哪個政黨入主下屆政府,希臘退出歐元區(qū)的可能性都很小。他們下一步要做的,應該與歐盟重新對當下的援助條款進行調(diào)整。希臘要提出有力的證據(jù)和數(shù)據(jù),說服歐盟當下的措施無法完成他們所希望的結果,要說服他們進行重新思考。希臘應該做這個改革項目的主人,將這些措施變?yōu)樽约旱恼?,而需要歐盟做的是延長完成減赤目標的時間,并提供更多的流動性。
現(xiàn)在,歐盟內(nèi)部有了更多的聲音,有了出現(xiàn)妥協(xié)空間,這正是希臘的機會。希臘應該集中挑選兩至三項根本的改革來推進,例如,減少官僚機構的冗余和無效率,進行私有化改革,并在私人和公共部門推進一定數(shù)量具體的措施;同時,歐盟要提供更多流動性,來給希臘經(jīng)濟帶來基本的“燃料”
比如,首先可以解凍希臘可分配到的、規(guī)模達140億歐元的歐盟結構性基金(Structural Fund)。目前的規(guī)則是,若想啟動這筆資金,歐盟將出資75%,希臘出資25%,但希臘現(xiàn)在沒有盈余的資本。歐盟應該通過變通啟用這筆資金,恢復希臘一到兩項大型基礎設施的建設,比如在危機前啟動但現(xiàn)在已停滯數(shù)月的5條主要高速公路的建設。
這可以在短期內(nèi)改善希臘當下的凄慘狀況,創(chuàng)造新的就業(yè),給民眾和投資者帶來信心。
從長遠來看,希臘的改革不應該單純聚焦在降低單位人力成本。從單位成本來看,希臘永遠也無法和土耳其、保加利亞等國家相競爭。與IMF所堅持的不同,人力成本并不是一國是否具有競爭力的唯一因素。在國際市場上,希臘也不應該依靠低價來獲得競爭力。在希臘的企業(yè)看來,人力成本也不是他們競爭力缺失的原因,而是官僚機制,他們在與公共部門的事務中耗費了大量資本和時間。
2004年前后外資紛紛涌入希臘之際,也正是希臘的工資水平大幅上漲的時期,但就在這時,微軟在希臘建設了服務于巴爾干地區(qū)的研發(fā)中心。希臘無法做到也不應把接受勞動力密集型產(chǎn)業(yè)投資作為自己的目標。在全球市場上,希臘必須找到屬于自己的位置。
相關專題:希臘危機
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