發(fā)起式基金設(shè)立開閘 基金不再旱澇保收
業(yè)內(nèi)首只準(zhǔn)發(fā)起式基金出爐。天弘基金昨晚發(fā)布公告稱,為維護(hù)基金份額持有人利益,天弘基金繼2012年3月23日自購天弘永定價值成長基金480萬元后,6月28日將再次增持50萬元,合計自購金額530萬元,并承諾全部自購資金自本次申購確認(rèn)之日起鎖定3年。
精髓是自購加鎖定期
天弘基金的這一動作立即引起了市場的廣泛關(guān)注。這和發(fā)起式基金的精髓不謀而合,利益捆綁、風(fēng)險共擔(dān)、3年鎖定。就在上周,證監(jiān)會下發(fā)通知,將增設(shè)發(fā)起式基金審核通道。按照規(guī)定,發(fā)起式基金作為一種新的基金結(jié)構(gòu)形式,要求基金公司股東資金、公司固有資金、公司高級管理人員及基金經(jīng)理等人員的資金認(rèn)購基金超過1000萬元,且持有期限超過3年。同時,為鼓勵基金公司主動與持有人綁定利益,發(fā)起式基金降低募集成立的門檻,募集規(guī)模不少于5000萬元、募集人數(shù)不少于200人即可。
基金管理人及高管作為基金發(fā)起人認(rèn)購基金一定數(shù)額方式發(fā)起設(shè)立的基金,叫做發(fā)起式基金。發(fā)起式基金試圖將投資者和基金發(fā)行人的利益綁定在一起,最大限度地維護(hù)投資者的利益。
利益捆綁避免旱澇保收
天弘基金高級策略分析師劉佳章表示,發(fā)起式基金對市場的影響主要有兩點:首先是發(fā)起式基金在一定程度上能夠引導(dǎo)基金淡化比拼首發(fā)規(guī)模,強化基金重視通過后期持續(xù)營銷,而達(dá)到更為真實的規(guī)模水平。其次,發(fā)起式基金讓參與各方利益綁定,使公司和基民的利益共進(jìn)退,有利于鼓勵基金經(jīng)理做好絕對收益。
劉佳章認(rèn)為,發(fā)起式基金對于優(yōu)化基金治理,實現(xiàn)基金公司股東、基金公司股基金公司管理層及基金經(jīng)理與基金份額持有人之間利益一致捆綁,促進(jìn)各方利益共贏具有重要意義。以往基金公司旱澇保收局面終結(jié)。
仍難解決提升業(yè)績難題
德圣基金研究中心首席策略分析師江賽春表示,發(fā)起式基金能夠?qū)崿F(xiàn)利益捆綁,改變基金公司重發(fā)行、輕經(jīng)營的模式,但這種內(nèi)部約束機(jī)制存在邏輯漏洞,不能從根本上解決提升基金業(yè)績的難題。而且可以肯定的是,發(fā)起式基金不可能成為市場的主流,從目前來看,發(fā)起式基金應(yīng)
該多半是一些中小規(guī)模的基金公司在既沒業(yè)績又沒有品牌效應(yīng)的時期所采用的一個過渡期發(fā)行行為而已。
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