2012年07月24日 15:33
來源：鳳凰財(cái)經(jīng)

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波蘭工人正在為索拉利斯公司造車。索拉利斯出口大轎車和有軌電車。

珠寶品牌Apart在波蘭經(jīng)營(yíng)了180家連鎖店，所售珠寶都在波茲南以及周邊地區(qū)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。

鳳凰財(cái)經(jīng)訊 穆迪投資者服務(wù)公司將德國(guó)、荷蘭和盧森堡三國(guó)的AAA評(píng)級(jí)展望從穩(wěn)定下調(diào)至負(fù)面，理由是歐債危機(jī)引發(fā)的不確定性加劇。面對(duì)愈演愈烈地歐債危機(jī)，美國(guó)紐約時(shí)報(bào)發(fā)表社評(píng)文章，以下為所刊詳細(xì)信息：

波蘭波茲南——要想知道波蘭如何超越歐洲各國(guó)，成為經(jīng)濟(jì)前景一片黯淡的歐洲大陸的希望之光，可以開車去波茨南看看。波茨南地處柏林和華沙之間，通往這座城市的道路曾經(jīng)坑洼不平，崎嶇難行。

一條平坦的高速公路上個(gè)月剛剛竣工。這條路非常新，沿途許多服務(wù)區(qū)加油站還只是一副空殼子，沒修通匝道。

波茲南位于德國(guó)和波蘭的首都之間，幾個(gè)世紀(jì)以來經(jīng)歷過劇烈的動(dòng)蕩，在德國(guó)和波蘭之間反復(fù)易手。隨著兩國(guó)關(guān)系的好轉(zhuǎn)，波茲南也成為最大的受益者。邊境的開放促進(jìn)了貿(mào)易的繁榮；歐盟的相關(guān)規(guī)定鼓勵(lì)了投資，波蘭也加入歐盟，雖然不久后整個(gè)歐盟就陷入了主權(quán)債務(wù)危機(jī)。

在城外的波勒霍沃，一隊(duì)五光十色的嶄新大巴車正在索拉利斯客車公司(Solaris Bus and Coach)的總部等待路考。體現(xiàn)了波蘭出口的成功。白色和桃紅色相間的大巴車開往德國(guó)的門興格拉德巴赫，藍(lán)白相間的大巴發(fā)往瑞典的韋斯特羅斯市，而黃色大巴則開往丹麥的奧胡斯市。

波茲南人口才50多萬，但很多外國(guó)公司，包括大眾汽車(Volkswagen)、普利司通(Bridgestone)和葛蘭素史克(GlaxoSmithKline)，都在這里及周邊開展業(yè)務(wù)。根據(jù)波蘭政府統(tǒng)計(jì)，2012年5月，波茲南和華沙以4%的失業(yè)率并列全國(guó)最低。

但是波茲南也見證了波蘭的成功所面臨的威脅，特別是疲軟的歐洲經(jīng)濟(jì)。幫助建造那條高速公路的歐盟基礎(chǔ)建設(shè)援建資金已經(jīng)撤出。危機(jī)中受重創(chuàng)的國(guó)家，國(guó)庫(kù)空空如也，著重推行財(cái)政緊縮政策，而不是經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，這些都對(duì)波蘭的增長(zhǎng)構(gòu)成威脅。

“2008和2009年，我們絲毫沒有感受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)，” 索拉利斯全球銷售和市場(chǎng)總監(jiān)馬烏戈熱塔·奧爾謝夫斯卡(Malgorzata Olszewska)說。2011年公司的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到4.5億美元，創(chuàng)下紀(jì)錄。之后，希臘、西班牙和葡萄牙基本上停止訂貨，意大利也變得更謹(jǐn)慎，公司銷量開始放緩。奧爾謝夫斯卡說，“這三個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)完全消失了。確切地說，我們不是悲觀，只是更謹(jǐn)慎而已。

波蘭人有充分的理由期望波蘭能再次走出困境。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)最嚴(yán)重的2009年，波蘭是唯一一個(gè)經(jīng)濟(jì)沒有負(fù)增長(zhǎng)的國(guó)家。2008年到2011年，波蘭的經(jīng)濟(jì)累計(jì)增長(zhǎng)了15.8%。今年，預(yù)計(jì)波蘭的經(jīng)濟(jì)增速將維持在2.7%，雖然比不上2007年的6.8%。但仍然是歐盟各國(guó)里增長(zhǎng)最快的。

波蘭和烏克蘭聯(lián)合舉辦的歐洲杯足球賽剛剛落幕，許多波蘭人就開始評(píng)估本國(guó)的發(fā)展進(jìn)程。這個(gè)一貫悲觀的國(guó)家彌漫著非同尋常的樂觀情緒。 “這證明我們的生活已經(jīng)變了，”36歲的巴齊利·格沃瓦茨基 (Bazyli Glowacki)在奢華的Stary Browar購(gòu)物中心外說?！拔覀冇懈玫纳痰辏藗兇┑酶昧?，劇院的戲也更棒了?！?“

另一位波蘭居民斯坦尼斯瓦夫·斯克日普恰克(Stanislaw Skrzypczak)引用一句波蘭老話來形容最近生活的改善。他說，“波蘭抱住了上帝的大腿?！?這句話通常用來表達(dá)意想不到的成功。

然而，波蘭的成功不僅是靠運(yùn)氣，更靠政府的合理決策。布魯塞爾政策組織布勒哲爾國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究所(Bruegel) 的高級(jí)研究員、經(jīng)濟(jì)學(xué)家安德烈·薩皮爾(AndréSapir)是歐洲一體化研究專家。他將波蘭的成功歸結(jié)于運(yùn)作良好的貨幣和財(cái)政政策，這些政策維持了波蘭的低負(fù)債和靈活的匯率。匈牙利消費(fèi)者曾一哄而上，從銀行借貸外幣，導(dǎo)致情況失控。波蘭實(shí)施嚴(yán)格的金融監(jiān)管制度，從而防止了類似情況的出現(xiàn)，薩皮爾說。

“政府同時(shí)實(shí)施了很多連貫的舉措，他們一直都明白，行事必須要靈活，” 薩皮爾說。波蘭擁有鄰國(guó)無法復(fù)制的優(yōu)勢(shì)之一就是它巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。波蘭有3800萬人口，比捷克共和國(guó)，斯洛文尼亞和匈牙利三國(guó)的人口總和還要多。因此相比之下，波蘭公司對(duì)出口的依賴性比其他歐洲國(guó)家要低。

“我喜歡買波蘭公司的東西，因?yàn)殄X會(huì)留在波蘭，”22歲的托馬什·涅斯波德齊安尼(Tomasz Niespodziany)說。本地的Piotr I Pawel連鎖食品雜貨店和福爾圖娜 (Fortuna) 啤酒是他的最愛。他和女友正在Apart的一家門店挑選戒指。珠寶連鎖店Apart在波茲南以及周邊地區(qū)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)珠寶，在全國(guó)有180家門店。

Apart很好地抓住了消費(fèi)者的愛國(guó)熱情，邀請(qǐng)?jiān)诓ㄌm版《超級(jí)模特新秀大賽》當(dāng)中有不俗表現(xiàn)的模特安雅·魯比克(Anja Rubik)代言產(chǎn)品。新機(jī)場(chǎng)、路況的改善加快了物流速度，降低了成本，也讓Apart獲益匪淺。

波茲南的居民對(duì)波蘭近年來的成功給出了五花八門的答案。有的說歷史讓波蘭人受傷如此之深，他們懂得享受當(dāng)下的生活，把辛苦掙的錢花出去。其他人說當(dāng)年共產(chǎn)主義艱難時(shí)期，他們學(xué)會(huì)了想方設(shè)法，像Apart這樣的公司一度需要購(gòu)買和熔化舊金飾，用于打造新的戒指或手鐲。

涅斯波德齊安尼說波蘭的成功說明無能也有好的一面。他開玩笑說，“就連危機(jī)在波蘭也行不通。”

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