上海張江丁磊：新三板讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實

2012年08月16日 03:02
來源：上海證券報作者：李銳

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本月初，證監(jiān)會正式宣布，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，決定擴(kuò)大非上市股份公司股份轉(zhuǎn)讓試點(俗稱新三板)。作為首批擴(kuò)大試點園區(qū)之一，上海張江高新產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)準(zhǔn)備好了嗎？對企業(yè)來說，張江模式意味著哪些特殊的服務(wù)和便利？“本土草根+海外背景”的成長土壤又能為企業(yè)提供怎樣的精神享受？日前，記者采訪了上海張江(集團(tuán))有限公司黨委書記、總經(jīng)理丁磊，近距離地感受了這塊創(chuàng)業(yè)樂土為大批企業(yè)帶來的日新月異的氣象與變化。⊙記者李銳 ○編輯龔維松

近百家公司

符合新三板掛牌要求

目前張江園區(qū)代持股專項基金已有4億元到位，已有多家企業(yè)申請，張江正全力推進(jìn)9家企業(yè)進(jìn)行股權(quán)激勵和代持股試點。華虹集成電路、微電子裝備、中興派能、齊耀新能源等4家企業(yè)條件相對成熟，將作為首批在近期率先實施代持股試點；“十二五”期間，張江高新區(qū)核心園將每年保持200億元的產(chǎn)業(yè)類固定資產(chǎn)投資規(guī)模，總計達(dá)1000億。

上海證券報：新三板擴(kuò)容已經(jīng)啟動，張江高新產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)作為首批擴(kuò)大試點園區(qū)，園區(qū)及園區(qū)企業(yè)面臨哪些新的機(jī)會？

丁磊：創(chuàng)新型小企業(yè)是科技園區(qū)的活力所在，但中小企業(yè)融資難的問題一直都制約著企業(yè)的發(fā)展。尤其是在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)減速之際，擴(kuò)大新三板試點將使現(xiàn)金短缺的小企業(yè)獲得更便捷的融資渠道。

張江園區(qū)內(nèi)有大量優(yōu)質(zhì)高新技術(shù)企業(yè)，其中符合新三板掛牌交易的公司大概有百家左右。我們最近也一直在園區(qū)走訪摸底，希望能夠借助新三板擴(kuò)容，使更多高新技術(shù)企業(yè)通過場外交易市場完成股權(quán)交易，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

所以，新三板的擴(kuò)容毫無疑問對于園區(qū)企業(yè)的融資和退出有一個非常好的新的渠道，園區(qū)會充分發(fā)揮管理者、服務(wù)者的引導(dǎo)和組織作用，積極做好宣傳和介紹，包括針對園區(qū)企業(yè)做些培訓(xùn)工作，做好企業(yè)儲備和推薦工作，支持上板企業(yè)健康發(fā)展，幫助他們能夠獲得另外一個平臺的支持。

上海證券報：園區(qū)內(nèi)一些中小微企業(yè)普遍認(rèn)為，就政策而言，張江肯定不是最好的，但他們認(rèn)為張江這里的領(lǐng)導(dǎo)沒有“官架子”，為他們提供了很多“雪中送炭”式的投融資服務(wù)，這樣的服務(wù)具體體現(xiàn)在哪些方面？

丁磊：中小微企業(yè)能夠在張江健康發(fā)展，主要得益于這么幾個方面：一方面政府的政策扶持還是比較全面的，比如房租減免政策一直在推行，我們的孵化器、專項資金補(bǔ)貼及專項基金系統(tǒng)都很成熟，使這里的中小微企業(yè)都能得到政府的扶持。另外，張江小貸為園區(qū)小微企業(yè)提供了有別于傳統(tǒng)商業(yè)銀行的應(yīng)急性貸款服務(wù)，成立僅三年九個月，已累計服務(wù)園區(qū)企業(yè)近300家，累計貸款超過10億元，成為園區(qū)科技金融服務(wù)隊伍中不可忽視的力量。

股權(quán)托管交易中心落戶張江，也能夠有效解決“非上市公司和非公眾公司”投資、融資、進(jìn)入、退出等問題，促進(jìn)科技型、中小型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和持續(xù)健康成長，進(jìn)一步利用金融市場提升面向科技型中小企業(yè)的服務(wù)能力，凸顯張江園區(qū)在國家金融及科技創(chuàng)新領(lǐng)域的重要地位。

我認(rèn)為，從聚焦之初的“張江19條”和設(shè)立園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組及園區(qū)辦，到浦東南匯兩區(qū)合并后的“張江高科技園區(qū)”，再到促進(jìn)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)的“張江新十條”，都是圍繞“服務(wù)”這一要素運(yùn)作的。尤其是去年推出的“張江新十條”，創(chuàng)新性地提出了代持股資金、雙“1000”計劃、市場化“張江人才”評選、“限價商品房”土土土地二次開發(fā)”、“園區(qū)企業(yè)參與園區(qū)管理”等十項先行先試舉措，著力在科技機(jī)制、人才發(fā)展機(jī)制、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境等方面進(jìn)一步釋放創(chuàng)新生產(chǎn)力。這些機(jī)制創(chuàng)新所帶來的政策聚焦、產(chǎn)業(yè)聚焦、要素聚焦、服務(wù)聚焦，極大地助推張江園區(qū)實現(xiàn)自主創(chuàng)新和高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史性跨越。

目前，張江園區(qū)代持股專項基金已有4億元到位，已有多家企業(yè)申請，張江正全力推進(jìn)9家企業(yè)進(jìn)行股權(quán)激勵和代持股試點。華虹集成電路、微電子裝備、中興派能、齊耀新能源等4家企業(yè)條件相對成熟，將作為首批在近期率先實施代持股試點；園區(qū)在建項目建筑面積400多萬平方米，擬建項目建筑面積達(dá)400萬平方米，已經(jīng)有75個項目開建，包括惠普、諾華、商用飛機(jī)的研發(fā)基地，以及復(fù)星醫(yī)藥基地、盛大等項目?！笆濉逼陂g，張江高新區(qū)核心園將每年保持200億元的產(chǎn)業(yè)類固定資產(chǎn)投資規(guī)模，總計達(dá)1000億。

張江集團(tuán)沒有整體上市計劃

作為園區(qū)開發(fā)的一個市場化平臺，上市公司張江高科無論是產(chǎn)業(yè)還是融資，在整個園區(qū)都有其非常重要的作用。但是就目前來說，張江400萬平方米在開發(fā)和將來400萬平方米的待開發(fā)項目，主要都是由張江集團(tuán)和社會開發(fā)力量來合作承擔(dān)。

上海證券報：與其他高科技園區(qū)相比，張江對于科技型企業(yè)最大的吸引力是什么？

丁磊：高新區(qū)之間有競爭是好的，但有序更重要。我認(rèn)為，經(jīng)過20年的發(fā)展，張江有了今天這樣的面貌不是偶然的，也是不可復(fù)制的。從企業(yè)生態(tài)情況看，張江的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的布局，不是簡單的企業(yè)堆積，而是“政府之手”和企市場之手”協(xié)調(diào)合作，以大型的領(lǐng)頭企業(yè)帶著上游、中游、下游的企業(yè)去發(fā)展，形成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，這遠(yuǎn)比單純靠土地和補(bǔ)貼之類的政策要科學(xué)健康的多。這就是“張江模式”，就是政府與市場合力，國際化開放創(chuàng)新，研發(fā)與產(chǎn)業(yè)并重，多元化融合共生，與時俱進(jìn)推改革。

張江園區(qū)的中小微企業(yè)特別多，園區(qū)80.3%以上是3000萬元營收以下的公司，13.3%是3000萬元-3億元營收的企業(yè)，6.4%是3億元以上的。像IBM之類的大型的領(lǐng)頭企業(yè)，在運(yùn)營過程中會有很多外包業(yè)務(wù)，它們可以先外包給大公司，大公司再包給小公司，小公司可以再包給微公司，這樣就形成了一個鏈條，很多小微企業(yè)就是圍繞大公司得以生存發(fā)展。所以，宏觀經(jīng)濟(jì)下滑了，張江企業(yè)卻并未受到大的影響，這就是園區(qū)生物鏈帶來的優(yōu)勢。如果一個園區(qū)僅僅是孤立的十幾家企業(yè)放在這里，一旦經(jīng)濟(jì)不好肯定失去支撐。

所以，高科技的創(chuàng)新園區(qū)并不等于高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，要吸引企業(yè)，不單單要看政策，人家還要看你金融服務(wù)能不能跟上，文化平臺能不能交流。像HP落戶張江，就是因為看中了張江的聚集要素和價值觀、文化平臺能不能交

上海證券報：很多園區(qū)企業(yè)做大后需要進(jìn)一步拓展土地空間，而張江自身征地成本也很高，未來張江有何計劃來破解這一難題？

丁磊：土地僅僅是企業(yè)發(fā)展的要素之一，張江在不斷開發(fā)新的土地以滿足企業(yè)不斷發(fā)展的需求的同時，還通過一系列的創(chuàng)新服務(wù)，降低企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本。同時，園區(qū)還在產(chǎn)業(yè)政策、科技與金融的結(jié)合上不斷創(chuàng)新，給企業(yè)全生命周期的服務(wù)。

按照“浦東審改走在全市前列，張江審改走在浦東前列”的要求，張江行政服務(wù)中心將企業(yè)運(yùn)營中涉及的企業(yè)設(shè)立、基建審批、涉稅報稅、人才居住、出入境等50多項業(yè)務(wù)在張江實現(xiàn)“一口受理、一門辦結(jié)”。2004-2010年，“零收費(fèi)”共為園區(qū)企業(yè)免去各類行政費(fèi)用4000萬元。

與此同時，園區(qū)在相關(guān)部門的支持下，破解政策瓶頸，釋放園區(qū)存量土地，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，也為更多企業(yè)提供發(fā)展空間，園區(qū)還積極探索推進(jìn)張江海關(guān)通關(guān)提速、集成電路產(chǎn)業(yè)保稅監(jiān)管模式、生物材料便捷通關(guān)等試點，為企業(yè)發(fā)展贏得寶貴時間、節(jié)約成本。今后，園區(qū)在康橋、南匯以及張江核心區(qū)的開發(fā)建設(shè)也將有新的空間。

上海證券報：近日，上海市國資委“加快證券化步伐”的表態(tài)，再度激發(fā)了外界對上海國資股并購整合的想像空間。作為“先行先試”的國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，張江集團(tuán)是否有整體上市的計劃？

丁磊：張江集團(tuán)沒有整體上市的計劃。作為園區(qū)開發(fā)的一個市場化平臺，上市公司張江高科無論是產(chǎn)業(yè)還是融資，在整個園區(qū)都有其非常重要的作用。但是就目前來說，張江400萬平方米在開發(fā)和將來400萬平方米的待開發(fā)項目，主要都是由張江集團(tuán)和社會開發(fā)力量來合作承擔(dān)。張江集團(tuán)是作為政府開發(fā)張江園區(qū)的一個主要承擔(dān)者，既是開發(fā)者，又是服務(wù)和功能的提供者，其在產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、投資引領(lǐng)上始終發(fā)揮著先進(jìn)生產(chǎn)力的作用，帶領(lǐng)園區(qū)企業(yè)的健康成長。

“本土草根+海外背景”融合共生

張江文化就是“本土草根+海外背景”的組合，一半是海外，一半是草根，草根和海外和諧共生，這是張江最為獨(dú)特的地方；張江文化是自由的，因為張江不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，以市場化標(biāo)尺、企業(yè)家眼光來評價人才。

上海證券報：張江園區(qū)“鼓勵成功、寬容失敗”，形成了基于多元文化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式。這個模式為園區(qū)企業(yè)帶來了哪些好處？

丁磊：張江文化就是“本土草根+海外背景”的組合，一半是海外，一半是草根，草根和海外和諧共生，這是張江最為獨(dú)特的地方。海歸可以來創(chuàng)業(yè)，國內(nèi)知名不知名大學(xué)畢業(yè)的也可以來創(chuàng)業(yè)，甚至于沒有讀過什么好學(xué)校的人也可以來。他們?yōu)槭裁茨軌蛟谶@里得到很好的生長？因為張江的文化是開放的。

有人評價“張江是中國離世界最近的地方”，因為這里有趨近國際的規(guī)則和慣例；張江文化是自由的，因為張江不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，是以市場化標(biāo)尺、企業(yè)家眼光來評價人才；張江文化不唯企業(yè)規(guī)模大小、貢獻(xiàn)大小、性質(zhì)差異，讓市場來檢驗創(chuàng)新，讓資本來推動創(chuàng)新。這種文化是融合的，因為不同膚色、不同價值觀、不同領(lǐng)域的創(chuàng)新主體，可以在張江開放、自由的環(huán)境中成長，彼此核心價值的融合與創(chuàng)造，時刻催生創(chuàng)新的動力；這種文化是包容的，因為張江能以寬容的心態(tài)，接受改變世界的種種可能。

上海證券報：“公司很小，但是心很大”已經(jīng)成為張江很多企業(yè)的典型形象，他們是張江乃至國家未來的希望所在。您是如何看待這樣一個群體的？

丁磊：我記得有一位英國爵士說過這樣一句話：世界上最可怕的是睜著眼做夢的人，他們會為自己的理想去奮斗。這其實就是現(xiàn)在眾多正在張江奮斗的中小微企業(yè)的寫照，也是張江男、張江女們的寫照。

他們非常渴望成功，為了實現(xiàn)心中的夢想，他們過著簡單的生活。個人問題在他們這里并不是優(yōu)先要解決的問題，沒立業(yè)怎么能先成家呢？我很欣賞他們的這種精神，因為他們是以實現(xiàn)夢想為生活最重要的動力。

為了最大限度地扶持初創(chuàng)者，張江也在不斷加快推進(jìn)孵化服務(wù)平臺和孵化基地建設(shè)，目前核心園共有孵化器23家，有收費(fèi)很低的孵化，還有不收費(fèi)的孵化。很多人都知道，在園區(qū)有一個大堂，擺著很大的咖啡桌，配有網(wǎng)線。一些付不起錢的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，抑或4-5個人組建成的公司，沒有辦公室，就可以在這個咖啡桌上辦公，插上網(wǎng)線就開始創(chuàng)業(yè)了。他們非常務(wù)實，三明治咖啡就算午飯了，他們每天拼到很晚才乘地鐵回家，第二天又過來上班。我看到他們在墻上寫的幾段話：“每天叫醒我的不是鬧鐘，是夢想”。我經(jīng)常為此而感動。

到今天，整個園區(qū)在孵企業(yè)有800家，平均每年新入駐園區(qū)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)150-180家，年度園區(qū)孵化企業(yè)畢業(yè)率達(dá)10%-15%。通過孵化器的貼身、專業(yè)、精深化增值服務(wù)，一大批創(chuàng)新型企業(yè)迅速成長，正在成為園區(qū)最活躍的組成主體。