尤努斯:小額信貸需差異化金融監(jiān)管
適合“窮人銀行”的法制環(huán)境缺失
借出去的第一筆錢是27美元,借給了42個人。
這是“窮人銀行”創(chuàng)辦人、諾貝爾和平獎得主穆罕默德·尤努斯一生事業(yè)的起點。
作為小額貸款的始創(chuàng)人,尤努斯首創(chuàng)的小額信貸理念,從27美元發(fā)展至今,已在全球100多個國家推行,并成功幫助數(shù)億貧困人口脫貧;同時,他也是全球社會型企業(yè)(Social Business)鼻祖——鄉(xiāng)村銀行(Grameen Bank)及孟加拉逾60家公司的創(chuàng)始人。
8月13日,在北京召開的“2012 NU SKIN大師趨勢論壇”上,尤努斯針對當下的金融運行體系向《華夏時報》記者表示,“要有不同于現(xiàn)有管理‘富人銀行’的制度,才能讓‘窮人銀行’順利運行。
尤努斯“創(chuàng)業(yè)”初衷
“我為什么要創(chuàng)辦給窮人貸款的工作?其實并未事先規(guī)劃,我一開始并不認為我的一生竟然會從事借錢的工作?!庇扰乖诓稍L中坦言。
1974年孟加拉發(fā)生大饑荒,剛從美國拿到博士學位回到孟加拉的尤努斯在學術(shù)殿堂教經(jīng)濟學,但教室以外,饑民遍野。在孟加拉大學旁邊的小村落中,尤努斯看到發(fā)災難財?shù)牡叵洛X莊借錢給村民,進而控制了這些人的生活。
“我可能救不了所有的人,但可以先救村子里的幾個人。如果我自己借錢給他們,他們就不再需要向地下錢莊借錢?!庇辛诉@個想法,尤努斯從自己的口袋里拿出27美元讓42個村民掙脫了高利貸的鉗制。
這個不起眼的舉動帶來的效果之大,讓尤努斯決定往前踏一步。
尤努斯和學校附近的一家銀行交涉了好幾個月,甚至找到銀行最高層,都行不通,因為窮人沒有信用借款記錄?!拔液豌y行說,這些借款的合同我都簽字擔保,銀行終于同意了。
但后來尤努斯擔保的宗數(shù)和款項越來越多,銀行緊張了,覺得最后一定有人還不了貸款。所以,銀行開始限制貸款的宗數(shù)和金額。
“我就想,為什么我不創(chuàng)立一家銀行,這樣就不會受到限制。在和孟加拉政府討論后,在1983年成立了鄉(xiāng)村銀行。
至2012年,鄉(xiāng)村銀行已給850萬人貸款,97%是女性,貸款金額達12億美元,而15億美元的存款也是來自村莊中的窮人。
據(jù)尤努斯介紹,鄉(xiāng)村銀行的股東不是政府、也非富人,而是在銀行貸款和存款的窮人,董事會成員由這些窮人互相推選出來,貸款的窮人97%會正常還款,目前壞賬率不到1%,“資金不斷循環(huán),也讓我們在很多地方開設了分支機構(gòu)。
缺失“窮人銀行”法制環(huán)境
至今,鄉(xiāng)村銀行的小額信貸模式已在100多個國家得到推廣,數(shù)億貧困人口成功脫貧。對此,尤努斯向記者進一步表示,現(xiàn)在全世界很多國家都有推動小額信貸的經(jīng)驗,其實在中國也有很多成功的經(jīng)驗。
不過,他也強調(diào),當下,還需要建立一個良好的法律架構(gòu),能夠以更有效的方式進一步推動小額信貸。“如此一來,我們就不需要依賴所謂的國際或國內(nèi)捐款機構(gòu),只要有良好的制度,就可以產(chǎn)生足夠的經(jīng)費從事這項工作。
在尤努斯看來,目前小額信貸主要是非政府組織在運營,并沒有變成法人來運作,由于法規(guī)不足,很多還不能吸收存款。他認為,“富人的銀行”和“窮人的銀行”應該要有不同的法規(guī)來監(jiān)管,現(xiàn)在的法規(guī)都是管理“富人銀行”,要有不同于現(xiàn)有管制“富人銀行”的制度,才能讓“窮人銀行”順利運行。
在尤努斯看來,傳統(tǒng)的銀行法規(guī)是用來建造可以航行全世界的“超級油輪”;而小額信貸就像一艘小船,你不可以用超級大油輪的架構(gòu)來建造小船,因為小船處理的是小額信貸,且非常有效率,這里沒有很多法規(guī)繁復的程序?!艾F(xiàn)在缺的就是一個適合‘窮人銀行’的法制環(huán)境。
中國扶貧基金會執(zhí)行副會長何道峰在該論壇上表示,中國扶貧基金會在小額信貸工作上運作了16年,今年就給13萬個家庭提供了貸款,金額達到14億元,壞賬率只有0.67%,但由于政策環(huán)境上的很多限制,多年以來一直沒有執(zhí)照,嚴格上講還處在“非法經(jīng)營、無照經(jīng)營”狀態(tài)。
中國應該追求三個目標
在鄉(xiāng)村銀行之后,尤努斯在孟加拉還陸續(xù)創(chuàng)設了60多家各類公司。對于這些公司,尤努斯認為,它們不僅是為了盈利,而且是要“解決問題”
尤努斯強調(diào),鄉(xiāng)村銀行不想通過這60多家公司來掙錢,只是想解決民眾在生活中的一些迫切問題,這些公司都是社會型企業(yè)。
在他的理念中,所謂的社會型企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)最大的不同就是,傳統(tǒng)企業(yè)是以盈利為目的的,社會型企業(yè)是為了解決社會問題。
尤努斯進一步解釋說,傳統(tǒng)企業(yè)所思考的是怎樣替公司、替成立公司的人獲得最大利潤;社會型企業(yè)除了回收成立企業(yè)的投資外,接下來思考的就是如何協(xié)助解決社會問題,而且采用可以有序發(fā)展的模式。
尤努斯表示,貧窮并沒平均分布在世界各角落,有些國家雖然在近30年中享受到經(jīng)濟發(fā)展的果實,卻付出了極大代價。伴隨經(jīng)濟成長而來的是日益惡化的社會問題,不加拘束的市場經(jīng)濟形勢讓不平等的情況更加惡化,社會型企業(yè)是解決社會問題的重要力量。
在提到中國要打造一個全新的社會體系時,尤努斯表示,中國應該追求三個目標:找不到任何失業(yè)的人口;找不到任何一個窮人;在追求經(jīng)濟快速成長的同時,不會對地球環(huán)境產(chǎn)生任何的破壞。在他看來,這都是可以具體達成的目標,只不過,要有正確的觀念和做法。
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