黃怒波：調控殺傷力極強錢都給國企了民企只能耍賴皮

2012年09月27日 18:12
來源：鳳凰財經作者：丁鋒

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鳳凰財經訊 9月27日消息，黃怒波在中坤集團2011年度企業(yè)公民報告發(fā)布會上表示，目前地產調控對民企的殺傷力極強，國家不管三七二十一什么都限，限購、限貸，使很多企業(yè)資金鏈出現問題。“比如說我們一些施工款就不能及時支付，這是有違企業(yè)精神的，但這是中國當下民營企業(yè)普遍生存狀態(tài)，因為錢都給國企了，民營企業(yè)怎么辦？就只能耍賴皮，錢能不能晚兩天還。

今日，中坤集團發(fā)布《中坤集團2011年度企業(yè)公民報告》，介紹了2011年1月1日至2011年12月31日中坤集團在古村落保護與開發(fā)、商業(yè)運營和開發(fā)、社會公益慈善、員工與環(huán)境保護等社會責任各方面的工作信息與成果介紹。

期間黃怒波談及企業(yè)公民責任時直指當下整個社會道德滑坡，“作惡的都是大企業(yè)，金融街的作惡，世界500強的作惡，像西門子這樣的大企業(yè)都在行賄，家樂福都在賣假貨，人類到了一個關鍵點，道德的轉折點。在中國也一樣，我現在開個玩笑，我喝個葡萄酒是自己釀的，白酒也是自己釀的，雞蛋是我們自己養(yǎng)的雞下的，這是挺好玩，但是社會沒有了安全感。”他如是稱。

對于中坤集團來說，外界最為關注的莫過于“冰島事件”，黃怒波今日再度回首此事時表示冰島事件讓中坤受到全球莫大關注，同時也引來廣泛質疑，但“中坤也挺住了，這次全球的媒體跑到冰島，坐直升飛機到現場采訪農民，大部分的西方媒體跑到我們在美國的企業(yè)，跑到新疆的營地去把我所有的都看了一遍，最后看你是不是這樣一個企業(yè)，如果中坤沒有堅持基本不作惡的態(tài)度，這次會對中國企業(yè)走出去是一個打擊，他們會說你是個騙子，是不誠信的。中坤由于做的還是比較謹慎，經歷了世界對中國民營企業(yè)的考驗。

談及“契約意識”，他道出了當下民營企業(yè)艱難的生存狀況，“目前地產調控對民企的殺傷力極強，國家不管三七二十一什么都限，限購、限貸，企業(yè)生物鏈出了問題，比如說我們一些施工款就不能及時支付，這是有違企業(yè)精神的，但是這是中國當下民營企業(yè)普遍生存狀態(tài)，因為錢都給國企了，民營企業(yè)怎么辦？就只能耍賴皮，錢能不能晚兩天還。所以，這是我心里的痛。

以下是文字實錄：

黃怒波：各位領導，田老師、原老師，很高興又一次見到大家，還有繆會長。

今年把題目改了，我也同意叫做《企業(yè)公民報告》是對的，不光有社會責任了。今年還有一個詞，我在關注和研究它，叫做社會企業(yè)。這個企業(yè)要研究它，剛才我們的媒體朋友們問我，你是什么時候意識到企業(yè)公民責任呢？我說是兩方面的，一個是主動的。原來從做商人想掙錢、下海，到后來被動的嘗到甜頭，比如說做了一個古村落賺到錢了，覺得保護挺有用的，錢會越掙越多的；再到后來知道這么多的古村落我要保護下來，以后比我掙錢對國家的貢獻還要大；這是從不懂到懂到自覺的過程。當然里面還有利益驅動。為什么？什么叫做百年企業(yè)，我也沒有想非要做多少的工廠，真是百年企業(yè)留給社會，像宏村，留下來了一百年，這不是流芳百世了嗎？凡是留下來的企業(yè)，后來一代一代人都會享用它，這樣的百年企業(yè)比你放在家里多少錢給他們揮霍意義要重大多了。

但另一方面我在想，是社會的進步導致企業(yè)的進步。這么多年企業(yè)公民委員會不停的灌輸什么是企業(yè)公民，只有一個社會企業(yè)公民意識的強烈，才有企業(yè)的公民意識的強烈。像社會上現在強烈征地拆遷也好、環(huán)保也好，都是問題，為為什么還要不得不做好環(huán)境，這就是要我們社會的進步，這方面中國社會的開放性值得贊賞，所有這些理念都是國際化的成果，我們引進了西方社會發(fā)展進步的理念，把它留下來，企業(yè)公民和社會型企業(yè)，這些東西從這個意義上我們是全球化很大的受益者。

從這兩個方面，我們現在走到了企業(yè)公民社會的形態(tài)上來。我們企業(yè)發(fā)布《企業(yè)公民報告》，不發(fā)布也不行，因為得有。但真正我的看法，在某種意義上，包括中坤在內比前幾年有退步的，有幾個概念。第一，整個社會的道德在滑坡，往下走。作惡的都是大企業(yè)，金融街的作惡，世界500強的作惡，像西門子這樣的大企業(yè)都在行賄，家樂福都在賣假貨，人類到了一個關鍵點，道德的轉折點。第二，在中國也一樣，我現在開個玩笑，我喝個葡萄酒是自己釀的，白酒也是自己釀的，雞蛋是我們自己養(yǎng)的雞下的，這是挺好玩，但是社會沒有了安全感。我最近還想寫一本詩集，就是文革以來帶來的他者進地獄的思想沒有消除掉，誰也不信任誰，誰也不想幫誰，這是一個大問題。作為企業(yè)，我認為這幾年總體來看企業(yè)的道德在下降。典型的食品行業(yè)也好，房地產行業(yè)也好，出了多少的問題？當然這不是我們繆會長的責任，宣傳的很好，但是企業(yè)遇到很大的問題。再一個是企業(yè)處在非常艱難的調控階段，國際金融經濟形勢的變化，讓每個企業(yè)面臨著生死存亡的關鍵，從來沒有像現在這樣過。在這個時候，如果能夠堅守是很了不起的，但很多的企業(yè)，一個行業(yè)一個行業(yè)的面臨著生死存亡。比如說光伏產業(yè)，在這個時候會出很多問題，你是否能堅持到最后一刻，才裁剪員工，還是千方百計的盡早把員工趕走，這都是問題。而且在你裁撤員工的時候，你是否會盡可能給他們多的利益，還是什么都不顧，把自己眼前顧好，這都是挑戰(zhàn)，是很悲哀的挑戰(zhàn)。所以，當下有這么多的問題。中坤集團也是一樣，我們企業(yè)努力在做，我的企業(yè)我知道。第一，冰島事件讓大家看到了中坤集團的價值在哪兒？就是我們堅守了一條走出去的國際戰(zhàn)略，說明方向是對的。第二，引起了全球的反響，中坤也挺住了，這次全球的媒體跑到冰島，坐直升飛機到現場采訪農民，大部分的西方媒體跑到我們在美國的企業(yè)，跑到新疆的營地去把我所有的都看了一遍，最后看你是不是這樣一個企業(yè)，如果中坤沒有堅持基本不作惡的態(tài)度，這次會對中國企業(yè)走出去是一個打擊，他們會說你是個騙子，是不誠信的。反過來看我們在美國的上市企業(yè)，當然是愿望很多，但是也有一些瑕疵，所以這也讓我們看到要老老實實的，出來混總是還的，總是有人看著你。所以，我們中坤由于做的還是比較謹慎，經歷了世界對中國民營企業(yè)的考驗，很多人還沒有意識到這一條，但如果是一個壞企業(yè)，這次對中國民營企業(yè)走出去和中國政府、中國國家的聲譽是一個打擊。所以，我想辛苦還是老想著做好孩子，這還是對的。

當然，中坤也有中坤的好的地方。講個正面，比如說地產，提前轉型，其實給很多企業(yè)帶來了希望?，F在很多地產企業(yè)，很著名的都在找中坤，想來我的景區(qū)考察，到黃山到門頭溝，要我的設計單位，我都提供，只要你好好做，我愿意把我的經驗給你。現在地產企業(yè)看到中坤的路還是有意思的，我們可以轉。所以，中坤不一定做得最大、最好，但是這么多年走過來的經驗，就看到了企業(yè)不一定非要暴力性的生存，也不一定像餓狼搶肉一樣，你要有創(chuàng)新，要和一個國民經濟的增長成正比，這才對。所以，我也很自豪，雖然有些旅游地產的人一做比我們大得多，但是中坤的模式是中國自己走出來的，這是我蠻自豪的。

第三個我還是自豪的是詩歌。今天早上北京臺報道我們剛做的中國詩歌節(jié)，這是中坤和北大詩歌研究院和中央人民廣播電臺聯(lián)手做的詩歌朗誦季，因為我們這個世界不能全是錢，我們不能說世俗文化不好，但是能不能有一些高雅的東西回來呢？所以，我們現在叫做中國詩歌朗誦季，我們和中國人民廣播電臺聯(lián)合，第一屆的山地詩歌節(jié)在門頭溝的古村落，馬致遠的《天凈沙》第一次有人在門頭溝朗誦，馬致遠就是門頭溝人。這就是豐富了企業(yè)的生活和人民的生活。這也是旅游地產的一條路，反過來現在很多地產企業(yè)也知道了，要做節(jié)、做文化，做大型秀，這是作為一個企業(yè)公民的貢獻。現在我提出，未必到一個地方就是拿錢投資，投資上有的是，全世界都有，但是現在你能否在投資的時候，給那個地方帶去新的東西和理念？你的新的守則能不能帶進去？這是考驗一個企業(yè)公民能力的地方，不光是錢，你要考慮你先進的理念，新的創(chuàng)新，和新的人才帶過去，這才會改變一個地方。

當然，我們做的不到的地方，確實我們有很多的問題。比如說中坤成立這么多年，再難我們從來沒有給員工晚發(fā)過工資，但是我們有的企業(yè)的合作者就會晚發(fā)，比如說我們的保安、保潔公司，他們說他們有一個結賬的周期習慣。我很氣憤，我最近就決定在十一之后給我所有的高管晚發(fā)一個月的工資，讓大家嘗嘗這是什么滋味，這是不厚道的，雖然可能行業(yè)里就是這個規(guī)矩，但是這是血汗錢，一捐幾千萬。再就是契約意識還是不夠，因為不管三七二十一，限購、限貸，企業(yè)生物鏈出了問題，比如說我們一些施工款就不能及時支付，這是有違企業(yè)精神的，但是這是中國當下民營企業(yè)普遍生存狀態(tài)，因為錢都給國企了，民營企業(yè)怎么辦？就只能耍賴皮，錢能不能晚兩天還。所以，這是心里的痛，希望我們把這一關調整過去，兩三年后再做發(fā)布會的時候，希望我們這些硬件上問心無愧的時候再給大家講。

總體來看，中坤需要走的路越來越長，就像我們登山一樣，你有什么了不起，以前登山那會兒鍛煉得像個康巴人，現在又胖了，這你就明白了，原來不過如此，就是那么回事。經過幾輪調控我們發(fā)現，企業(yè)不一定做得最大最好，但你做得最善良，最問心無愧就是最好。所以企業(yè)公民報告很偉大，但是落到具體就很世俗，就是我剛才講的那些問題。但是我還是想為什么還要發(fā)布呢？發(fā)布總比不發(fā)布好，說好話比天天干壞事好。越在低迷的狀態(tài)下，我們越需要詩歌回來。我有一個感受，前些天我們在門頭溝的朗誦上，一首詩《我的登頂之夜》很多人哭了，為什么哭？這個詩被他們二度創(chuàng)作感染了出來，很多人是年輕孩子，很多聽眾在底下流淚了，這就是詩歌的力量，傳達了美的這些東西。這個社會還是需要大家為一種美而流淚。所以企我想企業(yè)公民報告也希望企業(yè)公民委員會來總結，在一個部門堅守的環(huán)境下，我們怎么鼓勵大家堅守；在陷入絕望生存的關鍵，我們作為企業(yè)公民委員會怎么鼓勵大家還是要有信心堅守？在做好公民和壞公民都無所謂的情況下，怎么給大家提倡做好公民的長遠意義。這是我要想的，我要發(fā)布的。

我今天就這么些想法，感謝各位媒體。而且現在媒體對中坤很厚愛，報道的都是中坤的好消息，壞的也不報道，當然我也不希望大家報。當然總體是自己的孩子自己心里有數，總體是希望大家寬容我，給我們兩三年的時間變的更好一些。