夏智誠(chéng)：能源、航空與醫(yī)療是GE在中國(guó)的三個(gè)主要目標(biāo)

2012年11月03日 19:29
來(lái)源：鳳凰財(cái)經(jīng)

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鳳凰財(cái)經(jīng)訊由國(guó)家科學(xué)技術(shù)部和上海市政府共同主辦的“2012浦江創(chuàng)新論壇”于11月2日-3日在上海召開(kāi)。通用電氣大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官夏智誠(chéng)期間表示，GE在中國(guó)有三個(gè)主要目標(biāo)，分別為能源、航空與醫(yī)療。

他詳述了GE在中國(guó)的三個(gè)主要的目標(biāo)，“一是能源，中國(guó)現(xiàn)在有非?，F(xiàn)實(shí)的能源挑戰(zhàn)，這個(gè)方面呢，中國(guó)在非常急迫的尋求一些新的技術(shù)，這是我們?cè)趲椭?dāng)?shù)亟鉀Q的，像在將來(lái)石油天然氣的供應(yīng)在不斷減少的，在再生能源方面希望提供不斷的方案。第二個(gè)方面是航空，我們知道中國(guó)的民航客流是非常多的，航空是一個(gè)關(guān)鍵。現(xiàn)在提到了空域的開(kāi)放，這是一個(gè)巨大的商機(jī)，我們也非常急切想要加入。第三是醫(yī)療，在中國(guó)的醫(yī)療市場(chǎng)是非常龐大的，在一些省份都想擁有世界范圍內(nèi)最好的一些技術(shù)，但我們談?wù)摰氖轻t(yī)院的數(shù)量以及基層醫(yī)療是不是能被大眾充分的應(yīng)用。現(xiàn)在我們有兩個(gè)方面，第一個(gè)把世界上最好的技術(shù)帶到中國(guó)，第二就是滿足當(dāng)?shù)氐男枨?，在上海、成都?a target="_blank">西安、無(wú)錫這些城市，我們有當(dāng)?shù)貏?chuàng)新中心，使用當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)幫助當(dāng)?shù)厝嗣瘢愿偷膬r(jià)格接受醫(yī)療服務(wù)。

他表示，GE認(rèn)為中國(guó)是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，“非常非常的重要。從某個(gè)角度來(lái)說(shuō)，中國(guó)的影響和美國(guó)一樣，已經(jīng)成為影響世界最大的一股主導(dǎo)力量。

以下為演講實(shí)錄：

夏智誠(chéng)：大家早上好！謝謝副市長(zhǎng)的介紹。今天，我們闡述一下創(chuàng)新的議題。

我們知道GE在130多年前就創(chuàng)立了，現(xiàn)在還在不斷沿襲從業(yè)的夢(mèng)想。我經(jīng)常在一些大學(xué)演講，我非常享受這個(gè)過(guò)程，因?yàn)樗麄儐?wèn)的問(wèn)題太精采了，他們會(huì)問(wèn)“如果今天愛(ài)迪生還活著，他會(huì)為GE做些什么？”如果他還活著，他一定會(huì)感覺(jué)到非常激動(dòng)，今天能夠達(dá)到一日千里的速度。

首先跟大家介紹一下GE是做什么的。首先來(lái)看看GE的今天。我們上一個(gè)主席在中國(guó)有很多人都認(rèn)識(shí)他，現(xiàn)在的主席也把公司帶到新的起點(diǎn)，使得我們的集團(tuán)更加多元化和龐大。我們的集團(tuán)是一個(gè)全球性的集團(tuán)，有30萬(wàn)名員工，業(yè)務(wù)已遍及全球150多個(gè)地區(qū)。GE從事的范圍非常廣泛，包括能源方面，做得非常廣泛，如渦輪機(jī)、太陽(yáng)能等，都有一些涉足，帶給客戶最好的技術(shù)，還有石油天然氣的項(xiàng)目也是做得非常好的，在中國(guó)也有非常龐大的業(yè)務(wù)分支。然后是航空，是我們的第二大業(yè)務(wù)分支。這個(gè)圖上可以看到我們代表性的發(fā)動(dòng)機(jī)，驅(qū)動(dòng)航空業(yè)的發(fā)展。另外一個(gè)領(lǐng)域就是醫(yī)療，像一些醫(yī)療的儀器，這就是我們?cè)谥袊?guó)從業(yè)的最大的一塊領(lǐng)域。還有GE的資本也是非常強(qiáng)的一塊。也許有的人想GE完全是從事資本的領(lǐng)域，其實(shí)資本是注入一些創(chuàng)新的資金，對(duì)一些新興的行業(yè)提供進(jìn)一步的源泉。

創(chuàng)新對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)流程，是非常嚴(yán)肅的，在創(chuàng)新方面投入了大量的資金。我們首先要了解市場(chǎng)需要，因此花了很多時(shí)間和大學(xué)、政府客戶待在一起，來(lái)充分分析市場(chǎng)到底需要什么，而不是閉門(mén)造車(chē)或者是獨(dú)立空想消費(fèi)者的需求，如果這樣來(lái)運(yùn)作的話，不能發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者真實(shí)的需。同時(shí)，我們研究這樣一個(gè)流程，發(fā)覺(jué)客戶的需求，把它融入到過(guò)程中。因此我們基于這些創(chuàng)意做一些綜合的分析，我們相信創(chuàng)新是一個(gè)全球的流程，如果以地理局限進(jìn)行創(chuàng)新的話，這是不行的，必須要為整個(gè)世界進(jìn)行創(chuàng)新，把世界的想法進(jìn)行一個(gè)融合，這種創(chuàng)新才有一定的前景和希望。

我給大家舉一些例子，怎么來(lái)創(chuàng)新。我們?cè)谥袊?guó)做了很多醫(yī)療保健的儀器，比如超聲波的儀器，我們做成可移動(dòng)式的，可以非常準(zhǔn)確地用于測(cè)量。比如德國(guó)的大學(xué)和無(wú)錫的大學(xué)共同做了一個(gè)研發(fā)，來(lái)推進(jìn)超聲波的設(shè)備，非常廉價(jià)的，讓很多人使用，能通過(guò)準(zhǔn)確地測(cè)量疾病提供一些數(shù)據(jù)。

總之，在很多公司合作方面，我們?nèi)〉昧硕鄻踊难芯砍晒芏嘌芯康膭?chuàng)意都是來(lái)自于中國(guó)的。在這里可以看到我們有全球五大研究中心，其實(shí)我們做的是全球研發(fā)。而且我們做的是全周期的，也就是24小時(shí)每周七天的研發(fā)過(guò)程，在中國(guó)我們有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，比如說(shuō)有1500多名研發(fā)人員，僅僅占了全球研發(fā)人員的一半，可以看到我們?cè)谥袊?guó)的投入是非常巨大的。我們還把全球收益的6%花在研發(fā)上面，我們的總裁做了一個(gè)很大的決策，尤其是在金融危機(jī)的時(shí)候，我們做了一些反思，之后決定要把我們的研發(fā)開(kāi)支翻一番，也就是總收支的6%用于研發(fā)。中國(guó)的團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力是非常強(qiáng)的，而且我們?cè)谶@邊也有一些很好的實(shí)驗(yàn)室支撐他們的研發(fā)，比如說(shuō)16個(gè)實(shí)驗(yàn)室。在上海我們的研發(fā)人員，也就是這個(gè)實(shí)驗(yàn)室的負(fù)責(zé)人每年向我們匯報(bào)三次，達(dá)成我們?nèi)虻逆溄印?

我們進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)有100多年了，而且我們?cè)谥袊?guó)的影響力還在不斷的擴(kuò)展。在中國(guó)達(dá)到了銷(xiāo)售收入57億美元，2010年的采購(gòu)額也是非常高的，我們相信中國(guó)還能給我們提供源源不斷的動(dòng)力，每隔五年中國(guó)都有一個(gè)五年計(jì)劃，在上一個(gè)五年計(jì)劃的時(shí)候，我們GE在中國(guó)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，而且我也相信我們可以用這樣一個(gè)計(jì)劃來(lái)激勵(lì)我們的員工，因?yàn)槲覀僄E的成長(zhǎng)目標(biāo)也是和中國(guó)的“十一五”、“十二五”規(guī)劃緊密相連的，他們非常了解這種相關(guān)性。我們的目標(biāo)就是幫助中國(guó)來(lái)切實(shí)解決最為困難的當(dāng)?shù)匦缘膯?wèn)題，我相信我們的使命能夠得到很好的實(shí)現(xiàn)。

我們有三個(gè)主要的目標(biāo)，像能源等，中國(guó)現(xiàn)在有非?，F(xiàn)實(shí)的能源挑戰(zhàn)，這個(gè)方面呢，中國(guó)在非常急迫的尋求一些新的技術(shù)，這是我們?cè)趲椭?dāng)?shù)亟鉀Q的，像在將來(lái)石油天然氣的供應(yīng)在不斷減少的，在再生能源方面希望提供不斷的方案。第二個(gè)方面是航空，我們知道中國(guó)的民航客流是非常多的，航空是一個(gè)關(guān)鍵。現(xiàn)在提到了空域的開(kāi)放，這是一個(gè)巨大的商機(jī)，我們也非常急切想要加入。第三是醫(yī)療，在中國(guó)的醫(yī)療市場(chǎng)是非常龐大的，在一些省份都想擁有世界范圍內(nèi)最好的一些技術(shù)，但我們談?wù)摰氖轻t(yī)院的數(shù)量以及基層醫(yī)療是不是能被大眾充分的應(yīng)用。現(xiàn)在我們有兩個(gè)方面，第一個(gè)把世界上最好的技術(shù)帶到中國(guó)，第二就是滿足當(dāng)?shù)氐男枨?，在上海、成都、西安、無(wú)錫這些城市，我們有當(dāng)?shù)貏?chuàng)新中心，使用當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)幫助當(dāng)?shù)厝嗣?，以更低的價(jià)格接受醫(yī)療服務(wù)。

總之，我們認(rèn)為中國(guó)是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，非常非常的重要。從某個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我們也認(rèn)為中國(guó)的影響和美國(guó)一樣，已經(jīng)成為影響世界最大的一股主導(dǎo)力量，我們也非?？释椭袊?guó)的合辦建立戰(zhàn)略合作。建立戰(zhàn)略合作是我們主要的戰(zhàn)略領(lǐng)域的一個(gè)重要的支柱部分，也就是和中國(guó)當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)已經(jīng)建立了這樣一種關(guān)系，不只是在中國(guó)這樣一個(gè)單獨(dú)的市場(chǎng)，而是從全球市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，都應(yīng)該做一些綜合的考量，和這些公司進(jìn)行合作，整體的目的是達(dá)成雙贏。另外對(duì)于產(chǎn)品的采購(gòu)方面的話，如果和中國(guó)建立合作，也可以達(dá)成更優(yōu)惠的價(jià)格，提高雙方的競(jìng)爭(zhēng)力。另外我們可以引入更多的產(chǎn)品到中國(guó)的市場(chǎng)。

另外，怎么和中國(guó)的冠軍企業(yè)怎么達(dá)成合作呢？一個(gè)很好的例子，就是我們最近和中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司做一個(gè)合資企業(yè)。而且我們也在創(chuàng)新方面，扮演一個(gè)巨大的角色，合作的目標(biāo)就是為大飛機(jī)C919提供航電系統(tǒng)，使得這樣一個(gè)系統(tǒng)也能成為一個(gè)全球的業(yè)務(wù)。

在這里還可以看到其它的一些例子，比如說(shuō)像中國(guó)南車(chē)(4.53,0.00,0.00%)、哈爾濱電氣集團(tuán)公司等等，通過(guò)和這些公司進(jìn)行合作，我們的共同愿景都是向全球進(jìn)發(fā)，成為全球性的公司。我們的答案總是創(chuàng)新，如果創(chuàng)新得越快，那么你就可以在競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先，這就是創(chuàng)新的一個(gè)主要角色，這也就是為什么我們?cè)诨ㄟ@么多錢(qián)在研發(fā)上面的原因。

另外的一些支柱部分，是來(lái)培養(yǎng)本地的一些創(chuàng)新能力。我們首先要得到人才，才能來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新，這也意味著為什么我們和上海交通大學(xué)[微博]進(jìn)行合作，和其它的一些大學(xué)進(jìn)行協(xié)同性的創(chuàng)新。比如說(shuō)我們有一個(gè)入門(mén)級(jí)的項(xiàng)目，像航電學(xué)等等方面，最好跟大學(xué)進(jìn)行合作，進(jìn)一步的研發(fā)，才能使這個(gè)項(xiàng)目走得更遠(yuǎn)，GE的目標(biāo)是讓這些項(xiàng)目和企業(yè)變成全球的項(xiàng)目或者是企業(yè)。我們的愿景就是在中國(guó)，為中國(guó)服務(wù)全球。我們有兩個(gè)創(chuàng)新中心，一個(gè)是在成都，一個(gè)在西安，其實(shí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一種新的模式，這種中心的背后就是迎合中國(guó)西部大開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略，充分發(fā)掘西南以及中部地區(qū)的市場(chǎng)，更加親近客戶和消費(fèi)群體，只有這樣我們才能充分了解市場(chǎng)想要什么，我們需要做什么。

尤其是成都的創(chuàng)新中心，主要是做醫(yī)療的，而且我們有很多很多的工程師，主要是為醫(yī)療器械應(yīng)用等方面做更多的創(chuàng)新，跟當(dāng)?shù)氐尼t(yī)院醫(yī)生進(jìn)行合作，只有當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療工作者才了解當(dāng)?shù)氐牟』夹枨?。我們非常聚焦于在中?guó)一切的實(shí)踐，隨著進(jìn)一步的推動(dòng)，我們才能了解全球的需求，比如像中東、南非、俄羅斯這些市場(chǎng)的需求。這對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)非常有意思的發(fā)展，當(dāng)然我們?cè)谘芯縿?chuàng)新方面的內(nèi)容，也希望在公司里面給到更多的基金，來(lái)自于不同來(lái)源的融資，希望更進(jìn)一步做全球范圍內(nèi)的一些創(chuàng)新。我們?cè)谌虻母鱾€(gè)地域都希望做創(chuàng)新。我們主要的研發(fā)資金，主要是由業(yè)務(wù)本身利潤(rùn)所產(chǎn)生的。當(dāng)然我在這個(gè)方面必須有足夠的資金能夠進(jìn)行足夠的本地化的研究，因此我們有全球的研發(fā)創(chuàng)新，也有本地化的研發(fā)創(chuàng)新。所以說(shuō)創(chuàng)新確實(shí)是一個(gè)非常重要的點(diǎn)，我們認(rèn)為這是一個(gè)共贏的很好模式，我們希望能夠在全球范圍內(nèi)持續(xù)做創(chuàng)新。另外，在本地化，比如說(shuō)在中國(guó)、在印度也能做創(chuàng)新，我們?cè)谥袊?guó)發(fā)明出來(lái)的一些創(chuàng)新的點(diǎn)子，也可以為我們?nèi)蚱渌鼑?guó)家做出一些貢獻(xiàn)。

另外，我們做得更多，也會(huì)對(duì)中國(guó)長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)更有利。我們本身也會(huì)看中國(guó)在未來(lái)五到十年里應(yīng)該做什么樣的工作，不管怎么說(shuō)，創(chuàng)新是重中之重。當(dāng)然我們知道要做好這一點(diǎn)，要有很多的工作量。我相信GE和其它的大型公司，需要建立起很重要的合作伙伴關(guān)系，怎么樣建立合作伙伴關(guān)系也是需要考慮的問(wèn)題。GE非常愿意關(guān)注于中國(guó)的市場(chǎng)夢(mèng)想，啟動(dòng)未來(lái)。

謝謝大家！