李稻葵:證券市場實在對不起老百姓 尤其是股市
鳳凰財經(jīng)訊 2012年11月18日,金融街論壇在北京舉行。論壇邀請國家相關(guān)部門及北京市領(lǐng)導(dǎo)、一行三會領(lǐng)導(dǎo)、金融機構(gòu)負責(zé)人、國際金融組織負責(zé)人、國際經(jīng)濟學(xué)家等出席。鳳凰財經(jīng)全程直播。清華大學(xué)金融系主任李稻葵在論壇對話環(huán)節(jié)“全球經(jīng)濟發(fā)展困境與對策”上表示,過去20年我們中國經(jīng)濟的增長速度,剔除是通脹因素接近10%,過去10年是10.4%,我們的GDP增長速度剔除通貨膨脹。可是我們的股市才2%都不到,實在是對不起老百姓。
以下為發(fā)言實錄:
李稻葵:
就中國自身的情況而言,我剛才也談到了,舊的機制已經(jīng)逐步離我們遠去,包括房地產(chǎn)和出口。而新的增長機制并沒有出現(xiàn),所以未來的一到兩年,或者是三到四年將會比較困難。而這個困難主要還得要靠改革,還得要靠抓住一兩項特別影響經(jīng)濟運行,影響增長速度的改革來解決,而不是簡單的再推出一批固定資產(chǎn)投資項目,而不是簡單的多發(fā)債。當然多發(fā)債,多搞一點投資,對于穩(wěn)定增長有一定的意義,這個我承認。但是根本上講,還是要推進改革。
這就是我想講的第一個觀點,十八大之后未來一段時間,中國經(jīng)濟所面臨的挑戰(zhàn),我們新一代領(lǐng)導(dǎo)人所面臨的挑戰(zhàn),請大家一起來研究。我的個人觀點,想得復(fù)雜一點,想得艱巨一點,比得樂觀可能要更加符合實際。
第二個觀點,回到主題,之后的一二十年應(yīng)該怎么辦?金融街遠遠超過20年前絕大部分的觀察者、學(xué)者和政府決策者所預(yù)想的成就,我們的成就已經(jīng)遠遠的超過了當時的預(yù)期,我想我這個觀點應(yīng)該比較符合實際。20年前你如果把當時開會的記錄拿過來看的話,我相信當時的決策者,當時的學(xué)者,當時的與會者沒有想到今天金融街蓬勃發(fā)展的局面。未來20年金融街將怎么發(fā)展呢?金融街未來的前景如何呢?在我看來,未來20年金融街的發(fā)展必須要搭上中國金融改革的大車,要趁著中國金融改革的東風(fēng)才能逐步的發(fā)展。中國的經(jīng)濟和金融未來20年,金融改革將會有什么樣的跡象呢?將有會什么動向呢?我認為金融改革從現(xiàn)在開始可能是中國經(jīng)濟下一階段改革的亮點,是我們改革的亮點。不僅是改革的亮點,可能也是帶動其他領(lǐng)域改革的一個突破口。
為什么這么講?因為金融改革的種種討論已經(jīng)非常充分了,已經(jīng)有了相當?shù)墓沧R了。一點坦率來講,跟國有企業(yè)進一步的改革,跟房地產(chǎn)的改革相比,我們的金融改革是領(lǐng)先的。今年9月份,在天津的達沃斯論壇里面我們有一場金融改革的論壇,在論壇上我講了一個觀點,最后他們認為是我們的共識。關(guān)鍵是什么呢?我的觀點是金融改革比房地產(chǎn)改革搞得要好,共識要多,是因為金融從業(yè)人員的素質(zhì)比房地產(chǎn)從業(yè)人員的素質(zhì),比蓋房子的人素質(zhì)要高。蓋房子的那幫人現(xiàn)在沒房子蓋了,現(xiàn)在搞娛樂了,各種各樣的娛樂,個人問題、家庭問題都拿出來講,我們金融界沒看到,我沒有看到金融界的從業(yè)人員把自己的家里事拿出來講,變成公共娛樂的話題。你們知道我說的是誰,我不好點名字。所以金融業(yè)咱們?nèi)说乃刭|(zhì)高,討論的充分,咱們有基本的共識。
是什么基本的共識呢?我認為有兩條:第一金融的改革,未來10年也好,20年也好,必須緊緊抓住商業(yè)銀行的改革,商業(yè)銀行是咱們金融業(yè)的老大,是我們金融業(yè)的巨無霸,甚至于恐龍。商業(yè)銀行風(fēng)險集中,120多萬億的金融資產(chǎn)聚集在我們的商業(yè)銀行,占GDP的250%左右,這么多的資產(chǎn)聚集在商業(yè)銀行,不僅不可持續(xù),而且也是風(fēng)險高度集中。為什么不可持續(xù)?因為商業(yè)銀行現(xiàn)在雖然利潤很高,但是商業(yè)銀行必須要融資,必須要增加自己的資本金,到哪里去融資?股市愿意融資嗎?債市愿意融資嗎?到哪里都很困難,人人喊打。同時風(fēng)險也高度集中,就這么5到10家的商業(yè)銀行,手中有大量的貸款,有大量的項目在他們手里面,能保一兩家如果出現(xiàn)一點波動,會對整個的金融體系帶來沖擊,這個我想不需要什么天才,不需要夢想獲得者來告訴我們,他們的研究比這個細得多的多,我相信夢想獲得者們也會同意這個觀點。
所以風(fēng)險高度的集中,必須要解決第一件事,銀行必須要改革,銀行怎么改革?必須要想方設(shè)法,逐步降低銀行的總資產(chǎn)占整個金融業(yè)的比重。怎么一個做法?說得非常明白,我認為繞不過去的必由之路就是試行一定的,在嚴格監(jiān)管條件下的銀行資產(chǎn)的證券化,不要認為銀行資產(chǎn)證券化是一個骯臟的詞,不要認為銀行資產(chǎn)證券化是華爾街2008年金融危機的罪惡之手,這不是符合實際的觀點。銀行資產(chǎn)的證券化是現(xiàn)代銀行發(fā)展的必由之路,為什么這么講?如果銀行把自己的貸款都拿在自己手里的話,它勢必要碰到今天中國銀行的困境,自有資金不足,一定要把自己手中比較好的,可以讓市場上能夠充分了解的,比較公開的,比較透明的一部分資產(chǎn)推向債券市場,然后銀行把這個現(xiàn)金拿回來,再補充資本金,或者他繼續(xù)尋找高質(zhì)量的資產(chǎn)。這樣銀行才能夠運轉(zhuǎn)起來,銀行才能夠把自己的核心能力,就是尋找好貸款的能力能夠充分的調(diào)動起來,這才是必由之路。如果這件事情能夠做好的話,我想在不久的將來,我們銀行資產(chǎn)的相對比重會逐步的占GDP,占銀行逐步的下降。而債券市場不斷的上漲。
我告訴各位一個數(shù)字,一說就明白。中國銀行的資產(chǎn)總額占到GDP的250%,我們的債券市場盡管今年已經(jīng)大力發(fā)展了,也僅僅占到50%,把這兩個攏在一塊是300%。美國也是這樣,美國基本上銀行資產(chǎn)加上債券市場之和也是300%,不過人家大頭是放在債券那里,小頭是銀行那里。所以它的結(jié)構(gòu)從這個意義上來講比我們更加合理,所以銀行改革是第一大的抓手,這是我想這里面有共識。當然銀行除了資產(chǎn)證券化之外還要有利率逐步的市場化,還要有與銀行相關(guān)的匯率的逐步市場化,這些都是基本的共識,這是第一個抓手。第二個抓手在未來若干年也是必須的,也是繞不過去的,事實上也是已經(jīng)做的,事實上我們的證券市場也必須進一步的改革,也必須進一步從根子上改革。證券市場實在對不起老百姓,尤其是股市,非常慚愧。過去20多年我們股票市場平均的回報率,我看毛回報率,還沒算通貨膨脹是不到2%。過去20年我們的通脹平均4%以上,過去20年我們中國經(jīng)濟的增長速度,剔除是通脹因素接近10%,過去10年是10.4%以我們的GDP增長速度剔除通貨膨脹。可是我們的股市才2%都不到,實在是對不起老百姓。
為什么對不起老百姓?這里面可以講很多具體的原因,比如說對于股市交易太多,我們的保險資金,我們的退休養(yǎng)老資金沒有進到股市,股市的量不夠大,流動性不夠多,我認為這些對,但都不是根本的。根本的還是制度建設(shè)不到家,什么制度不到家?還是我們上市公司治理,還有上市公司的質(zhì)量不到家。這個地方不到家關(guān)鍵是什么?關(guān)鍵是沒有約束,當時杰弗瑞先生講得非常好,金融需要約束,股市更需要約束,上市公司更需要約束?,F(xiàn)在是什么情況?現(xiàn)在是上市公司如果出現(xiàn)了違規(guī)的董事規(guī)則一些投票決策,我們小股民,不說小股民,包括機構(gòu)投資者怎么跟他們說理?誰給我們主持正義呢?這種機制很少。我肚子里面有很多案例,由于時間關(guān)系不好一個個講。即使告他,到了地方法院,地方法院跟政委法又是協(xié)調(diào)的,又是傾向于保護當?shù)氐拇蠊敬蠊蓶|,最后沒有約束力了。
相反,所有股票市場發(fā)達的國家都有這個機制,尤其是美國。美國金融危機爆發(fā)以來,我記得有20多起的違規(guī)法院的官司,抓金融界的違規(guī),抓證券業(yè)華爾街的違規(guī)非常有利。最近一例就是麥肯錫公司前任的一把手,他是作為高盛外部董事,開會的時候打了幾個電話,現(xiàn)在就被判刑了。我記得是判了4年還是幾年,判得相當重。這個人是美國企業(yè)界的英雄,是印度的孤兒,最后經(jīng)過個人的奮斗到了麥肯錫公司的一把手,這種人按理說是美國企業(yè)的英雄,但是一打電話,對不起,你犯罪了,我就罰,你嚴格執(zhí)法。他追問一下,為什么美國能夠嚴格執(zhí)法,為什么我們不能嚴格執(zhí)法呢?再追問一下,1933年前美國的證券司法不是這樣的,美國的證券司法還不是今天這樣子聯(lián)邦司法部直接關(guān)系的,以前還是交給地方政府的?,F(xiàn)在美國的證券市場司法是美國聯(lián)邦司法部直接任命的聯(lián)邦法官和檢察官在紐約去抓違規(guī)事件,跟紐約地方政府,跟紐約州沒有任何關(guān)系,非常的嚴厲,非常的嚴格。這是聯(lián)邦法,1933年之后才推出改革。
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