章星:中國(guó)所有券商加一起總收入不如高盛大
鳳凰財(cái)經(jīng)訊 2012中國(guó)資本市場(chǎng)峰會(huì)于12月3日在北京舉行。北京高華證券首席執(zhí)行官章星出席峰會(huì)并發(fā)表講話。
以下是演講實(shí)錄:
章星:謝謝主持人,很高興又在這兒跟大家見(jiàn)面了,我們高盛高華從這個(gè)論壇開(kāi)始的時(shí)候,就一直是戰(zhàn)略合作伙伴,到現(xiàn)在我也記不清多少年了,我記得是05還是06年就開(kāi)始了,每年都有這么一次論壇討論會(huì)。這么多年下來(lái),這個(gè)行業(yè)也發(fā)生了很多變化,中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在變成了全球第二大經(jīng)濟(jì),中國(guó)的股票市場(chǎng)成為了全球第二大股票市場(chǎng),中國(guó)的期貨市場(chǎng)成了全球第一大期貨市場(chǎng),中國(guó)發(fā)生了很多很多變化,但唯一沒(méi)有變化的就是券商,券商這么大的群體,居然沒(méi)有出現(xiàn)在世界上跟我們國(guó)內(nèi)相匹配的證券公司,中信在努力,不斷在外面收購(gòu),想辦法進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),但我知道非常艱難,那得一代人一二十年的努力,才能真正在外面建立自己的投資者群體。那么到底是為什么沒(méi)有這種變化呢?為什么中國(guó)強(qiáng)了,但我們?nèi)虥](méi)強(qiáng)?我們今天談的主題就是資本市場(chǎng)升級(jí),我想專門談?wù)勅淘趺瓷?jí)。
券商這幾年的發(fā)展,不要說(shuō)跟國(guó)內(nèi)不相匹配,跟我們金融市場(chǎng)的同行們相比,證監(jiān)會(huì)管的基金跟券商我覺(jué)得差不多,這兩年發(fā)展都不是太大,加起來(lái)不到四萬(wàn)億左右,但是信托,兩年前才兩萬(wàn)億左右,現(xiàn)在差不多六萬(wàn)億了,有的說(shuō)七億。保險(xiǎn)這幾年發(fā)展也差不多在五萬(wàn)多億的水平,整個(gè)金融資產(chǎn)120萬(wàn)億里邊,我們?nèi)檀蟾?.6萬(wàn)億多一點(diǎn)。我們發(fā)展是最少的,為什么?前幾天證監(jiān)會(huì)帶著很多人到高盛來(lái)看,也來(lái)調(diào)查到底為什么發(fā)展得這么慢。我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象,我們把國(guó)內(nèi)所有券商的收入,總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、總收入跟盈利,跟高盛做了一個(gè)比較,發(fā)現(xiàn)所有中國(guó)的券商加在一塊,總資產(chǎn)不如高盛大,凈資產(chǎn)不如高盛大,總的收入水平不如高盛大,就是在今年上半年的盈利水平,比高盛稍微多一點(diǎn)點(diǎn),下半年還不一定,下半年高盛三、四季度盈利非常好,可能全年下來(lái),我們國(guó)內(nèi)券商整個(gè)盈利水平還是不如一家高盛。差不多120家左右的券商水平,加在一塊,不如一個(gè)高盛。進(jìn)一步分析為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?非常有趣,這就是我今天要談的重點(diǎn)。
國(guó)內(nèi)券商的收入大部分都是傭金收入,我們只是提供通道,就好象高速公路,我們把高速公路修好,我們?cè)O(shè)一個(gè)收費(fèi)站,上面跑車,過(guò)一個(gè)車收一份錢,我們?nèi)谈傻木褪沁@個(gè)活兒,這個(gè)活兒太容易了,就是證監(jiān)會(huì)發(fā)一個(gè)牌照,也不允許其他進(jìn)入,120家就是120家,一人把一個(gè)門,收了20年了,收得太容易了,所以大家不思進(jìn)取,導(dǎo)致了這種情況。跟高盛比,高盛恰恰相反,高盛也有經(jīng)濟(jì)類的收入,包括資產(chǎn)管理、投行、證券交易的經(jīng)濟(jì)收入,但是這些收入加起來(lái)還不到總收入的30%。而我們國(guó)內(nèi)券商,平均65%、70%營(yíng)業(yè)部多的券商可能占到90%的收入都是這樣的收入,錢好賺,營(yíng)業(yè)部一開(kāi),大家排著隊(duì)開(kāi)戶,大家都習(xí)慣了,天天就好象印鈔機(jī)似的印鈔票,大家好象習(xí)慣了這種生活,大家想的不是券商怎么提高自己的風(fēng)險(xiǎn)控制能力去掙錢,大家想的是證監(jiān)會(huì)得給我做主,傭金不能給我降低,有個(gè)最低傭金率,到我這個(gè)地方來(lái)不能夠惡性競(jìng)爭(zhēng),不能降傭金。降傭金對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是很好的,如果別人的服務(wù)更好、收的更低,他們肯定跑到那邊去了。這個(gè)方面想得越多,競(jìng)爭(zhēng)性的做交易的能力就沒(méi)有了。高盛的傭金收入不到30%,大部分收入是通過(guò)來(lái)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)跟客戶做交易,標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品場(chǎng)內(nèi)做交易,非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品場(chǎng)外做交易,這就是高盛跟我們最大的差別的地方。
如果我們現(xiàn)在把所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的收入變成整個(gè)業(yè)務(wù)的30%,那么現(xiàn)在券商的收入還可以增加2/3,這2/3的增長(zhǎng)就是要靠做交易的能力,我們說(shuō)的交易有兩種形式,一種是經(jīng)濟(jì),一種是交易。其實(shí)在我看來(lái),投資也好,券商也好,所有的服務(wù)的核心是提供流動(dòng)性,不是有一個(gè)交易的平臺(tái)去做,當(dāng)然交易的平臺(tái)也是提供流動(dòng)性的一種,但是投資銀行也好,券商也好,關(guān)鍵是起到一個(gè)蓄水池的作用,每一個(gè)券商都是這樣一個(gè)蓄水池。別人賣的時(shí)候,他把人家的股票或者其他產(chǎn)品買到,放到這個(gè)池子里邊去。另外有人要買的時(shí)候,我把東西賣給他。這就是典型的蓄水池的功能,通過(guò)這個(gè)蓄水池的功能,承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn),把股票低的時(shí)候買進(jìn)來(lái),稍微高一點(diǎn)的時(shí)候就賣出去,通過(guò)這種形式是讓自己所有的客戶有東西買、有業(yè)務(wù)做,比如你缺錢的時(shí)候我給你錢,這是一種蓄水池的功能,是一種提供流動(dòng)性的功能。你需要股票的時(shí)候,我有股票賣給你。但是我們國(guó)內(nèi)的券商在蓄水池的功能上,在創(chuàng)造流動(dòng)性的功能上,國(guó)內(nèi)的券商還根本沒(méi)有開(kāi)始,這就是我們現(xiàn)在的收入跟國(guó)外的大的券商,像高盛這種券商,收入差別最大的區(qū)別。
證監(jiān)會(huì)現(xiàn)在也明白了,國(guó)內(nèi)的券商也明白了,現(xiàn)在要增加交易的功能,不增加交易的功能,只是做經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),肯定是沒(méi)有發(fā)展前途的。但是做交易的功能該怎么做呢?我覺(jué)得國(guó)內(nèi)不管券商也好,還是證監(jiān)會(huì)也好,這個(gè)共識(shí)是有了。但是提高交易功能靠什么來(lái)做呢?這是現(xiàn)在比較大的問(wèn)題,國(guó)內(nèi)券商要提高交易功能就是做自營(yíng),這不是個(gè)辦法,市場(chǎng)好的時(shí)候,每個(gè)人都掙錢,包括高盛、國(guó)內(nèi)做自營(yíng)都掙很多錢。但市場(chǎng)不好的時(shí)候,你做自營(yíng)跟市場(chǎng)是永遠(yuǎn)賭不過(guò)的。像我們基金管理公司這么多聰明的人,只能說(shuō)跑贏大市,也不能說(shuō)一定在別的收入上都能贏。你用大量的自己的資本金去跟市場(chǎng)賭,賭出來(lái)的結(jié)果你肯定賠錢。就像去年,包括高盛全球的很多公司自營(yíng)都是賠錢的。但是有的小的私募基金可能掙錢了,那是他們運(yùn)氣比較好。今年市場(chǎng)不好,他們?cè)龠@么干肯定要賠錢的。
提高交易能力怎么做呢?現(xiàn)在有非常大的兩塊分歧。要提高交易能力,在國(guó)外主要是通過(guò)場(chǎng)外市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,國(guó)外分場(chǎng)內(nèi)市場(chǎng)、場(chǎng)外市場(chǎng)來(lái)券商一部分交易也是在場(chǎng)內(nèi)市場(chǎng)做標(biāo)準(zhǔn)化交易,比如像一些黑池的交易,基本上是買低賣高來(lái)做的。國(guó)內(nèi)也可以這么做,但是往往有一些風(fēng)險(xiǎn),低的時(shí)候買進(jìn)來(lái),高的時(shí)候賣出去,但是有時(shí)候可能是相反了,國(guó)內(nèi)券商大部分交易功能是在場(chǎng)外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的,場(chǎng)外市場(chǎng)有很多很多標(biāo)的,股票、債券、利率、大宗商品等等,各種各樣的東西都可以作為標(biāo)的的產(chǎn)品,來(lái)產(chǎn)生各種各樣的期權(quán)、遠(yuǎn)期、互換、套利,通過(guò)這種產(chǎn)品的對(duì)手交易,券商與券商之間、券商與客戶之間來(lái)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)換,比如像剛才我講的我在股票市場(chǎng)上買了一個(gè)產(chǎn)品,低買進(jìn)來(lái),放到蓄水池里邊,準(zhǔn)備賣出去,但是這個(gè)按賣出去有可能是高價(jià)賣出去,有可能要跌,怎么辦呢?我就在場(chǎng)外市場(chǎng)做一個(gè)對(duì)沖的交易,因?yàn)榱糠浅4?,所以利非常薄。每一個(gè)非常薄的利,加上量很多,其實(shí)加起來(lái)每年賺的錢也很多。高盛在正常交易的情況下,每天的交易收入都超過(guò)一億美金,每天一個(gè)億,一年就是幾百個(gè)億的交易收入,而且這個(gè)利潤(rùn)因?yàn)橛泻芏喔軛U在里面,對(duì)它的本金來(lái)說(shuō)回報(bào)是非常高的。像高盛現(xiàn)在的杠桿率降到10倍左右,原來(lái)高的時(shí)候差不多25到30倍,像30倍的時(shí)候,每一筆生意賺一點(diǎn)點(diǎn)錢,但是回到本金上回報(bào)是非常高的。
這是一個(gè)典型的場(chǎng)外市場(chǎng),中間所有的券商都在里面,每一個(gè)券商跟自己的客戶,有各種各樣的基金客戶、政府客戶,再跟自己做對(duì)手的交易。這不是券商成立一個(gè)平臺(tái),讓客戶在上面相互做交易,而是券商的客戶跟券商做雙邊交易,而且券商再跟自己的券商相互之間做交易,這都是對(duì)手交易,這是典型的場(chǎng)外市場(chǎng)。場(chǎng)外市場(chǎng)有很多說(shuō)法,有現(xiàn)貨工具、非現(xiàn)貨工具,現(xiàn)貨工具大部分都是實(shí)物,有點(diǎn)像做期貨交易一樣,只是出一部分保證金,比如5%或者10%,根據(jù)不同的標(biāo)的要求,所以杠桿率非常高,大概都有10倍以上的交易。而且這個(gè)交易有各種各樣的遠(yuǎn)期、現(xiàn)貨工到時(shí)候還有交貨等等后續(xù)的問(wèn)題,所以場(chǎng)外交易市場(chǎng)需要一個(gè)很復(fù)雜的法律體系來(lái)把它規(guī)范起來(lái),保證到時(shí)候你要交貨的時(shí)候,有人能接貨,不能到時(shí)候你一拍屁股說(shuō)不交了,那不行,所以法律制度很規(guī)范。
中國(guó)有這樣一個(gè)市場(chǎng),就是銀行間的市場(chǎng),電腦這個(gè)市場(chǎng)還非常小。證券公司的市場(chǎng)還沒(méi)有,現(xiàn)在正準(zhǔn)備成立。我想說(shuō)的是,現(xiàn)在證監(jiān)會(huì)號(hào)召大家做金融創(chuàng)新,不知道是誰(shuí)當(dāng)時(shí)翻譯的時(shí)候出了一個(gè)簍子,翻譯成的“柜臺(tái)市場(chǎng)”,大家的想象力就發(fā)揮出來(lái)了,我們有上海、深圳的市場(chǎng),叫場(chǎng)內(nèi)市場(chǎng),是正常的股票交易市場(chǎng)。現(xiàn)在可以做柜臺(tái)交易了,柜臺(tái)交易是什么意思呢?聯(lián)想到早上的早市,農(nóng)民賣小蔥、生姜的市場(chǎng),券商現(xiàn)在可以做柜臺(tái)市場(chǎng)了,所以大家風(fēng)起云涌的跟證監(jiān)會(huì)叫創(chuàng)新方案,自己要建一個(gè)小的柜臺(tái)市場(chǎng),建起來(lái)以后就可以讓各種各樣的上市公司到這兒掛牌,或者有什么產(chǎn)業(yè)到這兒掛牌。我去證監(jiān)會(huì)開(kāi)了一次會(huì),聽(tīng)他們講這個(gè)東西,聽(tīng)不懂他們搞什么,后來(lái)我搞明白了,每一個(gè)證券公司都想搞一個(gè)小的證券交易所,現(xiàn)在大家如意算盤打起來(lái)了,想把自己的交易所成立起來(lái),自己要連續(xù)的報(bào)價(jià),所有小的企業(yè)到我這兒來(lái),可能會(huì)炒得很高。除了我們報(bào)的方案跟中信報(bào)的方案是很好以外,他們所有的都像是早市的一樣,他們說(shuō)我們你們不要飽漢子不知餓漢子饑。其實(shí)中國(guó)都是一刀切,把各種各樣小市場(chǎng)建立起來(lái),證監(jiān)會(huì)還想著是,每一個(gè)都建立起來(lái)小市場(chǎng),再把這些小市場(chǎng)聯(lián)系起來(lái),就變成一個(gè)大市場(chǎng)。但實(shí)際上這些市場(chǎng)是聯(lián)系不起來(lái)的,為什么?因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、信息不一樣,每個(gè)投資者得到的信息絕對(duì)不對(duì)稱,就導(dǎo)致會(huì)造成非常大的差別。如果那真出了問(wèn)題,被國(guó)務(wù)院一刀切下來(lái),我們就肯定做不起來(lái)了。券商想要增加收入的夢(mèng)想,就肯定會(huì)破滅。
所以我們想有些建議。把這個(gè)產(chǎn)品要做起來(lái)是可以的,我想兩邊都是要做,一個(gè)是券商小的柜臺(tái)交易,那個(gè)可以做,但是對(duì)他們有限制,我想有大概可能三個(gè)限制條件。一個(gè)是必須得要券商跟他們做對(duì)手交易,反正是券商要拿錢出來(lái)跟他們交易,如果你炒高了,券商也把價(jià)格推高,最后別人都賣給你,你自己砸的時(shí)候自己倒霉。第二,所有參加交易的都必須是機(jī)構(gòu)投資人,都必須有一定的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,不能讓那些婆婆大娘都來(lái)買你的產(chǎn)品,最后還得中央出來(lái)買棺材錢。第三是限制數(shù)量,交易的人不能太多。有了這個(gè)以后,可以先試,但是我覺(jué)得不會(huì)做起來(lái)。
真正要做的就是券商的場(chǎng)外交易的市場(chǎng),最核心的就是要有法律框架。另外我們提了很多建議,還有一點(diǎn)是要廢除券商所有的正向清單,證監(jiān)會(huì)現(xiàn)在都是說(shuō)券商你可以做什么,你可以做什么,但是現(xiàn)在場(chǎng)外交易是非常豐富、內(nèi)容非常繁雜,你不可能窮盡它的所有內(nèi)容。所以證監(jiān)會(huì)應(yīng)該規(guī)定,凡是沒(méi)有“不可的都可以做,我們是這樣建議的。現(xiàn)在證監(jiān)會(huì)在做指引和相關(guān)的協(xié)議,說(shuō)是11月底能夠出來(lái)。但是不管怎么樣,這個(gè)東西真正出來(lái)了以后,中國(guó)券商下一步的發(fā)展就有希望了,至少不要說(shuō)2/3的業(yè)務(wù)增長(zhǎng),如果是能夠有一半的業(yè)務(wù)增長(zhǎng),對(duì)中國(guó)券商都是一個(gè)福音,起來(lái)就會(huì)很快。
今天有很多媒體朋友,媒體朋友在這個(gè)方面應(yīng)該大聲疾呼,中國(guó)的資本市場(chǎng)下一步要發(fā)展,一定要增強(qiáng)交易能力,但是交易能力的增長(zhǎng)一定要在應(yīng)該有的市場(chǎng)當(dāng)中,而不是像早市那樣的市場(chǎng)。
中國(guó)的券商要想發(fā)展,如果不靠承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、不靠提高交易能力,以后的發(fā)展沒(méi)戲。謝謝大家!
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