2012年12月14日 05:04
來(lái)源：上海證券報(bào) 作者：覃秘

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不可否認(rèn)，債轉(zhuǎn)股是解決\*ST武鍋B當(dāng)前困局的最可行方案，現(xiàn)階段各方面也基本圍繞這條路在走，爭(zhēng)議的核心已逐漸集中到換股價(jià)格上，簡(jiǎn)單說(shuō)就是大股東阿爾斯通和中小股東的討價(jià)還價(jià)。

一邊是位居世界五百?gòu)?qiáng)的行業(yè)巨頭，另一邊是一群通過(guò)網(wǎng)絡(luò)自發(fā)組織起來(lái)的中小股東，雙方懸殊的地位差距，也讓這次“議價(jià)”特別引人關(guān)注：強(qiáng)勢(shì)一方很自然地選擇利用各種規(guī)則，弱勢(shì)一方也不出意外打出“維權(quán)”的名號(hào)。

雙方其實(shí)一直都在試探對(duì)方的底線，只不過(guò)在這個(gè)試探的過(guò)程中，阿爾斯通一直占據(jù)著主導(dǎo)地位，從一定程度上來(lái)說(shuō)，維持一個(gè)沒(méi)有融資功能的B股平臺(tái)的上市資格，對(duì)阿爾斯通的價(jià)值不大，而上市資格卻是中小股東的關(guān)鍵利益所在。

阿爾斯通的目的也很簡(jiǎn)單，就是借助退市危機(jī)拿到盡可能多的股份。作為行業(yè)巨頭在中國(guó)的戰(zhàn)略布點(diǎn)，對(duì)武鍋51%的持股比例顯然不能滿足其胃口。阿爾斯通方面并不諱言當(dāng)初入主時(shí)即想到過(guò)增資擴(kuò)股，但最終受限于B股的融資政策未能成行，拆借高達(dá)16億元的資金給這家控股子公司，一方面是出于后者的經(jīng)營(yíng)需要，同時(shí)不排除這本就是阿爾斯通頗具前瞻性的“一步棋”

但占盡優(yōu)勢(shì)的阿爾斯通，也需顧及監(jiān)管部門(mén)和政府的態(tài)度。*ST武鍋B董事長(zhǎng)楊國(guó)威昨日宣稱，新方案“3元”的轉(zhuǎn)股價(jià)標(biāo)準(zhǔn)原本并不存在，而是在有關(guān)方面的要求和協(xié)商下才拿出來(lái)的，是想再給小股東一次表達(dá)意愿的機(jī)會(huì)。

坦率地說(shuō)，目前中小股東手中的籌碼并不多。記得在第一版?zhèn)D(zhuǎn)股方案被否之后，一位中小股東在表示無(wú)奈之余，感嘆只能在明年團(tuán)結(jié)起來(lái)否掉公司的關(guān)聯(lián)交易議案，這或許能對(duì)公司造成一定的影響，但很難改變大局。

從目前的溝通機(jī)制來(lái)看，也不利于中小股東討價(jià)還價(jià)，只能是大股東提出一個(gè)價(jià)格，中小股東投票決定行還是不行，而在巨大的退市壓力下，部分中小股東很難做出抉擇。

有沒(méi)有更科學(xué)的定價(jià)方式呢？有小股東提議，一是放開(kāi)交易，在大股東承諾完成債轉(zhuǎn)股的前提下讓公司恢復(fù)上市，讓市場(chǎng)最終決定債轉(zhuǎn)股的價(jià)格，其二，參考定向增發(fā)的方式，譬如在確定3元每股的底價(jià)基礎(chǔ)上，讓原有股東或者其他機(jī)構(gòu)參與定向增發(fā)。但這些無(wú)疑都需要更大框架范圍內(nèi)的制度改變，難度更高。

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