2013年01月31日 12:16
來(lái)源：光明日?qǐng)?bào) 作者：溫源

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民辦博物館的日益增多是我國(guó)公眾文化需求增長(zhǎng)的必然結(jié)果。截至2012年，共有535座民辦博物館在全國(guó)生根發(fā)芽，整體上還處于起步階段。民辦博物館在創(chuàng)辦與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)社會(huì)發(fā)展承載了哪些作用？又遭遇到哪些亟待解決的難題？改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)第一家私立博物館——觀復(fù)博物館館長(zhǎng)馬未都日前接受了記者采訪。

記者：作為我國(guó)民辦博物館的先行者，觀復(fù)博物館已經(jīng)走過(guò)了16個(gè)年頭。您在這個(gè)過(guò)程中最大的變化是什么？

馬未都：1996年10月觀復(fù)博物館獲準(zhǔn)成立，1997年1月18日正式向社會(huì)開(kāi)放，這也是改革開(kāi)放以后我國(guó)民辦博物館建設(shè)的第一步。國(guó)有的、公辦的博物館是納稅人辦的博物館；觀復(fù)是贊助人辦的博物館。不管是我還是周圍朋友拿出錢來(lái)辦博物館，都是對(duì)文化事業(yè)的贊助。所以博物館在門口立了一個(gè)牌子，上面寫著：每一個(gè)購(gòu)票參觀的人都是觀復(fù)博物館的贊助人。

收藏原本就是我個(gè)人的興趣，但是隨著年齡和閱歷的增長(zhǎng)，特別是社會(huì)環(huán)境的變革，包括政府的監(jiān)督指導(dǎo)，都促使我的初衷發(fā)生改變。直到有一天，我感受到辦博物館已經(jīng)不單是個(gè)人興趣了，而逐漸演化成一份社會(huì)責(zé)任。

記者：民辦博物館發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)贊助，該如何平衡商業(yè)與文化間的沖突？

馬未都：為了博物館的長(zhǎng)治久安，觀復(fù)博物館在管理制度上實(shí)行理事會(huì)制。我們希望說(shuō)服一些志同道合、功成名就的人拿出點(diǎn)錢為社會(huì)做點(diǎn)事情。我希望博物館個(gè)人的色彩不再那么強(qiáng)，盡管最早都是個(gè)人想做的事，但最終會(huì)成為社會(huì)財(cái)富。后來(lái)又提倡贊助人辦博物館，所以就吸引一些企業(yè)投錢贊助博物館。我們有幾個(gè)館是企業(yè)冠名的，但是我現(xiàn)在認(rèn)為，這種企業(yè)冠名對(duì)博物館是有副作用的。我們?cè)俳⑿吗^時(shí)可能會(huì)把企業(yè)冠名取消。文化一定是純凈的事，不能夾雜這種植入性廣告。所以我現(xiàn)在老跟他們說(shuō)，你們?nèi)绻嫘馁澲幕?，就把這個(gè)牌子摘下來(lái)。

記者：民辦博物館作為一項(xiàng)公益事業(yè)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用很高，即使世界性的大博物館也需要巨大的資金投入和政策支持。民辦博物館發(fā)展中最突出的困難是什么？

馬未都：據(jù)我所知，全國(guó)博物館中觀復(fù)博物館是唯一沒(méi)有企業(yè)支撐僅靠博物館自身經(jīng)營(yíng)能夠盈利的。因?yàn)橛揖鸵黄髽I(yè)所得稅，但觀復(fù)是非企業(yè)法人單位，所以這是一個(gè)“不是企業(yè)的單位”要交企業(yè)所得稅，多年下來(lái)觀復(fù)已累計(jì)交稅上百萬(wàn)元。我本身對(duì)交企業(yè)所得稅并無(wú)怨言，但是我要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題：一旦博物館發(fā)生問(wèn)題，誰(shuí)來(lái)救濟(jì)？

我國(guó)稅法有規(guī)定，博物館、紀(jì)念館、圖書館的門票收入免稅，但民辦博物館享受不到這一條。民辦博物館和國(guó)有博物館一樣在做公益，為什么待遇不同？民辦博物館在民政部門注冊(cè)，性質(zhì)叫‘民辦非企業(yè)’，既不是社團(tuán)，也不是企業(yè)，沒(méi)有開(kāi)發(fā)票的資格，連在館里賣點(diǎn)圖書和紀(jì)念品也不行，非得再到工商部門注冊(cè)個(gè)公司。我只是希望博物館民辦和公立一視同仁，解決企業(yè)所得稅問(wèn)題，哪怕這個(gè)錢我們作為備用。

記者：民間博物館最終走向何方？

馬未都：博物館最終要留給社會(huì)，但必須要交給一個(gè)可以管理的機(jī)構(gòu)。如果中國(guó)現(xiàn)在有非常成熟的基金會(huì)，有成熟的管理能力和良好的品牌，我們?cè)敢獍巡┪镳^捐給它。但是中國(guó)目前大部分基金會(huì)都是救濟(jì)型的，還不具備較強(qiáng)的管理能力，所以我們自己成立了一個(gè)觀復(fù)文化基金會(huì)，由基金會(huì)理事會(huì)對(duì)博物館進(jìn)行統(tǒng)一管理，逐漸實(shí)現(xiàn)由私人收藏向公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。

觀復(fù)博物館作為北京第一批民生服務(wù)單位獲得了政府資金支持。文化促進(jìn)民生在今天已經(jīng)不是空泛的口號(hào)，已經(jīng)落到實(shí)處了。老百姓的物質(zhì)達(dá)到一定水平的時(shí)候，對(duì)精神的需求就會(huì)急劇增大，這也是為什么博物館這幾年迅速增加的原因。(本報(bào)記者 溫源)

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