肯德基整頓產(chǎn)業(yè)鏈 淘汰四分之一雞舍
昨日,百勝餐飲集團中國事業(yè)部主席兼首席執(zhí)行官蘇敬軾向媒體坦承,此次“藥雞門”事件最大問題在于上游雞舍,百勝子公司肯德基目前聯(lián)合所有25家供應(yīng)商淘汰了相對風險較高的近千雞舍,占目前供應(yīng)商雞舍總數(shù)量的四分之一。
蘇敬軾向《第一財經(jīng)日報》記者透露,公司下一步將鼓勵供應(yīng)商自建養(yǎng)殖場,采購策略將向“全產(chǎn)業(yè)鏈模式”供應(yīng)商傾斜。
中國畜牧業(yè)協(xié)會副秘書長宮桂芬表示,目前,我國人均雞肉消費量已經(jīng)從1984年的1.03kg增長到9.05kg,其中,白羽雞是第一大肉禽來源。未來白羽雞人均消費量進一步增長已成趨勢。蘇敬軾指出,目前國內(nèi)雞肉問題最主要的是藥物的不當使用,雖然國家對藥物使用有相關(guān)規(guī)定,但依舊存在違規(guī)使用現(xiàn)象。而違規(guī)使用跟中國肉雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)依舊落后于發(fā)達國家,特別在養(yǎng)雞環(huán)節(jié),存在一些規(guī)模小、設(shè)備老化、管理水平偏低的雞舍,加上生產(chǎn)成本不具優(yōu)勢,一旦有疫情,則可能亂用藥。因此,改變現(xiàn)有養(yǎng)雞模式是重點。
宮桂芬告訴記者,目前“公司+農(nóng)戶”是肉雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的主要飼養(yǎng)模式。她建議,未來白羽雞養(yǎng)殖模式應(yīng)從“公司+農(nóng)戶”為主逐步向“公司+家庭農(nóng)場”以及“公司+自養(yǎng)基地”轉(zhuǎn)變,加強肉雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的標準化、規(guī)模化程度。
由于意識到上游雞舍存在的風險,蘇敬軾坦言,在中國,肯德基需要進一步加強對上游的管控力度,這在歐美是沒有的,由于歐美肉雞養(yǎng)殖成熟,肯德基只需要采購合法的供應(yīng)商即可,很少介入到上游養(yǎng)殖業(yè)管控中,在此次事件發(fā)生后,肯德基開始著手清理一些不符合的供應(yīng)商以及雞舍,特別在雞舍上,肯德基清理了近千家雞舍,占所有雞舍數(shù)量的四分之一。此外,對供應(yīng)商的選擇將采取食品安全一票否決制。
不過,要供應(yīng)商發(fā)展成全產(chǎn)業(yè)模式依舊存在較大困難?!耙患掖笮凸?yīng)商需要多家養(yǎng)雞場,而各大養(yǎng)雞場之間需要有兩公里左右間距,對用地要求很高,拿地存在一定困難?!碧K敬軾坦言。
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