2013年03月07日 13:19
來源：中國企業(yè)家

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百度公司董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏

【中國企業(yè)家網(wǎng)】今年的全國“兩會”期間，新任全國政協(xié)委員、百度公司董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏，這位搶眼的互聯(lián)網(wǎng)界明星代表的一言一行，成為眾媒體追捧的焦點。中國企業(yè)家網(wǎng)將現(xiàn)其觀點整理如下：

1、有時，我們并不需要政府部門多做什么，只是希望他們做減法。我的第一個提案就是關于取消公共場所無線上網(wǎng)(wifi)限制。

我在家鄉(xiāng)山西陽泉捐助了一個無線城市的項目，即在陽泉市的公共區(qū)域提供免費無線上網(wǎng)。但很快，我發(fā)現(xiàn)用戶在使用時，需要發(fā)送身份認證、收取密碼等，這又提高了人們使用無線網(wǎng)絡的門檻。

——摘自新華網(wǎng)《兩會人物：百度掌門人李彥宏的“減法”提案》

2、民營企業(yè)尤其是高科技企業(yè)，初創(chuàng)期具有輕資產(chǎn)、高風險的特性，很難獲得銀行貸款，登陸國內(nèi)資本市場。

引進外來投資是很多企業(yè)進入戰(zhàn)略領域，實現(xiàn)快速發(fā)展的方式。以谷歌為例，其收購摩托羅拉快速進入移動終端市場、并購安卓布局移動互聯(lián)等，用于投資并購的資金累計超過220億美元。

但目前，我國在這方面還存在很多實質(zhì)性的壁壘。這些限制政策，直接影響到數(shù)千家高科技企業(yè)的發(fā)展，建議出臺指導意見鼓勵民營企業(yè)獲取海外投資，促進快速發(fā)展。

如果在很多地方管得很死，創(chuàng)造力如何釋放出來！

——摘自新華網(wǎng)《兩會人物：百度掌門人李彥宏的“減法”提案》

3、這些技術在未來幾年會根本改變?nèi)藗兊纳罘绞?。以語音識別為例，目前的準確率為92%，在兩三年內(nèi)將達到98%，和智能手機對話可以達到與人交流的效果。

這一年技術的提升比過去15年總和還多。我對未來5年的發(fā)展非常有信心，也希望我們的民營企業(yè)家們充滿信心。

——摘自新華網(wǎng)《兩會人物：百度掌門人李彥宏的“減法”提案》

4、高薪挖著名教授成為不了優(yōu)秀大學，要吸引全球優(yōu)秀人才到中國學習。美國匯聚全球的優(yōu)秀人才，成功的企業(yè)家很多都是移民，因為最好的教育才能吸引最優(yōu)秀的人才。以后中國GDP的增長和社會經(jīng)濟的發(fā)展需要更多的創(chuàng)造力來推動。而我們在自主創(chuàng)新上存在較大差距，還要在很長時間里做艱苦的努力。

全世界優(yōu)秀的大學大多集中在美國，中國的北大清華一直強調(diào)要做世界一流大學，但到現(xiàn)在離世界一流還有很大的距離。

如果真正有一天，全球最優(yōu)秀學校的學生都考清華北大甚至民辦大學，我們選擇其中優(yōu)秀的人留下來在中國做事，給中國作貢獻，我們的國家才是真正有競爭力的國家，才是真正能創(chuàng)新的有活力的偉大的國家。

——摘自中國網(wǎng)《政協(xié)委員李彥宏：高薪挖著名教授成為不了優(yōu)秀大學》

5、我是這一屆的新委員，非常認真地聽了賈慶林同志的報告，回來又看了幾遍，對我來說這是一個學習的過程。

學習過程中，其實我也是帶著想法來的。我注意到，報告中提出，充分認識人民政協(xié)的地位和作用，“有才才能有位，有位才能有為”

認真學習后有兩大感受。第一個是在對外聯(lián)系、擴大友好交往方面，政協(xié)更像是一個非官方的民間的渠道，與各個國家可以進行一些友好聯(lián)系、傳遞信息。其實，國際上很多國家退休的政要，還不斷地會訪問中國或其他國家，他們到我國來時，多數(shù)還是我們國家現(xiàn)任的領導來與其會晤，其實這些更多的是民間交往，以后類似于這樣的事情，完全可以交給政協(xié)來做。

第二點感受，報告對于互聯(lián)網(wǎng)方面的內(nèi)容涉及的還是少了一點。中國現(xiàn)在已經(jīng)有6億多的網(wǎng)民，涉及到人們生活的方方面面，幾乎在座的每個人每天都離不開，互聯(lián)網(wǎng)對老百姓的生活、工作甚至文化娛樂等各方面都有深遠的影響。除了我是政協(xié)委員，馬化騰和雷軍都成了人大代表，今后可能這方面的聲音會多起來。

——摘自中華工商時報《李彥宏委員：讓互聯(lián)網(wǎng)聲音再多點》

6、中國夢，我覺得我們可以把標準定得稍微低一點，讓普通人都覺得這個夢，我通過奮斗是能夠?qū)崿F(xiàn)的。至于我個人的中國夢就是，讓人們最平等便捷地獲取信息，掌握所求。

搜索引擎不是今天才有的，已經(jīng)十幾年了，全球的搜索引擎的做法是一樣的，所以，我不覺得這里面有什么問題。在這么多年的商業(yè)運營當中，該解決的都解決了，這也不是百度和別人有什么不一樣的，所有的搜索引擎都是一樣的。

——摘自央視網(wǎng)《李彥宏的中國夢：讓人平等便捷地獲取信息》

7、對于百度這樣的公司，創(chuàng)新就是我們的生命線。如果這一點沒有了，這個企業(yè)就死了，我們的資產(chǎn)、辦公室等，這些都不值錢，最最值錢的就是這些人，我的成本里最貴的也是人力成本，有了優(yōu)秀人才你的創(chuàng)新能力才能生生不息。

我們的企業(yè)文化非常開放自由，這才能讓大家把創(chuàng)造力發(fā)揮出來，所以你問十個百度的員工，你們幾點上班，他可能給你十個不一樣的答案，我們沒有規(guī)定過幾點上 班，他們會覺得我在這，可以自己發(fā)揮，沒有受到那么多限制。你到百度去看的話，他的房頂蓋得很高，但是每個人的工位并不大，而且是敞開式的，一旦站起來的 話，我可以跟很多人來進行交流對話，我們的會議室也不是特別多，我們有一個個的小圓桌，一旦想要進行討論的話，兩個人三個人就可以形成討論。

公司里上下級的關系，其實你很難看出來，非常不明顯，這樣能夠鼓勵大家更加暢所欲言，絕大多數(shù)的創(chuàng)新都不是一個人關在屋子里，就能搞出來。現(xiàn)在的創(chuàng)新全部 都要很多人一起合作，來完成。要不斷地去討論，不斷地修改，糾正自己的觀點和意見，所以我覺得這樣的一個創(chuàng)新環(huán)境是非常重要的。

——摘自央視網(wǎng)《李彥宏的中國夢：讓人平等便捷地獲取信息》

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