2013年03月09日 10:39
來(lái)源：鳳凰財(cái)經(jīng)

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向陽(yáng)生涯專稿

轉(zhuǎn)型，也許是每個(gè)人都逃不掉的命運(yùn)。而在2013年，轉(zhuǎn)型會(huì)降臨在更多人的頭上，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)環(huán)境改變、職業(yè)規(guī)劃意識(shí)的蘇醒等原因都在催促人們思考轉(zhuǎn)型，面臨轉(zhuǎn)型，解決轉(zhuǎn)型。向陽(yáng)生涯認(rèn)為，轉(zhuǎn)型是個(gè)人職業(yè)決策行為中風(fēng)險(xiǎn)最大、成本和代價(jià)最高的一種，稍有不慎就可能對(duì)職業(yè)發(fā)展造成震蕩，甚至帶來(lái)職業(yè)生涯的斷層。本期內(nèi)容，向陽(yáng)生涯專家團(tuán)隊(duì)和大家一起關(guān)注三類不同類型的轉(zhuǎn)型。

一、被裁后，被迫轉(zhuǎn)型

金融危機(jī)的后遺癥就像趕不走的霧霾，2012年底，基金、證券、手機(jī)、光伏、制造業(yè)等行業(yè)又開始紛紛裁員。大環(huán)境的起伏跌宕，總是讓職場(chǎng)上的片片小舟陷入狂風(fēng)惡浪。

Alex是某基金公司的金融產(chǎn)品銷售。前幾年形勢(shì)好時(shí)，他賺了點(diǎn)錢，比一般的銷售風(fēng)光得多。而今年，情況很不樂觀。受到行業(yè)勢(shì)態(tài)波動(dòng)的影響，公司傳出了裁員的消息：年底合約到期的人，都不再續(xù)約。這對(duì)Alex來(lái)說(shuō)就是一個(gè)晴天霹靂，原本穩(wěn)定、平靜的生活瞬間失去了方向，他不得不思考未來(lái)的打算。

本想在基金行業(yè)中另謀高就，可現(xiàn)在是整個(gè)行業(yè)都在波動(dòng)，又臨近年底，招人的公司很少，有些公司去了也不靠譜。自己到底還能做什么？轉(zhuǎn)型，成了被逼無(wú)奈又不能不面對(duì)的課題。

近年來(lái)，每當(dāng)某個(gè)行業(yè)遭遇動(dòng)蕩，向陽(yáng)生涯就會(huì)接到很多該行業(yè)職場(chǎng)人的求助電話，希望CCDM職業(yè)規(guī)劃師幫助他們跨行業(yè)轉(zhuǎn)型，以減少轉(zhuǎn)型對(duì)發(fā)展和生活帶來(lái)的沖擊。2013年伊始，這些正經(jīng)受波動(dòng)的職場(chǎng)人，更是日以繼夜的思索著轉(zhuǎn)型一事。

二、立足職業(yè)規(guī)劃，主動(dòng)轉(zhuǎn)型

Helen畢業(yè)后在一家出版社工作了一年，這份工作是父母托人幫忙，她還進(jìn)了編制，成了有名有份的“正式員工”。可工作的一年里，Helen越來(lái)越找不到上進(jìn)的動(dòng)力，每天都在重復(fù)著同樣的工作內(nèi)容，抵觸的心理越發(fā)強(qiáng)烈。讀書時(shí)她最喜歡的是畫漫畫，原本以為進(jìn)出版社能和圖書打交道也算不錯(cuò)，可進(jìn)來(lái)后才發(fā)現(xiàn)完全不是那么回事。Helen想扭轉(zhuǎn)局面，去做自己喜歡的工作，于是毅然辭去了出版社穩(wěn)定的工作，費(fèi)盡千辛萬(wàn)苦應(yīng)聘到上海一家卡通設(shè)計(jì)公司。一年后，Helen在設(shè)計(jì)工作上取得了很不錯(cuò)的成績(jī)，她做得如魚得水。雖然后面還有很長(zhǎng)的路要走，但她很慶幸當(dāng)初勇敢放手一搏。

從向陽(yáng)生涯積累的案例資料可以明顯看出，過去五年來(lái)，國(guó)內(nèi)職場(chǎng)人從被動(dòng)接受職業(yè)規(guī)劃到主動(dòng)思考個(gè)人職業(yè)規(guī)劃、主動(dòng)與職業(yè)規(guī)劃師探討職業(yè)發(fā)展；從將信將疑到積極學(xué)習(xí)，從被動(dòng)就業(yè)到主動(dòng)擇業(yè)，都預(yù)示著國(guó)內(nèi)職場(chǎng)人已逐步邁向主動(dòng)規(guī)劃、主動(dòng)掌控自己職業(yè)發(fā)展的時(shí)代，2013年轉(zhuǎn)變還在進(jìn)行中。

三、事業(yè)單位轉(zhuǎn)制，積極轉(zhuǎn)型

Bruce在報(bào)社工作了四年，工作雖然辛苦，但有事業(yè)單位編制，福利不錯(cuò)，他才按住性子，老實(shí)埋頭干活。可現(xiàn)在這碰上事業(yè)單位改制的事兒，報(bào)社上下都議論紛紛，“沒有編制了，感覺就像沒保障，福利也不像過去那么豐厚，這以后可怎么辦??？”資源豐富的記者、編輯都紛紛另謀出路，也有部分人“死守陣地”。Bruce看著大家都分頭行動(dòng)著，心里也有很多想法。如不是之前掂量著這是一份體制內(nèi)的工作，這辛苦、錢少、東奔西跑、頂著各種壓力的“新聞民工”的生活，其實(shí)早就想結(jié)束。這次的轉(zhuǎn)制，也算給自己另謀出路的一個(gè)契機(jī)。2013年，他希望自己能有個(gè)全新的開始。

2011年3月23日出臺(tái)的《關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見》，明確了事業(yè)單位改革的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)：2011年至2015年，在清理規(guī)范基礎(chǔ)上完成事業(yè)單位分類，部分轉(zhuǎn)為企業(yè)或劃歸政府行政機(jī)構(gòu)。邁入2013年，更多的事業(yè)單位將相繼進(jìn)入轉(zhuǎn)制流程。改制大大削弱了“事業(yè)單位編制”這一曾經(jīng)固若金湯的保障，讓不少人慌了神。未來(lái)的保障少了、不確定越來(lái)越多，該何去何從，成了最大的難題；而本來(lái)甘愿當(dāng)“溫水青蛙”的人現(xiàn)在則紛紛主動(dòng)出擊，謀求新的發(fā)展。

專家建議：

變動(dòng)中抓機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)型中謀發(fā)展

任何時(shí)代的人都逃不過大時(shí)代變遷對(duì)個(gè)人發(fā)展和生活的影響。大環(huán)境的變化，是個(gè)人難以駕馭和掌控的，唯一的辦法是勇敢調(diào)整自身的步伐順應(yīng)發(fā)展。2013年赫然眼前，轉(zhuǎn)型近在咫尺。變動(dòng)，帶來(lái)了全新的機(jī)會(huì)，更要面對(duì)新的矛盾和風(fēng)險(xiǎn)。向陽(yáng)生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽(yáng)提醒各位在轉(zhuǎn)型中要特別注意以下三點(diǎn)，減少風(fēng)險(xiǎn)，提高勝算：

第一，務(wù)必明確目標(biāo)，職業(yè)定位先行

轉(zhuǎn)型中最可怕也最致命的問題是，沒有明確的職業(yè)定位。是否有轉(zhuǎn)型必要，要轉(zhuǎn)向何方，轉(zhuǎn)型的通道是什么，一系列的決策都是以職業(yè)定位為基準(zhǔn)的。所以在轉(zhuǎn)型前，必不可少的功課是搞清楚個(gè)人的職業(yè)定位，假如職業(yè)定位并不清晰，務(wù)必請(qǐng)教職業(yè)規(guī)劃師。

第二，知己知彼，透徹分析目標(biāo)職業(yè)

想要確定轉(zhuǎn)型目標(biāo)，首先是基于你對(duì)自己的清晰了解，然后是對(duì)目標(biāo)職業(yè)的透徹分析，這是所謂是“知己知彼”。要透徹地了解目標(biāo)職業(yè)的崗位性質(zhì)、工作內(nèi)容、薪資待遇、優(yōu)缺點(diǎn)以及發(fā)展空間等，對(duì)目標(biāo)公司的基本情況以及行業(yè)發(fā)展的狀況等也要做到心里有數(shù)。如果自己資源有限，不能對(duì)客觀情況進(jìn)行全面的了解，最好的辦法也是請(qǐng)教專業(yè)的職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。

第三，積極樂觀，做好周全準(zhǔn)備

做好了轉(zhuǎn)型決策之后，你還要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，制定靠譜的轉(zhuǎn)型行動(dòng)方案，具體包括以下兩點(diǎn)：1)技能和知識(shí)的儲(chǔ)備。在對(duì)目標(biāo)職位有清晰的了解后，針對(duì)自己的情況比對(duì)尋找差距和不足，在技能和知識(shí)方面進(jìn)行學(xué)習(xí)；2)心態(tài)準(zhǔn)備。進(jìn)入一個(gè)新環(huán)境或新領(lǐng)域，遇到困難是在所難免的，一定要積極、樂觀地去面對(duì)。

每一年都過得飛快，面對(duì)變動(dòng)，職場(chǎng)人普遍感到“無(wú)力感”蔓延；2013年在一切未就緒中到來(lái)，轉(zhuǎn)型成了解決2012年遺留難題的方法之一，焦慮、忐忑、浮動(dòng)又在新舊年交接之際一涌而出。向陽(yáng)生涯認(rèn)為，既然逃不過這樣的時(shí)代命運(yùn)，那么只有做好自身發(fā)展的規(guī)劃，明確自己的目標(biāo)，才能以不變應(yīng)萬(wàn)變之勢(shì)，做職場(chǎng)的勝者！(完)

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