專(zhuān)家談大部制改革:打了張好牌 但牌局還沒(méi)結(jié)束
3月10日,市民來(lái)到鐵道部門(mén)前合影留念。提請(qǐng)全國(guó)人大會(huì)審議的國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案,將不再保留鐵道部,實(shí)行鐵路政企分開(kāi)。記者 陳劍攝
大部制改革打了張好牌,但牌局還沒(méi)結(jié)束
3月10日,國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案正式公布,備受關(guān)注的此輪大部制改革終于有了明確的藍(lán)圖,國(guó)務(wù)院將減少4個(gè)正部級(jí)機(jī)構(gòu),國(guó)務(wù)院組成部門(mén)將減少至25個(gè)。10日下午,國(guó)家行政學(xué)院教授、科研部原主任許耀桐和全國(guó)政協(xié)委員、遼寧省盤(pán)錦市食品藥品監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)岳澤慧,做客中國(guó)青年報(bào)、中青在線、新浪網(wǎng)聯(lián)合舉辦的訪談,就此輪大部制改革進(jìn)行探討。
作為長(zhǎng)期研究行政體制改革的專(zhuān)家,許耀桐10日上午第一時(shí)間就上網(wǎng)了解新鮮出臺(tái)的國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案。許耀桐感到非常興奮,他認(rèn)為,這個(gè)方案有幾大亮點(diǎn)。
“如果說(shuō)2008年是一小步的話,這一次是中等的步伐?!痹S耀桐認(rèn)為,方案的第一個(gè)亮點(diǎn)是穩(wěn)中求進(jìn)。他介紹,2008年的改革確定了大部制的方向,小試了一把,國(guó)務(wù)院組成機(jī)構(gòu)由28個(gè)減到27個(gè),這次減了兩個(gè),步伐比上次大,但仍然很穩(wěn)。
加大同一領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)合并,被許耀桐視為此次方案的第二大亮點(diǎn),“也解決了上一輪遺留下來(lái)的問(wèn)題”。許耀桐舉例說(shuō),本來(lái),交通運(yùn)輸部應(yīng)該管海陸空的,但上一次改革后,鐵道部還掛在外面,這一次就把鐵道部合進(jìn)來(lái)了。
“第三個(gè)亮點(diǎn),體現(xiàn)了四個(gè)分開(kāi):政企分開(kāi)、政資分開(kāi)、政事分開(kāi)、政社分開(kāi)?!痹S耀桐說(shuō),尤其是這次把鐵道部合到交通運(yùn)輸部以外,還專(zhuān)門(mén)成立一個(gè)中國(guó)鐵路總公司,“這很明顯地體現(xiàn)了政企分開(kāi)”
許耀桐認(rèn)為,這次大部制改革,打了一張好牌。
將原本分散在質(zhì)檢局、工商局等不同部門(mén)的食品監(jiān)管職能,集中到食藥監(jiān)部門(mén)中來(lái),作為來(lái)自食品藥品監(jiān)督體系一線部門(mén)的政協(xié)委員,岳澤慧對(duì)未來(lái)開(kāi)展工作充滿(mǎn)樂(lè)觀。
她曾經(jīng)在查處毒豆芽問(wèn)題上犯過(guò)難。豆芽到餐桌上就是消費(fèi)環(huán)節(jié),歸食品藥品監(jiān)督管理局管。但如果餐桌上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了,去檢測(cè)它,就會(huì)追溯到上一個(gè)環(huán)節(jié),從哪兒買(mǎi)的豆芽?可是,市場(chǎng)流通是由工商局監(jiān)管的,再往前查,又該調(diào)查生產(chǎn)環(huán)節(jié)了,生產(chǎn)由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局監(jiān)管?!斑@樣一個(gè)部門(mén)一個(gè)部門(mén)地追溯,就難免存在部門(mén)之間互相推諉扯皮的現(xiàn)象?!痹罎苫壅f(shuō),這一輪機(jī)構(gòu)改革將所有的環(huán)節(jié)整合成一個(gè)部門(mén)監(jiān)管,有利于對(duì)整個(gè)食品安監(jiān)管,避免了部門(mén)和部門(mén)之間的職責(zé)交叉,也將避免互相推諉。
“一方面,我們要簡(jiǎn)政放權(quán),讓政府真正變成服務(wù)型政府;另外一方面,凸顯服務(wù)職能,并不代表政府就要把權(quán)力完全放掉,關(guān)鍵要明確職責(zé),不能說(shuō)政府什么都不管,還是要把該管的管好?!痹S耀桐說(shuō)。
改革的最終目標(biāo)是要讓老百姓獲利,而要真正讓群眾從這次大部制改革中獲得紅利,岳澤慧認(rèn)為,在改革推進(jìn)過(guò)程中,更應(yīng)該合理規(guī)劃布局,“職能整合以后,人隨事走”
許耀桐也認(rèn)為,出臺(tái)方案,只是此次大部制改革的開(kāi)頭,更多的推進(jìn)辦法,還要不斷磨合,不斷化解推進(jìn)改革中可能存在的種種阻力。正如國(guó)務(wù)委員、國(guó)務(wù)院秘書(shū)長(zhǎng)馬凱在做方案說(shuō)明時(shí)所說(shuō),不能讓“隊(duì)伍亂了、人心散了”
“我們可以采取很多好的辦法,比如老人老辦法、新人新辦法,雖然這個(gè)機(jī)構(gòu)沒(méi)有了,你這個(gè)職位我可以保留著?;蛘呖赡苡行┤水?dāng)不了公務(wù)員,還可以采取保留工齡待遇等辦法,慢慢消化。”許耀桐說(shuō),總體來(lái)說(shuō),機(jī)構(gòu)改革會(huì)有一些阻力,但沒(méi)有必要夸大阻力。
此次大部制改革,已經(jīng)是國(guó)務(wù)院第七次機(jī)構(gòu)改革,相比于前幾次改革,許耀桐和岳澤慧都認(rèn)為,這次改革不僅動(dòng)作大,而且對(duì)改革的目標(biāo)有更清醒的認(rèn)識(shí),但在他們看來(lái),未來(lái)機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變?nèi)源笥锌蔀?。“這次改革打了張好牌,但牌局還沒(méi)結(jié)束?!痹S耀桐說(shuō)。
許耀桐介紹,世界上一些發(fā)達(dá)國(guó)家早就進(jìn)行了大部制改革,它們都把原來(lái)的政府部門(mén)從30幾個(gè)減到20個(gè)以?xún)?nèi),“我們要朝著這個(gè)目標(biāo)發(fā)展,當(dāng)然,數(shù)量只是外在,更重要的是內(nèi)在,關(guān)鍵是要找到政府的權(quán)力邊界。改革核心的問(wèn)題,就是要把行政的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)分開(kāi)”
許耀桐對(duì)未來(lái)的大部制改革提出三點(diǎn)期盼:首先,要繼續(xù)把這個(gè)牌局打下去、打好、打完,“比如說(shuō)大文化這一塊,我們還只是把廣播電視、新聞出版合到一塊了,跟文化部還沒(méi)有合起來(lái)”;其次,要加快進(jìn)度;第三,現(xiàn)在只是機(jī)構(gòu)上將發(fā)生一些“物理變化”,希望接下來(lái)發(fā)生“化學(xué)變化”
“化學(xué)變化就是要真正發(fā)揮政府的功能?!痹S耀桐補(bǔ)充道,機(jī)構(gòu)要更加合理,管理要一條龍,“我們上一輪有這個(gè)教訓(xùn),之前的交通運(yùn)輸部是由原交通部、民航總局合起來(lái)的,但表面上合并,實(shí)際上還是分開(kāi)辦公,各管各的業(yè)務(wù),并沒(méi)有很好地整合到一塊。這些只是我們做的物理變化,沒(méi)有發(fā)生化學(xué)變化。真正里面的職能都是有機(jī)的,沒(méi)有形成一個(gè)整體,不是非常流暢,還是疙疙瘩瘩的?!?
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