政府機構(gòu)改革:有的“先行”,有的“后行”
沈榮華
本報記者 定軍
特約記者 劉書芳 北京報道
五年一度的政府機構(gòu)改革來臨。
根據(jù)3月9日公布的國務(wù)院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案,鐵道部并入交通部,國家人口委和計劃生育委員會與衛(wèi)生部合并,食品藥監(jiān)局和國務(wù)院食品安全委員會辦公室組成國家食品藥品監(jiān)督管理總局,廣電與新聞出版署合并,重建重組國家海洋局,海監(jiān)與海警、漁政、緝私合并為中國海警局,設(shè)立高層次議事協(xié)調(diào)機構(gòu)國家海洋委員會,國家電監(jiān)會并入能源局等。
何時完成全部的政府機構(gòu)改革,如何理解“積極穩(wěn)妥”的改革,本次和下一步改革的關(guān)系會如何,地方機構(gòu)改革會有什么新動向?21世紀(jì)經(jīng)濟報道(以下簡稱《21世紀(jì)經(jīng))近期專訪了中國行政管理學(xué)會副秘書長沈榮華研究員。
沈榮華曾參與了2008年的大部制改革方案的設(shè)計,對于本次改革,他和中國行政管理學(xué)會課題組,參與了本輪機構(gòu)改革的前提調(diào)研,并提出了課題報告。
成熟先行、重點突破
《21世紀(jì)》:2008年機構(gòu)改革堅持的是“積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、突出重點”原則,本次機構(gòu)改革還是提出“堅持積極穩(wěn)妥、循序漸進(jìn)、成熟先行”,如何看待這兩次改革的關(guān)系?
沈榮華:這兩次機構(gòu)改革的指導(dǎo)原則、推進(jìn)策略,基本上是一致的,而本次改革更加重視“成熟先行”
積極穩(wěn)妥,是指一方面要抓住時機,推動改革,另一方面要審時度勢,穩(wěn)妥推進(jìn)。循序漸進(jìn)則是我們一直強調(diào)的,改革是一個整體設(shè)計、分步實施、不斷深入的過程。本次改革強調(diào)的是“成熟先行”。各界對于改革有不同的期望值,輿論也有各種的版本,但具體改什么,從哪些方面改,是要有選擇的,而選擇的主要依據(jù)就是條件成熟。
具體改革涉及哪幾個領(lǐng)域,需要著重考慮多個因素:第一客觀需要,即國家發(fā)展、改革開放、改善民生等需要。第二問題突出,例如有些部門職能交叉嚴(yán)重等。第三有共識凝聚,社會各方面、政府、機構(gòu)達(dá)成改革的共識。第四有成熟經(jīng)驗借鑒,可從地方改革經(jīng)驗來總結(jié),也可結(jié)合以前的改革經(jīng)驗來考慮,以及國外的有益經(jīng)驗。通過綜合考慮,權(quán)衡利弊,優(yōu)先選擇條件成熟的領(lǐng)域進(jìn)行改革,可理解為“成熟先行”
當(dāng)然,循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn),并不是說要放緩或者拖延改革,而是要有重點、有階段突破,關(guān)鍵在條件是否成熟,不追求機構(gòu)改革的數(shù)量,不急于求成。
《21世紀(jì)》:本次機構(gòu)改革提出把職能轉(zhuǎn)變放在更加突出位置,改革方案稱《國務(wù)院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》,增加了職能轉(zhuǎn)變的內(nèi)容,為什么?
沈榮華:轉(zhuǎn)變政府職能一直是我國行政體制改革的核心,也是政府機構(gòu)改革、大部制改革的核心。我們知道,大部制改革不是簡單的機構(gòu)合并,也不是規(guī)模越大越好,最根本、最核心的,還是要實現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)變,把不該政府管的事轉(zhuǎn)移出去,把政府該管的事管好,全面有效履行政府職能。從實際情況看,目前的政府職能轉(zhuǎn)變不到位,實行大部制后,一方面,政府部門仍管了許多不該管的事,存在“越位”問題,有的過多干預(yù)微觀事務(wù),既當(dāng)“裁判員”又當(dāng)“運動員”;有的既管宏觀又管微觀,且熱衷于投資、審批等微觀事務(wù);有的下放權(quán)力不見行動,減少審批流于形式,社會和公眾感到審批事項仍然過多過細(xì)。另一方面,許多政府該管的事卻沒有管好,比如食品安全、環(huán)境保護、市場監(jiān)管、公共服務(wù)等,老百姓都覺得是政府該管的事,但許多問題卻遲遲得不到解決,出現(xiàn)“缺位”問題,
因此,加快職能轉(zhuǎn)變,仍然是機構(gòu)改革的核心。本次政府機構(gòu)改革強調(diào),要把職能轉(zhuǎn)變放在更加突出的位置,這就抓住了改革的核心,明確了改革的重點,是非常必要的。
有的“先行”,有的“后行”
《21世紀(jì)》:像能源部、大農(nóng)業(yè)部、大文化部,上次機構(gòu)改革傳言也很多,并未成立,為什么有些領(lǐng)域大部制改革推進(jìn)快,有些領(lǐng)域推進(jìn)慢,比如成立大文化部不是很好嗎?
沈榮華:這就涉及到之前提到的“成熟先行”原則在實踐中的運用問題,總體上應(yīng)該不斷探索、循序漸進(jìn)、有先有后、有分有合地進(jìn)行改革。
改革要有先有后。
例如大交通部,改革條件比較成熟,在2008年已經(jīng)先行整合了一部分,只剩鐵道部沒有整合進(jìn)來,而現(xiàn)在從各個方面來看,把鐵道部整合進(jìn)來的條件是比較成熟的。第一是客觀需要,現(xiàn)在要發(fā)展綜合運輸,整合優(yōu)勢,鐵道部不能分離在外。第二,加快職能轉(zhuǎn)變要求實行“四個分開”,而鐵道部是政企不分的政府部門。第三,前些年鐵路高速發(fā)展,進(jìn)行了大規(guī)模的鐵路建設(shè),而現(xiàn)在強調(diào)交通運輸?shù)木C合協(xié)調(diào)發(fā)展,鐵道部門需要放在總體布局里發(fā)展,而且,社會共識、輿論指向,也是大交通。綜合來說是大勢所趨。
另外,大文化或許也會有進(jìn)展。大文化已具備一定條件,至于這一輪如何改,或者在下一輪改,需要統(tǒng)籌考慮各方面的實際情況。
大交通、大文化是可“先行”的例子,我們再來談?wù)劇昂笮小薄@缒茉捶浅V匾?,關(guān)系著國計民生,但是管理職能分散在各個部門。如果讓一個副部級的國家能源局去協(xié)調(diào)中石油、中石化、煤炭、電力、電網(wǎng)等,難度很大,所以成立了能源局,又成立了國家能源委,在條件成熟時再進(jìn)行調(diào)整也有可能。還有其他的機構(gòu),隨著經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,今后也有可能進(jìn)行調(diào)整。
改革還要有分有合。
一是對一些分設(shè)過細(xì)、職能交叉、矛盾突出的機構(gòu),可在職能歸類基礎(chǔ)上綜合設(shè)置。二是對職能過寬、權(quán)限過大的部門,可適當(dāng)分解,將有關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)與其他部門重組,以保持各部門規(guī)模適度和結(jié)構(gòu)平衡。三是對經(jīng)濟社會發(fā)展迫切需要加強的機構(gòu),可優(yōu)先考慮加強,如海洋事業(yè)的綜合開發(fā)、利用、保護和管理,可考慮加強海洋部門的綜合職能。
體制改革機構(gòu)有3種存在可能
《21世紀(jì)》:現(xiàn)在各界對于成立國家改革委的呼聲很大,認(rèn)為國家發(fā)改委作為部委推動改革很難,對此怎么看?
沈榮華:十八大、十八屆二中全會、中央經(jīng)濟會議等重要決議,都強調(diào)要加強改革的頂層設(shè)計和總體規(guī)劃,很多經(jīng)濟學(xué)家主張成立一個改革機構(gòu)來進(jìn)行設(shè)計和推動。最近有媒體報道稱,國家改革委沒有列入名單,但這并不意味著以后不能考慮。
對于體制改革機構(gòu)的設(shè)置,可有幾種機構(gòu)形式選擇:一是實體性機構(gòu)。如以前的體改委、體改辦,都是實體性機構(gòu),也是很多經(jīng)濟學(xué)家提議的機構(gòu)形式。二是議事協(xié)調(diào)機構(gòu)。比如國家安全生產(chǎn)委、國家能源委,都是議事協(xié)調(diào)機構(gòu),體制改革采取高層次的議事協(xié)調(diào)機構(gòu)形式,也可作為選擇。三是決策輔助機構(gòu)。比如由專門的研究參謀機構(gòu)進(jìn)行設(shè)計和規(guī)劃,輔助高層決策,在現(xiàn)有體制下實施改革,也是一種選擇。究竟采取什么形式,可視改革需要和中央決策而定。
地方行政體制改革也將逐步展開
《21世紀(jì)》:十八大對于行政體制改革的內(nèi)容包括,優(yōu)化行政層級和行政區(qū)劃設(shè)置,有條件的地方可探索省直接管理縣(市)改革,深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制改革。你覺得未來地方行政管理體制會如何改革?
沈榮華:今年全國人大通過國務(wù)院機構(gòu)改革方案后,不僅中央政府將進(jìn)行新的改革,地方也會逐步展開行政體制改革。首先要轉(zhuǎn)變職能。中央實行簡政放權(quán),地方也是如此,要實行簡政放權(quán),減少行政審批,向社會放權(quán),另一方面管好政府該管的事,這是地方改革的核心問題。第二是機構(gòu)改革。主要是與中央機構(gòu)改革相銜接,并突出各自的重點。第三是層級改革。要繼續(xù)推進(jìn)省直管縣(市)改革,有條件的地方可實行省直管縣市體制,減少行政層級。第四是行政區(qū)劃改革。經(jīng)濟社會發(fā)展了,行政管理體制也要進(jìn)行相應(yīng)的變革。像比較發(fā)達(dá)的地區(qū),如廣東有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是幾十億的產(chǎn)值,比有些市縣都多,但行政層級仍是原有的配置,被稱為“身子大衣服小”,不協(xié)調(diào),這就需要行政區(qū)劃配套改革。
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