譚浩?。盒や摽赡苊媾R的“四大難題”
傳聞變成現(xiàn)實(shí),肖鋼接任郭樹清出任中國證監(jiān)會(huì)主席。
雖然按照正常情況,證監(jiān)會(huì)主席不像財(cái)政部長、央行行長那樣搶眼,那樣受到外界的強(qiáng)烈關(guān)注。但是,中國的證監(jiān)會(huì)主席,卻是一個(gè)關(guān)注度很高的職務(wù)。原因在于,中國的證券市場(chǎng)太亂,不僅投資者意見很大,其他方面對(duì)證券市場(chǎng)也是非議很多。
那么,肖鋼接手這個(gè)“燙手山芋”,將面臨哪些方面的難題呢?
首先,如何突破前任。眾所周知,郭樹清擔(dān)任中國證監(jiān)會(huì)主席不過短短的17個(gè)月時(shí)間,也就是一年半都沒到。上任伊始,也是壓力巨大,投資者對(duì)其信任度不高。但是,他以改革者的姿態(tài),對(duì)證券市場(chǎng)進(jìn)行了大刀闊斧的改革。退市、強(qiáng)制分紅、對(duì)違法違規(guī)者格殺勿論等,很快就贏得了投資者,特別是普通投資者的信任。這也可稱作是“亂世出英雄”、“時(shí)勢(shì)造英雄”。畢竟,攻城比守城更容易出成績,也更容易出彩。但是,肖鋼接任證監(jiān)會(huì)主席一職,是在郭樹清已經(jīng)取得不凡業(yè)績的情況下,能否更上一層樓,能否在前任的基礎(chǔ)上有所突破,對(duì)肖鋼來說,無疑是最大的難題。
第二,如何給IPO放行。暫停IPO,是郭樹清贏得投資者信任和支持的又一重要砝碼。也正是因?yàn)闀和A薎PO,才使得市場(chǎng)出現(xiàn)了相對(duì)穩(wěn)定的局面,并從去年11月份開始,出現(xiàn)了一波不錯(cuò)的行情。但是,證券市場(chǎng)要發(fā)展,靠堵是堵不住的,還是要靠發(fā)展,靠證券市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大與提升。而現(xiàn)在,積壓的IPO企業(yè)已接近千家,且很多企業(yè)已經(jīng)過期,矛盾相當(dāng)尖銳與突出。如果繼續(xù)暫停下去,對(duì)企業(yè)上市的積極性也會(huì)產(chǎn)生極為不利的影響。相反,如果放行,又極有可能對(duì)剛剛趨于穩(wěn)定的股市產(chǎn)生沖擊和影響。因此,如何放行IPO,將成為肖鋼接任以后的又一大難題。
第三,如何快速贏得投資者的信任。沒有投資者的信任,證監(jiān)會(huì)主席就是失敗的。郭樹清在這方面做到了,而且做得比較好、比較快速、比較及時(shí)。那么,肖鋼接任這一職務(wù)以后,如何在最短的時(shí)間內(nèi)贏得投資者、特別是普通投資者的信任呢?假如現(xiàn)成資源不多,又如何挖掘投資者信任的資源呢?我們注意到,肖鋼在他的就任“演說”中表示,將維持現(xiàn)行政策不變。這當(dāng)然是贏得投資者信任的一種方式,但光靠這種方式,是很難真正在投資者心中留下好印象、權(quán)力好形象的。所以,如何更好地挖掘“信任。資源不無疑也是肖鋼必須解決的一大難題。
第四,如何面對(duì)可能出現(xiàn)的外部壓力。有外媒分析,郭樹清離任證監(jiān)會(huì)主席,與得罪了利益集團(tuán)有關(guān),尤其是他對(duì)中小企業(yè)融資難問題的言論,讓個(gè)別大型企業(yè)很是不爽。這當(dāng)然是一種傳言,未必可信。但是,他大刀闊斧改革本身,就已經(jīng)動(dòng)了利益集團(tuán)的奶酪,再加上一些可能引發(fā)爭議的觀點(diǎn)確實(shí)容易遭遇阻力。那么,肖鋼將怎么做呢?敢不敢再繼續(xù)向利益集團(tuán)拿起改革的手術(shù)刀、繼續(xù)像郭樹清一樣直面利益集團(tuán)的挑戰(zhàn)呢?這也是肖鋼必須面對(duì)的大難題。
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