2012房企年報分析 去年業(yè)績飄紅今年主動求變
截至目前,已有諸多上市房企公告了2012年的銷售業(yè)績。事實上,從2012年二季度開始的樓市回暖,在很大程度上支撐起了開發(fā)商的銷售業(yè)績,多數(shù)已發(fā)布企業(yè)年報的上市房企實現(xiàn)了年度銷售額的同比增長。根據(jù)蘭德咨詢發(fā)布的報告分析,房企業(yè)績與其戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、退貨量乃至業(yè)績“預算”能力密切相關?;诖?,本期將依次解讀萬科、龍湖和遠洋的房企年報,在分析其去年業(yè)績的同時,了解其戰(zhàn)略布局的改變。
萬科
國際化業(yè)務邁出第一步
萬科2012年年度報告顯示,2012年年公司實現(xiàn)營業(yè)收入1031.2億元,同比增長43.7%;實現(xiàn)凈利潤125.5億元,同比增長30.4%;全面攤薄凈資產(chǎn)收益率達到19.66%,為1993年以來最高水平;銷售金額再度刷新行業(yè)紀錄,全年共實現(xiàn)銷售面積1295.6萬平方米,銷售金額1412.3億元,同比分別增長20.5%和16.2%。2012年年底,萬科所持有的貨幣資金量達522.9億元,遠超短期借款和一年內(nèi)到期的長期借款總和;凈負債率僅23.5%和繼續(xù)處于行業(yè)低位;整體稅金支出達到211億元,再次超出年度凈利潤接近一倍。繼住宅銷售規(guī)模在2010年突破千億后,2012年年萬科的營業(yè)收入也突破千億。全年公司實現(xiàn)營業(yè)收入 1031.2億元,凈利潤125.5億元,同比分別增長43.7%和30.4%;一系列數(shù)字表明,萬科依然是房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)資金最充裕、財務結(jié)構(gòu)最穩(wěn)健的企業(yè)之一。
2012年,萬科仍堅持主流產(chǎn)品定位,全年售出的房屋中,90%為144平方米以下的中小套型,在面向普通購房者的同時,將提高生活配套服務作為工作重點,進而提高產(chǎn)品競爭力。在綠色建筑領域,去年萬科綠色三星住宅面積占全國的比例達到44%,交付房屋中裝修房比例已超過80%。萬科總裁郁亮表示,從2013年開始,萬科住宅產(chǎn)業(yè)化的重點將轉(zhuǎn)向工廠化。2013年開萬科將力爭在主流產(chǎn)品中實現(xiàn)15%的項目內(nèi)外墻無砌筑,15%的項目內(nèi)外墻免抹灰,10%的項目采用PC外墻。
在第三個十年發(fā)展期即將收官之際,萬科一面積極把握機會,在國內(nèi)補充一批優(yōu)質(zhì)項目,一面布局海外,邁出了國際化業(yè)務的第一步。2012年,萬科新增加國內(nèi)開發(fā)項目78個,并成功收購香港上市公司南聯(lián)地產(chǎn)控股有限公司75%的股權(quán),將其更名為萬科置業(yè)(海外)有限公司。2013年1月,萬科公布了B轉(zhuǎn)H股,這被稱為萬科歷史上“第二次股改”。2012年9月,萬科成立海外業(yè)務推進小組,在全球范圍內(nèi)展開考察和調(diào)研;今年1月,萬科聯(lián)合香港新世界競得香港荃灣西站項目;2月,萬科再度出手,聯(lián)合美國鐵獅門,投資開發(fā)舊金山富升街201地塊。
對于國際化業(yè)務,郁亮謹慎表示,萬科在國際化業(yè)務拓展方面剛剛起步,在進入新市場時,會通過和當?shù)刂_發(fā)商合作減少風險。未來一段時期,相關業(yè)務的規(guī)模仍然會控制在合理范圍內(nèi)。和國際優(yōu)秀同行的合作交流,將強化萬科的精細化管理能力、在產(chǎn)品設計和客戶需求理解等方面的專業(yè)能力,進而逐步培養(yǎng)起海外業(yè)務能力。
龍湖
土地存儲、債務結(jié)構(gòu)優(yōu)化
2012年,面對宏觀調(diào)控政策與波動市場,龍湖集團堅持“產(chǎn)品聚焦、加大區(qū)域縱深、增持商業(yè)”的核心戰(zhàn)略,根據(jù)市場需求主動調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和地域分布,推出了更多剛需及首次改善產(chǎn)品,憑借產(chǎn)品力和高周轉(zhuǎn)策略,實現(xiàn)銷售面積同比增長27.2%,超額達成390億元的年度銷售目標,并保持了自上市以來連續(xù)第3年銷售業(yè)績穩(wěn)定增長的勢頭。
據(jù)悉,2012年,龍湖物業(yè)發(fā)展業(yè)務營業(yè)額為人民幣269.5億元,較去年增長15.3%;合同銷售額達人民幣401.3億元,較去年增長4.9%;銷售總建筑面積4179622平方米,較2011年增長27.2%。由于精準把握市場,有效執(zhí)行 “高周轉(zhuǎn)” 的經(jīng)營策略,龍湖全年共有7個項目實現(xiàn)拿地后8個月內(nèi)開盤,集團全年銷售回款率高達91%。值得一提的是,經(jīng)第三方調(diào)研,龍湖的行業(yè)客戶忠誠度保持2011年的水平至76%,物業(yè)服務滿意度高達92%,公司品牌獲得廣泛的客戶認可。
截至2012年底,龍湖已開業(yè)商場的整體出租率為98.8%,扣除營業(yè)稅后的租金收入人民幣4.8億元,較2011年增長20.2%。此外,龍湖積極儲備土地,2012年拿下17幅土地,總建筑面積為891萬平方米,平均溢價水平僅為8.72%。截至去年年底,龍湖集團的土地儲備合計3952萬平方米,順利以戰(zhàn)略性部署推進全國土地布局。2013年,龍湖還將進一步深化“產(chǎn)品聚焦”、“加大區(qū)域縱深”及“增持商業(yè)”三大核心戰(zhàn)略。繼2012年落戶廈門后,龍湖將于2013年正式進入湖南長沙,增加對華南和華中兩大片區(qū)的投資。龍湖目前在售主力項目達52個,其中13個為全新項目,23個項目將推出新一期新業(yè)態(tài)產(chǎn)品,產(chǎn)品面向剛需、改善性、商業(yè)經(jīng)營等不同需求的客戶。同時,龍湖將繼續(xù)以較低價爭取上海、長沙,昆明、沈陽等核心城市的優(yōu)質(zhì)地塊,未來將嚴格控制土地成本和支付節(jié)奏,完善板塊布局,保持公司穩(wěn)健的財務狀況和負債率水平。
遠洋
量入為出 追求可持續(xù)增長
截至去年年底,遠洋地產(chǎn)在全國18個城市的41個項目,共實現(xiàn)協(xié)議銷售額人民幣311.19億元,較2011年上升15%;銷售面積則同比上升25%達261萬平方米。年報顯示,遠洋地產(chǎn)2012年完成286.6億元人民幣的營業(yè)額,同比大幅上漲44%;毛利達人民幣76.99億元,同比上升23%;擁有人應占溢利同比大升48%,到達37.96億元的高點。
2012年,依靠對市場的準確預判,遠洋推出政策支持的剛需產(chǎn)品,從而創(chuàng)下銷售新高;而在全國布局方面,遠洋地產(chǎn)在18個有樓盤推出的城市中,有50%的城市銷售額穩(wěn)居市場前10位。面對嚴峻的市場環(huán)境,遠洋地產(chǎn)完善風險管理,2012年銷售回款率超過90%,凈負債比率和短期負債比率分別降至42%和35%。截至2012年底,遠洋集團手頭現(xiàn)金達到人民幣161億元。值得關注的是,遠洋地產(chǎn)與香港太古地產(chǎn)合作開發(fā)的北京頤堤港項目已于2012年9月開業(yè),可租面積達17.6萬平方米。2012年底,頤堤港寫字樓的出租率達到95%,零售物業(yè)的出租率為84%,商業(yè)地產(chǎn)項目表現(xiàn)出色。今年,遠洋地產(chǎn)與太古合作的第二個綜合商業(yè)項目——成都大慈寺項目,計劃于年底試營業(yè),預計可租面積達21.4萬平方米。
年報顯示,截至2012年底,遠洋地產(chǎn)擁有的土地儲備面積約2300萬平方米,可滿足未來3到5年的業(yè)務需要,分布在19個國內(nèi)經(jīng)濟高速發(fā)展的城市。2013年是遠洋地產(chǎn)成立20周年。在過去的20年間,遠洋地產(chǎn)實現(xiàn)了制度轉(zhuǎn)型、跨區(qū)域發(fā)展、由住宅到商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)務拓展。這一年,遠洋地產(chǎn)將深耕已有區(qū)域,重點考慮30萬平方米左右的中等規(guī)模項目,并根據(jù)土地消化情況繼續(xù)補充優(yōu)質(zhì)土地,其中包括經(jīng)營性物業(yè)土地,為中長期業(yè)務結(jié)構(gòu)平衡做好準備。此外,遠洋還將繼續(xù)加大剛需產(chǎn)品的供應、靈活定價、加快銷售速度,爭取實現(xiàn)按年雙位數(shù)的協(xié)議銷售額增長率,在保證銷售額和營業(yè)收入穩(wěn)步增長的同時,提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量。
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