匯豐印度董事長(zhǎng):企業(yè)是否國(guó)有不重要 但要能獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)
鳳凰財(cái)經(jīng)4月6日消息,印度工商聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、匯豐印度董事長(zhǎng)Naina Lal Kidwai在“博鰲亞洲論壇2013年年會(huì)”的“政府與市場(chǎng) – 新環(huán)境 新思考”分論壇上表示,國(guó)有不國(guó)有沒(méi)有關(guān)系,但他們要可以獨(dú)立進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。在印度金融行業(yè)有一些做得非常不錯(cuò),我們有的時(shí)候一個(gè)部委從上到下管理整個(gè)行業(yè),甚至最大的企業(yè)也是他們管理,所以我說(shuō)這種獨(dú)立的監(jiān)管者和附屬監(jiān)管者也是很大的區(qū)別。
以下為其講話摘要:
Naina Lal Kidwai:對(duì)于一個(gè)機(jī)構(gòu)如何治理是一條腿,我自己本來(lái)就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的支持者,我想政府的角色以及董事局的角色非常重要,但我覺(jué)得關(guān)于監(jiān)管者的力量,尤其是監(jiān)管體制的力量是非常重要的。比如說(shuō)印度的銀行體系中70%是國(guó)有,但是這個(gè)銀行業(yè)還是非常成功的,這主要是因?yàn)橛蟹浅:玫谋O(jiān)管,監(jiān)管框架非常好,使得這些銀行能夠上市,不是所有銀行都這樣,但基本很少受到政府的影響。同時(shí)15年前銀行業(yè)是100%由國(guó)家擁有,在這15年之后我們看中間發(fā)生了變化,降到70%,另外監(jiān)管者發(fā)生了變化,競(jìng)爭(zhēng)也出現(xiàn)了,競(jìng)爭(zhēng)使得標(biāo)準(zhǔn)建立起來(lái),對(duì)于同樣政府的銀行,以前也是政府擁有的銀行,現(xiàn)在按照新的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理和運(yùn)行的時(shí)候變得更加高效。所以即便是中國(guó)的電信業(yè)或者其他的企業(yè),比如說(shuō)政府進(jìn)行壟斷或者運(yùn)營(yíng)的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一團(tuán)糟,印度電信是12年前開放的,而且也建立了非常 高效的體系,是全球最便宜的電信體系,高效。也看到手機(jī)用戶數(shù)量和中國(guó)增長(zhǎng)速度是一樣的,而且在很短時(shí)間之內(nèi)由于競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系增長(zhǎng)非???。所以最終無(wú)論是國(guó)企 還是私企這不是問(wèn)題,而看市場(chǎng)結(jié)構(gòu),競(jìng)爭(zhēng)是很好的,如果有合適的產(chǎn)品、合適的價(jià)格,不管是不是國(guó)企,這個(gè)行業(yè)會(huì)發(fā)展得非常好。
我想給大家另外一個(gè)行業(yè)做比較,印度制藥業(yè),政府沒(méi)有擁有任何制藥公司,但制藥行業(yè)在印度非?;钴S,提供很多世界級(jí)產(chǎn)品。50%的印度制藥 業(yè)產(chǎn)品出口到美國(guó),所以是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。另外除了出口之外,也可以給貧窮國(guó)家提供藥物和醫(yī)療設(shè)備。所以對(duì)整個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)有很好的價(jià)格、很好的產(chǎn)品,即便沒(méi)有國(guó)企 參與也做得非常好。剛才我提到電信行業(yè)從100%的國(guó)家擁有到通過(guò)比較好的國(guó)家體制確保競(jìng)爭(zhēng)。所以是國(guó)有不國(guó)有沒(méi)有關(guān)系,但他們要可以獨(dú)立進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。在印度金融行業(yè)有一些做得非常不錯(cuò),我們有的時(shí)候一個(gè)部委從上到下管理整個(gè)行業(yè),甚至最大的企業(yè)也是他們管理,所以我說(shuō)這種獨(dú)立的監(jiān)管者和附屬監(jiān)管者也是很大 的區(qū)別。 業(yè)產(chǎn)品出口到
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