2013年04月11日 04:30
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楊國(guó)英

面對(duì)中國(guó)遠(yuǎn)洋 “榮登”“ST遠(yuǎn)洋”的困境，集中國(guó)遠(yuǎn)洋上市公司和控股公司董事長(zhǎng)于一身的魏家福先生，在4月6日的博鰲亞洲論壇上，大言不慚地表示“導(dǎo)致中遠(yuǎn)集團(tuán)虧損的最重要原因是外部環(huán)境的惡化，而非股民所說(shuō)的管理不善”，而且還變相教育投資者：“企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任不能光看賺錢(qián)，中遠(yuǎn)履行社會(huì)責(zé)任是為全人類作貢獻(xiàn)。” “如果像個(gè)別股民罵的那樣壞，我還能跟領(lǐng)導(dǎo)人參加金磚五國(guó)會(huì)議嗎？”“黨中央、國(guó)務(wù)院了解中遠(yuǎn)，我就足夠了。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，合法的贏利能力，是檢驗(yàn)企業(yè)存在合理性的終極標(biāo)準(zhǔn)。魏家福先生的上述反常言論，必然會(huì)“一語(yǔ)惹得眾人怒”。獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)家@金巖石在微博上寫(xiě)道：“我與中國(guó)遠(yuǎn)洋及魏家福先生并無(wú)恩怨，任央視財(cái)經(jīng)人物評(píng)選委員時(shí)還投過(guò)魏家福的贊成票。不能容忍的是一個(gè)巨虧的上市公司老總?cè)绱税谅覠o(wú)視黨紀(jì)國(guó)法！即便是為黨和國(guó)家承擔(dān)了‘社會(huì)責(zé)任’，此時(shí)也不能把公司的經(jīng)營(yíng)責(zé)任推給黨中央、國(guó)務(wù)院。”深圳大學(xué)金融研究所所長(zhǎng)@國(guó)世平本人更是在微博上直言：“中國(guó)遠(yuǎn)洋在2011年巨虧104.49億元成為A股虧損王后，今年仍舊巨虧95.59億元成為A股虧損王。但這位董事長(zhǎng)居然說(shuō)：‘如果像個(gè)別股民罵的那樣壞，我還能跟領(lǐng)導(dǎo)人參加金磚五國(guó)會(huì)議嗎？’他的考核標(biāo)準(zhǔn)不是股東而是領(lǐng)導(dǎo)，這表明此人不可救藥?！本W(wǎng)友@大海d5929則對(duì)此調(diào)侃道：“虧的是國(guó)家的，魏總太輕松了。

輿論對(duì)魏家福先生的憤懣是有道理的，亦是有的放矢的。魏家福先生將中國(guó)遠(yuǎn)洋的連續(xù)巨虧諉之于“外部環(huán)境”，但事實(shí)上，2012年的全球航運(yùn)業(yè)已經(jīng)相對(duì)復(fù)蘇，在中國(guó)遠(yuǎn)洋2012年仍然巨虧95.59億元時(shí)，A股其他13家上市航運(yùn)公司，其整體經(jīng)營(yíng)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，而丹麥馬士基航運(yùn)2012年的盈利，更是高達(dá)4.61億美元。

魏家福先生偷換概念將中國(guó)遠(yuǎn)洋拔高到“為全人類作貢獻(xiàn)”，則更是荒誕不經(jīng)。作為一家上市公司，如果不能給股民帶來(lái)回報(bào)，其社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)在哪里？作為一家國(guó)資控股公司，如果不能給大股東(國(guó)家)帶來(lái)回報(bào)，其社會(huì)責(zé)任又體現(xiàn)在哪里？一個(gè)不能為股東、為國(guó)家承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，又如何為全人類作貢獻(xiàn)呢？

其實(shí)，魏家福先生不需要尋找過(guò)多的托詞，市場(chǎng)是不聽(tīng)忽悠的，投資者是可以用腳投票的—中國(guó)遠(yuǎn)洋的股價(jià)，從2007年68.4元的高點(diǎn)，一路跌至當(dāng)下的3.60元，狂跌95%即是明證。

魏家福先生是應(yīng)該深刻反思且應(yīng)付諸實(shí)際行動(dòng)的，中國(guó)遠(yuǎn)洋的持續(xù)巨額虧損，魏家福先生作為上市公司和控股公司的“船長(zhǎng)”，首先應(yīng)反省過(guò)去數(shù)年過(guò)于激進(jìn)的投資策略，幻想順周期行情而狂賭現(xiàn)貨市場(chǎng)和金融衍生品市場(chǎng)，其結(jié)果只會(huì)“眼看著樓高起，眼看著樓塌了”；其次還應(yīng)盡快啟動(dòng)壓縮航線、減員增效等成本控制，相比馬士基航運(yùn)在2008年次貸危機(jī)爆發(fā)后，迅速將全球分區(qū)從14個(gè)合并為11個(gè)，裁減中層管理人員近3000人，中國(guó)遠(yuǎn)洋要明顯遲鈍許多，其在2011年巨損104.49億元時(shí)，職工平均年薪不僅沒(méi)有降低，反而逆勢(shì)上漲2.4萬(wàn)元-14.4萬(wàn)元-14.

而對(duì)于中國(guó)遠(yuǎn)洋的連續(xù)巨虧且其高層管理人員的不思反省，作為控股公司背后的全資大股東國(guó)資委，不僅應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行央企考核規(guī)定，痛定思痛嚴(yán)肅核實(shí)魏家福等高層管理人員的責(zé)任，與經(jīng)營(yíng)本身相涉的應(yīng)追究經(jīng)營(yíng)責(zé)任，如涉及利益輸送的則應(yīng)追究法律責(zé)任。除此之外，國(guó)資委還應(yīng)針對(duì)經(jīng)營(yíng)難以為繼的中國(guó)遠(yuǎn)洋，盡快從股權(quán)層面引入民資或外資，以便形成更合規(guī)的公司治理制度，從而杜絕央企的制度軟約束。起碼，不要再出現(xiàn)這種“虧損我一個(gè)，幸福全人類”的調(diào)調(diào)。

作者系財(cái)經(jīng)評(píng)論員

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