馮侖:民間NGO更多應(yīng)利用杠桿撬動(dòng)政府有所作為
鳳凰財(cái)經(jīng)訊 4月23日消息,4月20日,四川省雅安市蘆山縣發(fā)生7.0級(jí)地震,地震發(fā)生后,中國(guó)企業(yè)開(kāi)始積極行動(dòng),民間NGO(非政府組織)在震后救援工作也發(fā)揮重要作用。
作為壹基金11名理事會(huì)成員之一,萬(wàn)通投資控股董事長(zhǎng)馮侖在接受凰財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)表示,民間NGO作為第三方部門(mén),在過(guò)去五年發(fā)展迅速,尤其是民間可以做私募基金的條例出臺(tái)以后,每年有30%的增長(zhǎng)。截至目前,民間主導(dǎo)的公益基金已經(jīng)超過(guò)政府部門(mén)主導(dǎo)的公益基金。
馮侖透露,在整個(gè)全國(guó)公益捐款中,65%來(lái)自于私人部門(mén)。在個(gè)別領(lǐng)域里,民間做得更為突出,“華夏基金目前已經(jīng)成為全球最大的兒童心臟病基金,壹基金成為國(guó)內(nèi)最大的救災(zāi)基金,阿拉善生態(tài)機(jī)構(gòu)目前占到了全國(guó)環(huán)?;?0%的份額,這些都是過(guò)去五年的成就?!瘪T侖說(shuō)。
馮侖表示,自己目前參與7個(gè)公益基金,在民間NGO中花很多時(shí)間,但參與NGO他更看重治理與杠桿作用。除了更加公正透明外,能夠運(yùn)用管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)將有限的資源更好的利用起來(lái)更為重要。
如何發(fā)揮杠桿的作用?馮侖解釋道,比如陳光標(biāo)先生他也是非常棒,有人跟他敬個(gè)禮表示困難,他可能給人家一筆錢(qián),但是這筆錢(qián)到這就結(jié)束了。但是除了這樣的幫助以外,馮侖希望參與的NGO還能利用杠桿原理撬動(dòng)政府資源幫助更多的人受惠。
“全國(guó)有20萬(wàn)患有先天心臟病的兒童,其中5萬(wàn)家庭困難,愛(ài)佑華夏每年能做1萬(wàn)例,剩下的政府可能就覺(jué)得它有這個(gè)責(zé)任把剩下的4萬(wàn)包起來(lái)。再比如,我們花十幾萬(wàn)人民幣做某個(gè)領(lǐng)域的政策研究,然后交給政府最后制定了關(guān)政策,能造福就是幾十萬(wàn)人民,這就是杠桿。”馮侖說(shuō)。(文/申海嬌)
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