趙靈敏:地震多發(fā)區(qū)的全球經(jīng)驗
地震是一種破壞性很大的自然災(zāi)害,但迄今為止,進行嚴格意義上的地震預(yù)報仍然不可能。每次地震發(fā)生,無論中外,許多人津津樂道的是震前動物的種種異常反應(yīng),并惋惜當(dāng)時人們的忽視。地震前各種異?,F(xiàn)象的出現(xiàn),逼迫地震科學(xué)家和政府官員必須做出抉擇:向公眾披露還是不披露?
這確實是一個復(fù)雜的問題。不報,發(fā)生了地震,損失會很嚴重,但另一方面,報了,如果地震不發(fā)生,損失也很大。1972年2月,兩個僑居在美國的墨西哥人致電墨西哥政府,預(yù)報墨西哥皮諾特巴納爾市4月23日將發(fā)生地震,并引起特大水災(zāi),結(jié)果,這一預(yù)報導(dǎo)致了當(dāng)?shù)貒乐氐纳鐣靵y,造成的經(jīng)濟損失比1968年8月發(fā)生的7.5級地震還要嚴重。此外,一旦地震警報拖得太長,會不可避免地引起社會的疲軟,人們會產(chǎn)生“狼來了”的心理。但無論如何,不能以預(yù)報不實會造成損失、維護社會穩(wěn)定等做借口,推卸相關(guān)部門的責(zé)任,把責(zé)任全部推向大自然,更不能瞞報。
在地震預(yù)測還沒有實現(xiàn)根本突破的情況下,現(xiàn)實的態(tài)度是注意預(yù)防,改變重救輕防的傳統(tǒng)觀念。尤其在是板塊邊緣地區(qū)和地震多發(fā)地區(qū),要多對公眾進行災(zāi)害教育,讓大家心里有一根“這里是地震活躍帶”的弦,知道萬一發(fā)生了地震該怎么辦。
智利是世界上地震多發(fā)的國家,1960年5月22日發(fā)生在智利的9.5級地震,是人類有史以來監(jiān)測到的最大震級的地震。也因此,日常生活中,智利人非常重視培養(yǎng)避險意識,公司、政府、學(xué)校等每年按規(guī)定至少進行3次地震逃生演習(xí)。樓房的抗震設(shè)計,也都在里氏8級以上。2010年智利里氏8.8級地震是同年海地里氏7.3級地震威力的120倍,但智利死亡750人,而海地卻死亡20多萬人,這跟樓房的設(shè)計考不考慮防震有莫大的關(guān)系。顯然,地震本身并不會造成死傷,地震震級再大,如果樓房的設(shè)計具有較大的抗震能力,就只可能損壞而不至于倒塌,因而也就不會死人。
日本也是地震頻發(fā)國家。日本地震應(yīng)對政策的基石是不斷強化的建筑安全標(biāo)準(zhǔn)。1981年制定的一項法律規(guī)定,建筑物必須能夠抵抗日本標(biāo)準(zhǔn)7級地震。但日本許多建筑物是在這項法律頒布前修建的,在1995年阪神地震發(fā)生后第一時間死亡的5500人中,幾乎90%是在自己家中被砸死的。阪神地震之后,這項法律作了修訂,新規(guī)定建議老建筑的所有權(quán)人對其進行防震加固。同時,政府2006年新頒布的一項法律加大了對修建不安全建筑的處罰力度,2007年一位建筑師因被發(fā)現(xiàn)編造了幾十棟公寓樓的抗震數(shù)據(jù)而被判處5年監(jiān)禁。
地震發(fā)生后,民間力量在救災(zāi)中的作用也得到了世界各國和地區(qū)的重視。
以中國臺灣為例。1999年9月21日,在臺灣南投縣發(fā)生了里氏7.3級的強烈地震,震源距地表不過一公里,釋出能量超過1995年日本阪神大地震的一倍,死亡人數(shù)超過2000人,房屋倒塌不計其數(shù)。臺灣成立了以蕭萬長為召集人的“九·二一震災(zāi)災(zāi)后重建推動委員會”。這個委員會雖然是一個官方機構(gòu),但也容納了很多民間的力量?!丁熬拧ざ徽鹫馂?zāi)暫行條例》就規(guī)定,委員會和它在各地的分支機構(gòu)中,災(zāi)民代表不得少于5人。
盡管不少政府官員與救援團體一樣廢寢忘食,為災(zāi)民奔忙,但是因為缺乏有效率的指揮體系,喪失了不少救災(zāi)的先機,引發(fā)了不少民怨。不僅如此,許多民間機構(gòu)比官方行動得更迅速。1999年臺灣南投地震發(fā)生后3分鐘,慈濟功德會的義工便已經(jīng)趕到災(zāi)區(qū)。而最先送到災(zāi)區(qū)的救災(zāi)物資,也是民間提供的。此后災(zāi)區(qū)的重建、災(zāi)民的心理復(fù)健和文物的搶救等等,走在最前頭的,無不是民間團體。臺灣還有媒體報道說,由政府興建的簡易屋原本只有8坪(1坪約等于3.3平方米),后來看到慈濟計劃興建的是12坪,因此也趕忙將設(shè)計修改,擴大到同樣面積。由于慈濟做得太好了,為了擊敗慈濟搶回一點面子,負責(zé)為災(zāi)民興建部分臨時住屋的臺灣軍方,還下令要士兵們?nèi)找冠s工,趕在慈濟人的前頭,將簡易屋建好。臺灣民間組織的強大力量,在最九·二一”大地震中顯露無遺。這與臺灣“解嚴”之后放松了對民間組織的管控有直接的關(guān)系。民間團體通常反應(yīng)很快,往往能在最短時間到達現(xiàn)場。
另外,地震造成的損失由誰來承擔(dān),也是震后重建的重要一環(huán)。
日本在1966年建立了地震保險體制,并頒布了地震保險相關(guān)法律和地震再保險特別會計法案。依照該制度,日本各保險公司共同成立了日本地震再保險株式會社,專門負責(zé)地震再保險業(yè)務(wù)。目前,企業(yè)財產(chǎn)地震損失完全由商業(yè)保險承保,作為企業(yè)財產(chǎn)保險的附加險出售,采取限額保險的承保方式。保險公司擁有費率的定價權(quán),一般是參考公司的設(shè)定模式和地震保險風(fēng)險再保險的費率水平設(shè)定。不同企業(yè)的財產(chǎn)由于地區(qū)、建筑結(jié)構(gòu)等不同,實行差別費率。家庭財產(chǎn)地震保險損失則由商業(yè)保險公司、再保險公司、政府共同承擔(dān),以“不盈利不強制”為原則,同樣作為家庭財產(chǎn)保險的附加險出售,不能單獨投保,費率由中立性的財險費率厘定機構(gòu)確定。
在美國,1994年洛杉磯地震中,保險業(yè)理賠了大約125億美元的損失,占經(jīng)濟損失總量的一半以上,美國的保險業(yè)因此幾乎一蹶不振,并在1994年后停止或縮減了地震險的業(yè)務(wù),這促成加州州議會于1996年成立了加州地震局。其名稱雖類似政府機構(gòu),但實為地震保險商業(yè)機構(gòu),既直接銷售地震險給普通消費者,也給保險企業(yè)提供了再保險業(yè)務(wù)。
顯然,抗震減災(zāi)工作是一項系統(tǒng)工程,只有將各環(huán)節(jié)統(tǒng)一考慮才能形成合力,實現(xiàn)減災(zāi)效益的最優(yōu)。在這一過程中,信息的及時透明、“預(yù)防重于救災(zāi)”意識的確立、各種救災(zāi)力量的有效統(tǒng)合,都是必不可少的。值得強調(diào)的是,在減災(zāi)抗災(zāi)時,要把人的生命價值放在第一位,這是一個根本的價值判斷。很多地震發(fā)生后的紀(jì)念活動并不缺少,但其感恩和宣傳教育的目的大于提醒全社會警醒預(yù)防的實效,這種情況應(yīng)該有所改變。
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