商品“二次價值重構(gòu)”時代的來臨
[ 過于寬松的貨幣發(fā)行長期看始終弊大于利,尤其是對大宗商品的定價影響,使得商品名義價格在很長的一段時間里維持高位,抑制企業(yè)的生產(chǎn)利潤,經(jīng)濟實質(zhì)性復蘇受到影響 ]
從1981年到2003年,大宗商品盡管也有受到長周期商業(yè)循環(huán)的影響而大幅波動,但總的價格結(jié)構(gòu)非常穩(wěn)定,以反映長經(jīng)濟周期的金屬銅為例,在1981年~2003年20多年時間里價格區(qū)間在1300~3300美元。其間,1986~1989年、1993~1995年銅價格受到經(jīng)濟向好的因素推動,價格漲至3300美元一線。之后,受到1997年亞洲金融危機影響及美元持續(xù)升值壓力,到2002年銅價維持在2000美元以下的較低水平。
以上的20多年時間里,全球經(jīng)濟尤其是歐美所代表的發(fā)達經(jīng)濟體都經(jīng)歷了由重工業(yè)時代向輕工業(yè)及信息產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,正是在這種經(jīng)濟發(fā)展的大背景下,商業(yè)循環(huán)經(jīng)歷了復蘇—繁榮的良好階段,在此期間里發(fā)生過日元升值、南美金融危機、亞洲金融危機、2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫崩潰等系統(tǒng)性風險事件。在歐美與亞洲國家經(jīng)濟體的競爭中,由于對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型認識不足、金融與商業(yè)周期的配比關(guān)系沒有經(jīng)驗,亞洲經(jīng)濟體在新的一輪國家競爭中徹底失敗,時至今日,仍受制于歐美的金融與產(chǎn)業(yè)政策,在貿(mào)易規(guī)則制定、大宗商品定價權(quán)等方面絲毫沒有話語權(quán)。
還有一個深層次的原因是:在此20多年歐美經(jīng)濟管理還是比較受到傳統(tǒng)古典經(jīng)濟學論的影響,強調(diào)以供求關(guān)系為定價核心、技術(shù)進步創(chuàng)造產(chǎn)品核心價值的商業(yè)模式。在此背景下,貨幣政策并不是驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展的核心驅(qū)動力,甚至寧可通過犧牲經(jīng)濟的增速作為代價以調(diào)節(jié)社會整體資源的有效配置,所以我們看到M2的整體增速維持在一個較低的平均水平。也就是說在當時商品價值的核心還是內(nèi)在的創(chuàng)造價值,也就是說人類的勞動屬性使然。
到了2002年的后期,一切情況發(fā)生了根本變化。在這里,我們不得不提到一個標志性的觸動事件——2000年發(fā)生的納斯達克互聯(lián)網(wǎng)泡沫的崩潰,為了挽救新經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中的災(zāi)難及推動經(jīng)濟持續(xù)性發(fā)展,以格林斯潘為主導的美聯(lián)儲開始了降低美元利率、讓美元持續(xù)貶值的“侵略性”貨幣政策,凱恩斯經(jīng)濟管理思想逐步替代古典經(jīng)濟理論,大類資產(chǎn)的貨幣屬性開始趨強,資產(chǎn)泡沫就此開始踏上“名義繁榮”的時代。深層次的背景是上世紀90年代中后期,歐美制造業(yè)由于成本結(jié)構(gòu)性上升,大量的制造業(yè)轉(zhuǎn)入中國為代表的新興經(jīng)濟體,經(jīng)濟發(fā)展開始減速,為進一步刺激經(jīng)濟發(fā)展,急功近利地選擇了以房地產(chǎn)為代表的發(fā)展模式,并將房地產(chǎn)證券化、發(fā)行林林總總的各類打包資產(chǎn)如CDO、CDS等信用掉期違約抵押產(chǎn)品。另外一個讓美國選擇美元持續(xù)貶值的“侵略性”貨幣政策的重要原因是以中、印為代表的新興經(jīng)濟體開始以工業(yè)振興、城鎮(zhèn)化發(fā)展為主導的經(jīng)濟發(fā)展對大宗商品的需求極為強烈,以中國為例,在2008年全球的70%鐵礦石、50%的原油等都輸往中國。所以,貶值的美元有利于美國國家戰(zhàn)略、以美元計價的大宗商品的價格高企會遏制新興經(jīng)濟體的過快發(fā)展、平衡全球資源的有效使用與環(huán)境的保護。其實還有一個促使美國增發(fā)貨幣的原因是大量的原生產(chǎn)品(如礦產(chǎn))的開發(fā)并以美元計價的方式進入全球貿(mào)易體系,需要大量的美元結(jié)算,所以為覆蓋全球貿(mào)易體系結(jié)算的需要,美國政府也不得已采取貨幣擴張的方式。
隨后,一切情況就像我們所看到的,全球經(jīng)濟在每個國家“忘我”的貨幣政策刺激下向斷崖狂奔。第一次危機在2008年出現(xiàn)了——先是華爾街的金融危機、隨后演變成金融危機,而且有跡象表明很可能快速蔓延到實體經(jīng)濟。全球每個國家都迫不及待地一致性采取歷史上最大的“量化寬松”貨幣政策刺為全球經(jīng)濟體系注入流動性。至此,以貨幣刺激經(jīng)濟的做法替代了以產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動經(jīng)濟發(fā)展的古老定律。所有商品的定價方式發(fā)生了根本改變,供求因素、金融屬性、政策干預等史無前例的做法,使得商品的內(nèi)在定價機制發(fā)生質(zhì)變,貨幣的濫發(fā)使得商品名義價格遠遠大于其內(nèi)在價值,表現(xiàn)出極為強烈的不穩(wěn)定性,所以我們看到尤其是大宗商品價格變動極為頻繁,對實體產(chǎn)業(yè)乃至社會經(jīng)濟都帶來沖擊,政府對經(jīng)濟的管控能力進一步弱化。
以貨幣刺激經(jīng)濟的做法替代了以產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動經(jīng)濟發(fā)展的模式,改變了大類資產(chǎn)的“價值基因”,使得人類歷史上商品“二次價值重構(gòu)”時代的來臨,在相當長的一段時間內(nèi),“寬松貨幣”惡魔的陰影始終籠罩人類經(jīng)濟的發(fā)展,小到對老百姓儲蓄的掠奪,大到經(jīng)濟滯脹的危險,過于寬松的貨幣發(fā)行長期看始終弊大于利,尤其是對大宗商品的定價影響,使得商品名義價格在很長的一段時間里維持高位,抑制企業(yè)的生產(chǎn)利潤,經(jīng)濟實質(zhì)性復蘇受到影響。
縱觀歷史長河,經(jīng)濟的發(fā)展始終要靠技術(shù)革命、實業(yè)繁榮來推動,以貨幣刺激經(jīng)濟的做法替代以產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動經(jīng)濟發(fā)展的模式不可持續(xù),很多國家政府已經(jīng)意識到這個問題。事實上,貨幣緊縮的實質(zhì)性動作已經(jīng)悄然開始,大宗商品的泡沫可以休矣!(當然,要弱中性地看待大宗商品的價值回歸,不要指望回到90年代的名義價格,就這個意義來講,因為過多發(fā)行貨幣所導致的商品“二次價值重構(gòu)”時代已經(jīng)來臨!)
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