2013年05月08日 08:25
來源：《中國企業(yè)家》 作者：劉漢

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抓住能源

據(jù)說漢龍集團因擔心過于低調(diào)反而會激發(fā)大家的窺探欲，便招聘了一位媒體人擔任宣傳部總經(jīng)理，而就連此人也對公司了解甚少。

劉漢一年去不了公司幾次，公司有事都是固定人與之單線聯(lián)系。

1997年劉漢綿陽注冊成立漢龍集團，此后廣泛進軍實體領(lǐng)域，包括能源電力、交通、旅游、地產(chǎn)、生物醫(yī)藥等。其間，劉漢和廣漢、德陽、綿陽的政界關(guān)系也日益密切起來。在政府的支持甚至直接參與下，劉漢陸續(xù)成立小島建設(shè)開發(fā)有限公司、漢龍廣告有限公司、平原建材公司、德陽天然氣、廣漢公路橋梁工程建設(shè)有限公司等多家實業(yè)公司，2000年又組建四姑娘山旅游開發(fā)有限公司、黃龍電力有限責任公司等。

劉漢還投資了一些當?shù)氐幕椖?，包括出資 4000 萬元修建了“公益大橋”——漢龍大橋。對公益大橋一說，當?shù)赜兄檎叻Q，漢龍大橋是為金路集團旗下房產(chǎn)公司小島房地產(chǎn)公司服務(wù)的，談不上公益。

此外，漢龍還修建了綿陽市體育館、市區(qū)人行天橋，綿廣(綿陽到廣元)高速公路入口處的迎賓大道，綿陽機場，高速公路等。他曾經(jīng)還想收購蜀中藥業(yè)，后因毒膠囊事件暫緩。

有成都當?shù)亟咏鼊h的人士提醒本刊：“你看一下劉漢這些年的慈善路線，大體上就能觀察出劉漢的投資路線和政府關(guān)系變化?！睂Ψ脚e例稱，2008年汶川地震后，劉漢捐建的在地震中完好無損的最牛希望小學及過億捐款讓他一夜間成了人們心目中的英雄，但四年后，劉漢投資100多億試圖在什邡建鉬銅礦加工項目，這一項目還曾引發(fā)當?shù)厝藗冇涡惺就踔涟l(fā)生流血事件。

2007年12月，漢龍集團向涼山州木里縣捐資2400萬元人民幣,用于解決當?shù)匕傩蔗t(yī)保、飲水等民生問題。5年后，劉漢把視野投向了涼山州德昌縣鳳凰大道。漢龍集團向四川省地質(zhì)礦產(chǎn)公司分別把資金投入四川漢鑫礦業(yè)，分別持股58%和42%。

2009年，劉漢選擇在海外的礦產(chǎn)領(lǐng)域開展并購。漢龍集團收購澳大利亞鉬礦有限公司和美國通用鉬業(yè)公司，一舉成為當時中國民企在澳洲最大收購項目，也成為世界鉬礦資源量第一的企業(yè)；第二年，漢龍集團收購非洲納米比亞境內(nèi)Marenica公司的鈾礦，成為中國首次進軍鈾礦市場的民企；2011年漢龍集團馬不停蹄，收購非洲喀麥隆境內(nèi)的Sundance，后者占據(jù)世界第三大未開發(fā)的鐵礦石產(chǎn)區(qū)，漢龍試圖通過此舉成為繼力拓、必和必拓、淡水河谷之后的全球第四大鐵礦石供應商。另外，劉漢還在國內(nèi)投資太陽能，投資76億元建太陽能聚光光伏產(chǎn)業(yè)園，這些舉動都被解讀為劉漢試圖扼住能源的咽喉。

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