巴菲特為何愛長跑
理財周報副主編 譚昊
5月5日,美國小鎮(zhèn)奧馬哈被淅淅瀝瀝的小雨籠罩,但這并沒有影響近2000名伯克希爾股東的熱情。來自25個國家的參賽者們和伯克希爾公司的數(shù)十名高級經(jīng)理一起參加了巴菲特組織的5公里長跑比賽。
82歲的巴菲特神采奕奕地打響了發(fā)令槍。
這是為2013年伯克希爾股東大會特別增加的一個項目,事實(shí)上,巴菲特對長跑的推崇由來已久。甚至在選擇接班人的標(biāo)準(zhǔn)上,他都沒有忘記這一條。
他的最熱門的兩位接班人,泰德·韋斯勒的馬拉松最好成績?yōu)?小時1分鐘。托德·康姆斯的特長是鐵人三項全能運(yùn)動,但他5公里跑步的最好成績是22分鐘。
除此之外,巴菲特指出,“我們公司的董事中有一些是跑步健將。Steve Burke參加波士頓馬拉松比賽的成績驚人,只有2小時39分。Charlotte Guyman的最好成績是3小時37分,Sue Decker紐約馬拉松比賽的成績是3小時36分。
看到這里,你應(yīng)該明了——馬拉松已經(jīng)成為了伯克希爾企業(yè)文化中的一部分。那么,這與投資有什么關(guān)系呢?
很多人首先想到的是堅持。
這的確很重要,但我以為,還不是最重點(diǎn)。
除了堅持以外,另外有兩點(diǎn)我覺得是長跑與投資相通的重點(diǎn)。
第一是忍受枯燥的過程;第二是控制自己的欲望。
先說第一點(diǎn)——忍受枯燥。
在諸多體育運(yùn)動中,長跑不像足球籃球那樣有各種花樣動作和激情觀眾,不像羽毛球網(wǎng)球那樣有激烈的對抗與拼殺。
幾個小時的馬拉松,更多的是挑戰(zhàn)自己的過程。這個過程并不那么愉悅,有肉體的疲勞和痛苦,也有精神上的單調(diào)與枯燥。
所以,要順利跑完馬拉松,你至少要在應(yīng)付這兩個問題上有自己的心得。
而對投資來說,忍受枯燥和平庸的日子正是一門無比重要的必修課。
正如我在不久前的專欄《裘國根:不要小鳥》里面引用的重陽投資董事長裘國根先生的一句話:平庸和精彩交替的結(jié)果是驚人的復(fù)合收益率。
我還要補(bǔ)充一句,如同查爾斯所說的“閃電的日子”只是極少數(shù),投資里大部分日子是平庸而枯燥的。
以大家所熟知的巴菲特重倉股可口可樂為例。
巴菲特投資可口可樂的第一個十年,從1988到1997年,可口可樂股價上漲了10倍,遠(yuǎn)超過標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù),是無比精彩的十年。
但隨后的1998到2009年的11年間,可口可樂股價下跌了近30%。這個過程是極其枯燥而乏味的。
一般人很難堅持下來。
再說第二點(diǎn)——控制你的欲望。
長跑與短跑有極大的不同。
短跑的過程中是在最短時間內(nèi)爆發(fā)自身所有潛力;而長跑的過程是在較長時間內(nèi)合理分配自身體力資源。
這一點(diǎn)與投資過程中的資金管理有異曲同工之妙。
能夠堅持跑完全程乃至取得好成績的人,一定是懂得控制好自己欲望,分配好自己資源的人。
相關(guān)專題:親歷2013年巴菲特股東大會
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