網(wǎng)友熱議上海家化股東會(huì):相互尊重 達(dá)成共識(shí)并不難
上海家化的股東大會(huì),因“平葛”之間的矛盾而引發(fā)各方關(guān)注。會(huì)上議題精彩,會(huì)下網(wǎng)友們的討論也毫不遜色。如何在上市公司管理層與投資方之間設(shè)定平衡點(diǎn),成為大家關(guān)心的話題
部分網(wǎng)友對(duì)上海家化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和行業(yè)地位給予肯定。有網(wǎng)友表示,作為中國(guó)第一大化妝品企業(yè),上海家化最初的資產(chǎn)僅為400萬(wàn)元,到2012年總資產(chǎn)達(dá)到36.47億元,凈利潤(rùn)達(dá)到6.15億元。葛文耀帶領(lǐng)企業(yè)取得這樣的業(yè)績(jī),是值得肯定的。
網(wǎng)友對(duì)此表示,上海家化作為家化行業(yè)的民族品牌,不能因?yàn)?a target="_blank">金融資本的介入而導(dǎo)致品牌價(jià)值受損。懂企業(yè)運(yùn)營(yíng)的畢竟還是企業(yè)家,最重要的是協(xié)調(diào)雙方利益,保證公司運(yùn)營(yíng)的正常。
對(duì)于平安信托一方,不少網(wǎng)友也指出,資本是資本,商業(yè)是商業(yè),各有各的游戲規(guī)則和運(yùn)作邏輯。平安作為財(cái)務(wù)投資者,其目的就是獲取相應(yīng)收益,而這一切的基礎(chǔ),是上海家化的業(yè)績(jī)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。
網(wǎng)友表示,中國(guó)平安收購(gòu)上海家化實(shí)際上是一筆很好的投資,而公司管理層和大股東有分歧實(shí)屬正常,只要利益一致,達(dá)成共識(shí)并不難,但首先應(yīng)該相互尊重。
還有網(wǎng)友指出,上海家化的機(jī)構(gòu)大股東與高管之爭(zhēng),對(duì)于中國(guó)資本市場(chǎng)中存在的一股獨(dú)大以及內(nèi)部控制問(wèn)題來(lái)說(shuō),是一件好事。機(jī)構(gòu)大股東的逐步崛起,成為公司治理中的一支重要制衡力量,有利于公司治理環(huán)境和資本市場(chǎng)環(huán)境的完善。平衡好管理方和投資方的利益博弈,是上市企業(yè)的一門必修課。
對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展,網(wǎng)友們普遍認(rèn)為,希望在接下來(lái)的沖突和分歧中雙方都能按照法律對(duì)各自權(quán)益的清晰界定行使權(quán)力,把品牌做好是最重要的事情。
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